2 มีนาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 24 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


2 มีนาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)

 

 

บทนำ

          การสอบสวนและการลงโทษทางวินัยเป็นกระบวนการที่ต้องทำตามขั้นตอนเพื่อค้นหาข้อเท็จจริงและลงโทษหากพบว่ามีการกระทำผิดวินัยจริง โดยมีทั้งการสอบสวน การพิจารณา และการลงโทษทางวินัย ซึ่งโทษมีหลายระดับ เช่น ภาคทัณฑ์ ตัดเงินเดือน ปลดออก หรือไล่ออก

          หลักสูตร “การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย” จัดทำขึ้นเพื่อให้ความรู้และสร้างความเข้าใจแก่ผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับกระบวนการสอบสวนทางวินัยที่ถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการลงโทษพนักงานได้อย่างเป็นธรรม และป้องกันไม่ให้เกิดการลงโทษที่ไม่มีหลักฐานเพียงพอหรือขาดกระบวนการที่เหมาะสม

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          1. ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานและแนวคำพิพากษาศาลแรงงานที่เกี่ยวกับการลงโทษทางวินัย

          2. พัฒนา “ทักษะการสอบสวนข้อเท็จจริง” เพื่อแยกข้อเท็จจริงจากความคิดเห็น

          3. สร้างมาตรฐานการบันทึก รายงาน และหลักฐานที่ใช้อ้างอิงได้จริง

          4. ป้องกันการฟ้องร้องในกรณีที่นายจ้างลงโทษไม่เป็นธรรม

หัวข้อการอบรม

ภาคที่ 1 ปัญหาและความเสี่ยงในกระบวนการสอบสวนปัจจุบัน

·       ลักษณะปัญหาที่พบบ่อยในองค์กร

§  สอบสวนเพียงตามคำบอกเล่า ไม่มีพยานหลักฐาน

§  ผู้สอบสวนไม่มีทักษะตั้งคำถาม

§  รายงานสอบสวนขาดน้ำหนักทางกฎหมาย

§  ลงโทษโดยไม่มีการแจ้งสิทธิผู้ถูกกล่าวหา

·       ตัวอย่างคดีจริง: ศาลแรงงานพิพากษาให้นายจ้างแพ้เพราะ “สอบสวนไม่รอบด้าน”

·       วิเคราะห์ต้นตอของปัญหา: “ขาดระบบ–ขาดความเข้าใจ–ขาดความกล้า”

ภาคที่ 2 – เทคนิคการสอบสวนและการตั้งคำถามเชิงข้อเท็จจริง

·       กระบวนการสอบสวนที่ถูกต้องตามหลักกฎหมาย

§  การแต่งตั้งคณะกรรมการ

§  การแจ้งข้อกล่าวหาและสิทธิของผู้ถูกกล่าวหา

·       เทคนิคการตั้งคำถาม (Questioning Skill)

§  คำถามแบบเปิด–คำถามแบบปิด

§  การฟังอย่างมีเป้าหมาย

§  การสกัด “ข้อเท็จจริงแท้” ออกจาก “คำบอกเล่า”

Workshop: จำลองสถานการณ์สอบสวน

§  ผู้เข้าอบรมแบ่งกลุ่ม ฝึกตั้งคำถามจริง

§  วิเคราะห์ว่าคำถามใดให้ข้อมูลเชิงพยานได้จริง

ภาคที่ 3 – การรวบรวมหลักฐานและจัดทำรายงานสอบสวน

·       ประเภทของหลักฐาน: พยานบุคคล, พยานเอกสาร, หลักฐานดิจิทัล

·       วิธีตรวจสอบความน่าเชื่อถือของหลักฐาน

·       รูปแบบบันทึกการสอบสวนและรายงานสรุปผล

§  โครงสร้างรายงานที่ใช้ในศาลได้

§  ข้อควรหลีกเลี่ยง เช่น “ใช้คำกำกวม” หรือ “สรุปโดยไม่มีพยานรองรับ”

·       ตัวอย่างรายงานที่ศาลยอมรับ – รายงานที่ศาลไม่รับฟัง

ภาคที่ 4 – การพิจารณาและลงโทษอย่างเป็นธรรม

·       หลักกฎหมายแรงงานมาตรา 119 และแนวฎีกาสำคัญ

·       การชั่งน้ำหนักโทษ: วินัย vs ความผิดครั้งแรก

·       วิธีเขียน “คำสั่งลงโทษ” ให้รัดกุม

·       Case Study:

§  การลงโทษพักงานไม่ชอบเพราะไม่มีการสอบสวน

§  การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมเพราะขาดพยาน

§  วิธีเขียนคำสั่งพักงานและเลิกจ้างที่ศาลรับฟัง

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

  • ผู้เข้าอบรมสามารถสอบสวนได้อย่างเป็นระบบ
  • รู้วิธีเขียนบันทึกและรายงานสอบสวนอย่างมืออาชีพ
  • ลดความเสี่ยงทางกฎหมายและข้อพิพาทแรงงาน
  • สร้างวัฒนธรรม “ยุติธรรมเชิงกระบวนการ” ภายในองค์กร

รูปแบบการสัมมนา

·       บรรยาย + PowerPoint

·       Workshop / Role Play

·       Case Study / Quiz

·       Q&A / Sharing จากผู้เข้าอบรม

ระยะเวลาในการสัมมนา          1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

·       ปัจจุบัน ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล และด้านกฎหมายแรงงานและเป็นทนายความ

·       อดีตผู้พิพากษาสมทบ ศาลแรงงาน ภาค 2 ระยะเวลา 3 ปี

·       ประธานชมรมผู้บริหารแรงงานสัมพันธ์ ภาคตะวันออก ตั้งแต่ ปี 2548

·       อดีต ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ บริษัทเอกชน ประสบการณ์ 30 ปี

การศึกษา

ปริญญาตรี กฎหมาย มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร

ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา, บางแสน ชลบุรี

ประสบการณ์การทำงาน
         ·       ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ, ประเทศไทย
         ·       ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท ออโตลีฟ ประเทศไทย
         ·       ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง
         ·       ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ ประเทศไทย
         ·       ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล      บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ ประเทศไทย
         ·       ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล      บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ ประเทศไทย

กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 2 มีนาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           
โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน

 


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

7 มีนาคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
7 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
9 มีนาคม 2569...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
9 มีนาคม 2569...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569...ISO 45001: 2018 Internal Audit เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
10-11 มีนาคม 2569...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
11 มีนาคม 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
11 มีนาคม 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
11 มีนาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
11 มีนาคม 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 มีนาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
11 มีนาคม 2569...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
12 มีนาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
12 มีนาคม 2569...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
12 มีนาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 มีนาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
13 มีนาคม 2569...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
14 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
16 มีนาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
16 มีนาคม 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
17 มีนาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานและลดความสูญเปล่าในการทำงาน
17 มีนาคม 2569...การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)
18 มีนาคม 2569...การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
18 มีนาคม 2569...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
18 มีนาคม 2569...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
18 มีนาคม 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
19 มีนาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
19 มีนาคม 2569...บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการ
19 มีนาคม 2569...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
19 มีนาคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
21 มีนาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
21 มีนาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
23 มีนาคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
24 มีนาคม 2569...Design Thinking for Problem Solving: คิดเป็นระบบ แก้ปัญหาให้ตรงจุด
24 มีนาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
24 มีนาคม 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
25 มีนาคม 2569...ความรู้เบื้องต้นและสิทธิประโยชน์ของพระราชบัญญัติประกันสังคม
25 มีนาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
25 มีนาคม 2569...VDA 6.3 Process Audit Requirements Foundation
25 มีนาคม 2569...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting for Managerial)
25 มีนาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
25 มีนาคม 2569...การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
26 มีนาคม 2569...ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น เพิ่มพลังการผลิตยุคใหม่ (Flexible Manufacturing System (FMS))
26 มีนาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
27 มีนาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
27 มีนาคม 2569...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
27 มีนาคม 2569...เทคนิคการขายสำหรับ Sales Engineer
28 มีนาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
30 มีนาคม 2569...พลิกโลกทำงานด้วย AI: จากศูนย์สู่ AI-First Mindset (Transform Your Work with AI: From Zero to AI-First Mindset)
30 มีนาคม 2569...การทำงานข้ามสายงาน เพื่อสร้างพลังร่วมขององค์กร (Cross Functional Collaboration for Organizational Synergy)
30 มีนาคม 2569...กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies for Business English speaking)
31 มีนาคม 2569...การคิดและวิเคราะห์เชิงนวัตกรรมแบบสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ (Analytical thinking and Innovation)
30, 31 มีนาคม 2569...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จด้วย Balanced Scorecard & KPI
31 มีนาคม 2569...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
31 มีนาคม 2569...การขายอย่างง่ายด้วยส่วนประสมทางการตลาด (Simple Selling with Marketing Mix)
1 เมษายน 2569...เทคนิคการขายให้ปังยอดดังแบบช่องทาง Online และ Offline
1 เมษายน 2569...การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม
1 เมษายน 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
2 เมษายน 2569...การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ
2 เมษายน 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
3 เมษายน 2569...การวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างเป็นระบบภารกิจไม่ติดขัด (Systematic succession planning process)
3 เมษายน 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP)
3 เมษายน 2569...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
3 เมษายน 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
4 เมษายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
7 เมษายน 2569...HR มือโปร: พิชิตกฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
7 เมษายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
7 เมษายน 2569...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
8 เมษายน 2569...กลยุทธ์การคัดเลือกคนเก่งและผู้สืบทอดตำแหน่งสู่ความสำเร็จองค์กร (Talent & Successor Mastery)
8 เมษายน 2569...การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการผลิตอัจฉริยะ (AI for Smart Industrial Manufacturing)
8 เมษายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
8 เมษายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
8 เมษายน 2569...ข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
8 เมษายน 2569...Basic Maintenance System
9 เมษายน 2569...การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Building a Positive Attitude)
9 เมษายน 2569...การประยุกต์ใช้เทคนิค Lean Office เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน
9 เมษายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
9 เมษายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
9 เมษายน 2569...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
10 เมษายน 2569...การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่
10 เมษายน 2569...การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร ตามระเบียบข้อบังคับด้านวัสดุในผลิตภัณฑ์ (Products Material Regulatory) และการตีความข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล (IMDS) ภาคปฏิบัติ
10 เมษายน 2569...ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน
17 เมษายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
17 เมษายน 2569...Project Feasibility Analysis : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
18 เมษายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
20 เมษายน 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
20 เมษายน 2569...การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
20 เมษายน 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
21 เมษายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
21 เมษายน 2569...TQM สำหรับหัวหน้างาน
21 เมษายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
21 เมษายน 2569...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
22 เมษายน 2569...AI for Back Office to WorkSmart
22 เมษายน 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
22 เมษายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
22 เมษายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ



Copyright © 2013 All Rights Reserved.