online 8 เมษายน 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (Failure Mode and Effect Analysis)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 26 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 8 เมษายน 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (Failure Mode and Effect Analysis)

 

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          IATF 16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับ มาตรฐาน ISO 9001, โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับโรงงานออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือบริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และชิ้นส่วนของยานยนต์ โดยการรับรองมาตรฐาน ISO/TS 16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดยสถาบัน International Automotive Task Force (IATF), ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับ การพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS 16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ ค.ศ. 1999 โดย IATF ซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC 176 ผู้เขียนมาตรฐาน ISO 9001 ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในวงการรถยนต์ โดยมาตรฐานนี้มีเครื่องมือสำคัญที่คุณจำเป็นต้องรู้และเอาไปใช้ได้ เขาเรียกว่า Core Tools ที่ประกอบด้วย

ISO/TS 16949: Core Tools
          1 Advanced Product Quality Planning – APQP : การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า
          2 Failure Mode and Effect Analysis – FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ
          3 Statistical Process Control - SPC : การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ
          4 Measurement System Analysis - MSA : การวิเคราะห์ระบบการวัด
          5 Product Part Approval Process - PPAP : กระบวนการการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์

Failure Mode Effect Analysis (FMEA) การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ หมายถึง เทคนิคหรือกระบวนการที่สร้างขึ้น เพื่อวิเคราะห์กิจกรรมในด้านการออกแบบและ/หรือกระบวนการผลิตและเพื่อให้แน่ใจได้ว่า มีการระบุถึงปัญหาหรือข้อบกพร่องใดๆ ที่มีโอกาสเกิดขึ้นในกิจกรรมต่างๆ และได้มีการวิเคราะห์ถึงผลที่จะเกิดขึ้นจากปัญหานั้นๆ พร้อมทั้งระบุถึงวิธีการป้องกันปัญหาดังกล่าว และตรวจสอบประสิทธิผลของการป้องกัน

ดังนั้นการประยุกต์ FMEA ให้ได้ผลอย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องดำเนินการก่อนเหตุการณ์จะเกิดขึ้น เพื่อให้สามารถแก้ไข / ปรับปรุงการออกแบบและกระบวนการได้ โดยใช้ต้นทุนต่ำ

Failure Mode Effect Analysis (FMEA) หมายถึง เทคนิคหรือกระบวนการที่สร้างขึ้น เพื่อวิเคราะห์กิจกรรมในด้านการออกแบบและ/หรือกระบวนการผลิตและเพื่อให้แน่ใจได้ว่ามีการระบุถึงปัญหาหรือข้อบกพร่องใดๆ ที่มีโอกาสเกิดขึ้นในกิจกรรมต่างๆ และได้มีการวิเคราะห์ถึงผลที่จะเกิดขึ้นจากปัญหานั้นๆ พร้อมทั้งระบุถึงวิธีการป้องกันปัญหาดังกล่าว และตรวจสอบประสิทธิผลของการป้องกัน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐาน IATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค

2. ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเครื่องมือ Core Tools แต่ละประเภทและเข้าใจในเครื่องมือ FMEA เพื่อป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น

3. ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการวิเคราะห์ความล้มเหลวของกระบวนการ และผลกระทบที่อาจจะตามมา

4. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและมีขั้นตอนการวิเคราะห์ความล้มเหลวของกระบวนการ

5. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจขั้นตอนการลดค่าความเสี่ยงของกระบวนการ

หัวข้อฝึกอบรม

1.      มาตรฐานฉบับใหม่ ประกาศข้อกำหนดใหม่ IATF 16949 : 2016

2.      เครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการ Core Tools

 2.1 การวิเคราะห์ค่าความเสี่ยงของกระบวนการ Risk Priority Number (RPN)

§  ความรุนแรงของความล้มเหลว Severity (S)

§  โอกาสในการเกิด  Occurrence (O)

§  โอกาสในการตรวจพบ Detection (D)

           2.2 การปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดค่า Risk Priority Number (RPN)

3.      แนวทางการวิเคราะห์ผลกระทบ FMEA ในรูปแบบใหม่ Edition 5

§  FMEA คืออะไร, กระบวนการพื้นฐานของ FMEA, การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment), การพัฒนากระบวนการ (Process Improvement) ด้วย FMEA

§  การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วย FMEA

§  ลักษณะสำคัญของการวิเคราะห์ด้วย FMEA

§  การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิค FMEA

§  ประเภทของFMEA

§  ขั้นตอนการทำ FMEA (รวบรวมข้อมูล, ระดมสมอง, ประเมินตัวเลขของปัจจัยต่างๆ, คำนวณค่าลำดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number: RPN))

§  การเขียน Process Flow Chart, Process Trees, และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

