วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          หัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่นำมาปรับปรุงและพัฒนาด้านระบบคุณภาพให้มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าทางด้านอุตสาหกรรมยานยนต์นำมาปฏิบัติให้สอดคล้องกับ ระบบของ ISO/TS16949 (IATF 16949) เครื่องมือสำคัญดังกล่าวคือ Core Tools Technique ประกอบด้วย เครื่องมือทั้งหมด 6 ชนิด ได้แก่ APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, CONTROL PLAN เครื่องมือเหล่านี้ใช้เป็นเครื่องมือหลักในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะเริ่มการผลิตหรือบริการเป็นเวลานานและมีคุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมากและเพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

          ซึ่งเนื้อหาหลักของหลักสูตรนี้จะเน้นเพื่อเสริมสร้างทักษะความรู้ให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกันกับข้อกำหนดของระบบ โดยสามารถนําเอาหลักการของ Core Tools  และข้อกําหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น กลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้าน New Model ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทบทวนเครื่องมือหลักที่ใช้ในอุตสาหกรรมรถยนต์

2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้พื้นฐานที่ดี

3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกต้อง

4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำเครื่องมือดังกล่าวมาใช้ประโยชน์แก่องค์กรได้

หัวข้อฝึกอบรม

1. มาตรฐานและข้อกำหนดใหม่และการประยุกต์ใช้ IATF 16949 : 2016

2. เครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการ Core Tools

2.1 APQP - Advanced Product Quality Planning

·        APQP คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        การวางแผนและการกำหนด

·        การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

·        การออกแบบและการพัฒนากระบวนการ

·        การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

·        ข้อมูลย้อนกลับ ประเมินผลและแก้ไข

2.2 PPAP - Production Part Approval Process

·        ข้อกำหนดทั่วไป

·        ข้อกำหนดกระบวนการอนุมัติผลิตภัณฑ์

·        การแจ้งลูกค้าและข้อกำหนดของการนำเสนอ

·        การยื่นให้ลูกค้า ระดับของหลักฐาน

·        สถานการณ์นำเสนอชิ้นส่วน

·        ระยะเวลาจัดเก็บบันทึก

2.3 FMEA - Failure Mode and Effects Analysis

·        FMEA คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        ขั้นตอนการวิเคราะห์ FMEA

§  ข้อมูลป้อนเข้าสำหรับการประเมิน FMEA

§  เกณฑ์และเทคนิคการประเมิน FMEA

§  การจัดการลำดับความสำคัญและแนวทางป้องกัน

2.4 SPC - Statistical Process Control

·        SPC คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        ความแปรผันในกระบวนการ

·        ชนิดและหลักการเลือกใช้แผนภูมิควบคุม

·        การศึกษากระบวนการระหว่างทดลองผลิตด้วย Ppk,Pp

·        การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-MR

·        การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-R, Cpk, Pp

·        การควบคุมสัดส่วนของเสียด้วย P Chart, %

2.5. MSA - Measurement System Analysis

·        MSA คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·        ความคลาดเคลื่อนของระบบการวัด

·        ขั้นตอนการวิเคราะห์ความแม่นยำแบบวัด

·        ขั้นตอนการวิเคราะห์ระบบการวัดแบบนับ

        2.6. Control Plan แผนควบคุม

·        Control Plan คืออะไร

·        กระบวนการ และ/หรือแผนควบคุมที่สัมพันธ์กัน

·        การจัดทำแผนควบคุม

·        การพัฒนาแผนควบคุม

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09:00-16:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์อนันต์  ภูพันคำ  ที่ปรึกษาอิสระ

ที่ปรึกษา
   ·       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001
   ·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001
   ·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001
   ·       ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF 16949
   ·       เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen
   ·       เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 18 ธันวาคม 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              2,500  บาท
                     - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                     -  นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675 – 75 = 2,600

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน