11 มีนาคม 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 29 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


11 มีนาคม 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)

 

 

หลักการและเหตุผล (Rationale)

ในยุคดิจิทัลปัจจุบัน องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การนำ AI มาใช้ในการดำเนินงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้เรียนที่มีพื้นฐาน AI แล้ว เพื่อยกระดับทักษะสู่การประยุกต์ใช้ AI อย่างเป็นระบบในแผนกต่างๆ ของ organizations ครอบคลุมตั้งแต่การวิเคราะห์ข้อมูล การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ไปจนถึงการสร้างนวัตกรรมใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วย AI

วัตถุประสงค์ (Objectives)

เมื่อเสร็จสิ้นหลักสูตรแล้ว ผู้เรียนจะสามารถ:

1.      วิเคราะห์และออกแบบแผนการนำ AI มาประยุกต์ใช้ในแผนกต่างๆ ของ organizations ได้อย่างเหมาะสมกับลักษณะงานและเป้าหมายของแต่ละแผนก

2.      สร้างและจัดการโครงการ AI ที่สามารถวัดผลได้ รวมถึงการติดตามและประเมินผลการใช้งาน AI ในองค์กร

3.      พัฒนาทักษะการใช้ AI tools ขั้นสูง สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูล การสื่อสาร การจัดการ และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

4.      สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการใช้ AI และสามารถนำทีมงานในการปรับตัวและพัฒนาทักษะ AI อย่างต่อเนื่อง

เนื้อหา (Course Content)

Module 1: AI Strategy & Planning for Organizations การวางกลยุทธ์และแผนการใช้ AI ในองค์กร

·         การประเมินความพร้อมของ Organizations สำหรับการใช้ AI

·         การวิเคราะห์โอกาสและความท้าทายในแต่ละแผนก

·         การออกแบบ AI roadmap และแผนการดำเนินงาน

·         การจัดการความเสี่ยงและ AI governance

กิจกรรม:

·         Workshop: การสร้าง AI assessment matrix สำหรับ Organizations ตนเอง

·         Case study: วิเคราะห์ความสำเร็จและล้มเหลวของ AI transformation

·         Group project: ออกแบบ AI strategy plan สำหรับแผนกเฉพาะ

Module 2: Advanced AI Applications by Department การประยุกต์ใช้ AI ขั้นสูงตามแผนกงาน

·         AI for Sales & Marketing: Customer analytics, personalization, lead scoring

·         AI for HR: Talent acquisition, performance analysis, employee engagement

·         AI for Finance: Risk assessment, fraud detection, predictive budgeting

·         AI for Operations: Process optimization, quality control, predictive maintenance

·         AI for Customer Service: Advanced chatbots, sentiment analysis, issue resolution

กิจกรรม:

·         Hands-on lab: ใช้ AI tools เฉพาะสำหรับแต่ละแผนก

·         Role-play: การนำเสนอโซลูชัน AI ให้กับผู้บริหารแต่ละแผนก

·         Project simulation: พัฒนา AI pilot project สำหรับแผนกที่เลือก

Module 3: AI Project Management & Implementation การบริหารจัดการและการนำ AI ไปสู่การปฏิบัติ

·         AI project lifecycle และ methodology

·         การจัดการทีมและ stakeholders ในโครงการ AI

·         การเลือกและประเมิน AI vendors/tools

·         Change management สำหรับการใช้ AI

·         การวัดผลและ ROI ของโครงการ AI

กิจกรรม:

·         Simulation: บริหารโครงการ AI จากเริ่มต้นจนเสร็จสิ้น

·         Workshop: สร้าง change management plan สำหรับการนำ AI มาใช้

·         Presentation: นำเสนอผลการดำเนินโครงการต่อผู้บริหาร

Module 4: AI Ethics, Culture & Future Readiness จริยธรรม AI, การสร้างวัฒนธรรม และความพร้อมสำหรับอนาคต

·         AI ethics และความรับผิดชอบในorganizations

·         การสร้างวัฒนธรรม AI-driven organization

·         การพัฒนาทักษะทีมงานและ reskilling strategies

·         เทรนด์ AI ที่กำลังมาและการเตรียมความพร้อม

·         การสร้างความยั่งยืนในการใช้ AI

กิจกรรม:

·         Discussion forum: กรณีศึกษาปัญหาจริยธรรม AI

·         Workshop: ออกแบบ AI culture transformation plan

·         Final presentation: นำเสนอ comprehensive AI implementation strategy

ประโยชน์ที่ได้รับ (Benefits)

สำหรับบุคคล:

·         เพิ่มความสามารถในการนำ AI มาประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง

·         ได้รับทักษะการบริหารจัดการโครงการ AI ที่เป็นระบบ

·         เสริมสร้างภาวะผู้นำในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

·         เพิ่มมูลค่าและความก้าวหน้าในสายอาชีพ

สำหรับองค์กร:

·         ลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมีนัยสำคัญ

·         เพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจด้วยข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วย AI

·         สร้างนวัตกรรมและความได้เปรียบทางการแข่งขัน

·         พัฒนาทีมงานให้มีทักษะ AI ที่จำเป็นสำหรับอนาคต

·         สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับและปรับตัวกับเทคโนโลยีใหม่

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ (Target Audience)

กลุ่มเป้าหมายหลัก:

·         ผู้บริหารระดับกลางและผู้นำทีมที่ต้องการนำ AI มาใช้ในแผนกงาน

·         Project managers และ business analysts ที่รับผิดชอบโครงการดิจิทัล

·         ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT และ digital transformation officers

·         ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม:

  • เคยผ่านการอบรม AI ระดับพื้นฐานมาแล้ว หรือมีประสบการณ์การใช้ AI tools เบื้องต้น
  • มีประสบการณ์การทำงานในองค์กรอย่างน้อย 2-3 ปี
  • มีความสนใจในการนำเทคโนโลยีมาปรับปรุงการทำงาน
  • สามารถใช้คอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ทได้ในระดับกลาง-ดี

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์ ดร.อานุภาพ  พันชำนาญ

การศึกษา

·       ปริญญาตรี วิศวอุตสาหกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า (อสบ.) มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการการตลาด (MBA Marketing) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาเอก คณะมนุษยศาสตร์ หลักสูตรพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพุทธจิตวิทยา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (มจร)

จุดเด่นของวิทยากร ที่จะช่วยให้ผู้เรียนได้รับประโยชน์สูงสุด
    ·       เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการอบรมและเชี่ยวชาญในโลกของ Generative AI พร้อมถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์อันล้ำค่าให้กับผู้เข้าอบรมอย่างเต็มเปี่ยม

การทำงานที่ผ่านและปัจจุบัน
    ·       อดีตที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Kathy Gold
    ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Stepteambuilding
    ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท BLUE NAVI
    ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท CAP VISION
    ·       อาจารย์สอนสมาธิที่สถาบันพลังจิตตานุภาพ
    ·       อาจารย์พิเศษที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (สอนวิชาเลือก : เรื่องไร้สาระแต่กลับมีสาระอย่างคาดไม่ถึง : วิชาจีบ วิชาเคล็ดลับจับโกหกร่วมกับ อ.ธนิช)
    ·       อดีตวิศวกร (ผู้จัดการ) ที่บริษัท โทเทิ่ลแอคเซสคอมมูนิเคชั่น จำกัด (DTAC)

กำหนดการ     วันพุธที่ 11 มีนาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

หมายเหตุ      ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - 
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนาอาหารกลางวันน้ำชา-กาแฟ
กรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

17 เมษายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
17 เมษายน 2569...Project Feasibility Analysis : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
18 เมษายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
20 เมษายน 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
20 เมษายน 2569...การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
20 เมษายน 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
21 เมษายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
21 เมษายน 2569...TQM สำหรับหัวหน้างาน
21 เมษายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
21 เมษายน 2569...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
22 เมษายน 2569...AI for Back Office to WorkSmart
22 เมษายน 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
22 เมษายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
22 เมษายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
22 เมษายน 2569...การออกเสียงพูดและฟังสำเนียงภาษาอังกฤษในการทำงาน (Pronunciation and listening to English accents at work)
23 เมษายน 2569...การเขียน CAR/PAR ตามระบบ IATF 16949 สำหรับผู้รับผิดชอบคุณภาพและฝ่ายตรวจสอบ
23 เมษายน 2569...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
24 เมษายน 2569...การจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวม ระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
25 เมษายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
25 เมษายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
27 เมษายน 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
28 เมษายน 2569...APQP & Control Plan And FMEA
28 เมษายน 2569...เทคนิคการจัดการกับข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
29 เมษายน 2569...สิทธิแรงงานและข้อบังคับ : กฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
29 เมษายน 2569...รวม 35 ฎีกาคดีแรงงานที่ยอดฮิต นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลห้ามพลาด
29 เมษายน 2569...จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการสรรหาคัดเลือกคน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ
30 เมษายน 2569...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ article
30 เมษายน 2569...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
30 เมษายน 2569...การกำหนดบริบทองค์กร (Context of the Organization) ตามระบบ ISO 9001:2015
5 พฤษภาคม 2569...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
5 พฤษภาคม 2569...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
5 พฤษภาคม 2569...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
6 พฤษภาคม 2569...เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพแบบใหม่ 7 ชนิด (ภาคปฏิบัติ) (New QC 7 Tools for Problem Solving)
6 พฤษภาคม 2569...การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่
6 พฤษภาคม 2569...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
7 พฤษภาคม 2569...การออกแบบระบบประเมินค่างาน (Job Evaluation Designing)
7 พฤษภาคม 2569...ChatGPT Masterclass พิชิตทุกงาน ด้วย AI สุดล้ำ (ChatGPT Mastery - Unlocking the Power of AI for Professionals)
7 พฤษภาคม 2569...5ส. และ Lean ในงานคลังสินค้า
7 พฤษภาคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
8 พฤษภาคม 2569...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้อง ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
8 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
8 พฤษภาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
11 พฤษภาคม 2569...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
11 พฤษภาคม 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
11 พฤษภาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
12 พฤษภาคม 2569...เจาะลึก…การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา (outsource) บริหารอย่างไร
12 พฤษภาคม 2569...นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)
12 พฤษภาคม 2569...เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action)
13 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการพลิกพนักงาน Passive ให้เป็น Active
13 พฤษภาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 พฤษภาคม 2569...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
14 พฤษภาคม 2569...ปลดปล่อยศักยภาพของบุคลากรที่ซ่อนอยู่
14 พฤษภาคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
14 พฤษภาคม 2569...การแก้ไขปัญหาเพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุแนวทางการแก้ไข (Problem Solving and Decision Making)
15 พฤษภาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
15 พฤษภาคม 2569...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
15 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
15 พฤษภาคม 2569..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
18 พฤษภาคม 2569...การทำงานข้ามสายงาน เพื่อสร้างพลังร่วมขององค์กร (Cross Functional Collaboration for Organizational Synergy)
18 พฤษภาคม 2569...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
18 พฤษภาคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
19 พฤษภาคม 2569...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
19 พฤษภาคม 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)
19 พฤษภาคม 2569...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
19 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการขายและการบริการอย่างมืออาชีพ
19 พฤษภาคม 2569...เจาะประเด็น…การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
20 พฤษภาคม 2569...การบริหารจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (COSO ERM 2017)
20 พฤษภาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
20 พฤษภาคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
20 พฤษภาคม 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
21 พฤษภาคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
21 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มในงาน
21 พฤษภาคม 2569....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
22 พฤษภาคม 2569...ทลายกำแพงการสื่อสาร แก้ปัญหาการทำงานแบบ SILO
22 พฤษภาคม 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
23 พฤษภาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
23 พฤษภาคม 2569...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
25 พฤษภาคม 2569...Power Harassment การใช้อำนาจหน้าที่ในทางที่ผิด
25 พฤษภาคม 2569...ISO 9001:2015 [QMS] Awareness สำหรับ Manager มือใหม่
25 พฤษภาคม 2569...เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ ยุค 4.0 (Smart Administration)
26 พฤษภาคม 2569...กลยุทธ์การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication Strategies)
26 พฤษภาคม 2569...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
27 พฤษภาคม 2569...การควบรวมระบบ Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement
27 พฤษภาคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
28 พฤษภาคม 2569...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
28 พฤษภาคม 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
28 พฤษภาคม 2569...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
29 พฤษภาคม 2569...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
30 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
30 พฤษภาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
30 พฤษภาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
2 มิถุนายน 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
2 มิถุนายน 2569...Canva Program and AI for Worksmart
2 มิถุนายน 2569...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor)
4 มิถุนายน 2569...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders)
4 มิถุนายน 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
4 มิถุนายน 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
5 มิถุนายน 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร



Copyright © 2013 All Rights Reserved.