§  การออกแบบ FMEA Worksheet

§  เกณฑ์การให้คะแนนในปัจจัยด้านความรุนแรงของปัญหา (Severity), ด้านโอกาสในการเกิดปัญหา (Occurrence) และด้านความสามารถในการตรวจจับ (Detection)

§  การวิเคราะห์สาเหตุ, การประเมินผลที่ได้จาก FMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน

§  การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการด้วยเครื่องมืออื่น เพื่อให้เกิด Excellence Process อย่างยั่งยืน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 -16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
         1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
         2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์อนันต์  ภูพันคำ
           ที่ปรึกษา
        ·       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001
        ·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001
        ·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001
        ·       ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF16949
        ·       เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen
        ·       เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma

กำหนดการ    วันพุธที่ 8 เมษายน 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              2,500  บาท
                     - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                     -  นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

ท่านละ 2,500 บาท

2,500 + 175 2,675

2,675 – 75 2,600

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 17 เมษายน 2569...ติดอาวุธทางปัญญาให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
online 20 เมษายน 2569...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
online 21 เมษายน 2569...การแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน
online 22 เมษายน 2569...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Analytical System for Logical Thinking to Successful Working)
online 23 เมษายน 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
online 24 เมษายน 2569...พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ฉบับเบ็ดเสร็จในหลักสูตรเดียว (ปรับปรุงเนื้อหาล่าสุด)
online 25 เมษายน 2569...การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร ตามระเบียบข้อบังคับด้านวัสดุในผลิตภัณฑ์ (Products Material Regulatory) และการตีความข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล (IMDS) ภาคปฏิบัติ
online 25 เมษายน 2569..การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 27 เมษายน 2569...จิตวิทยาในการบริหารจัดการและการบังคับบัญชาอย่างมืออาชีพ
online 27 เมษายน 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ (Creating Professional Presentation with PowerPoint)
online 28 เมษายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
online 28 เมษายน 2569...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
online 28 เมษายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
online 29 เมษายน 2569...รวม 35 ฎีกาคดีแรงงานที่ยอดฮิต นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลห้ามพลาด
online 29 เมษายน 2569...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
online 30 เมษายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
online 30 เมษายน 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
online 5 พฤษภาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
online 6 พฤษภาคม 2569...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)
online 7 พฤษภาคม 2569...การบริหารจัดการคน (People Management Skills)
online 7 พฤษภาคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
online 8 พฤษภาคม 2569...เพิ่มผลงานด้วยจิตสำนึกรักองค์กรและคิดทางบวก (Boosting Results by Corporate Awareness & Positive Thinking)
online 11 พฤษภาคม 2569...การคิดเชิงกลยุทธ์กับการทำงาน สร้างมุมมองใหม่ วางแผนเป็น คิดแก้ปัญหาได้ (Strategic Thinking for Work Effectiveness)
online 11 พฤษภาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Sellingเพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
online 12 พฤษภาคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
online 12 พฤษภาคม 2569...เจาะลึก…การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา (outsource) บริหารอย่างไร
online 12 พฤษภาคม 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
online 13 พฤษภาคม 2569...PowerPoint Advanced for Effective Presentation
online 15 พฤษภาคม 2569...การพัฒนาทักษะการบริการทางโทรศัพท์อย่างเป็นระบบสำหรับเจ้าหน้าที่ Call Center (Structured Telephone Service Skill Development for Call Center Professionals)
online 16 พฤษภาคม 2569...การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
online 18 พฤษภาคม 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างประสิทธิภาพ (Diversity Management)
online 19 พฤษภาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
online 19 พฤษภาคม 2569...เจาะประเด็น…การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกฎหมายภายใต้ MOU
online 19 พฤษภาคม 2569...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 20 พฤษภาคม 2569...การชักตัวอย่างผลิตภัณฑ์ตามระบบ AQL (MIL-STD-105E Sampling Inspection)
online 20 พฤษภาคม 2569...หลักเกณฑ์การนำเข้า-ส่งออก และการใช้สิทธิยกเว้นหรือลดอัตราอากร
online 21 พฤษภาคม 2569...การจัดการเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับแต่ละฝ่ายงาน
online 22 พฤษภาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
online 23 พฤษภาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
online 25 พฤษภาคม 2569...เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพขั้นสูง (Advance Microsoft Excel)
online 26 พฤษภาคม 2569...เครื่องมือแก้ปัญหาสำหรับหัวหน้างาน (Problem Solving Tools for Supervisors)
online 27 พฤษภาคม 2569...การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Directing, Delegation and Monitoring Skills)
online 27 พฤษภาคม 2569...แนวปฏิบัติพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลที่ครบถ้วน ในทุกมิติสำหรับองค์กร
online 29 พฤษภาคม 2569..กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies of Business English Speaking!!!!)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.