การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 49 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


4 มีนาคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร

  


หลักการและเหตุผล

AI ถูกนำไปใช้ในหลากหลายด้าน เช่น การใช้งานในชีวิตประจำวัน เช่น ระบบสั่งงานด้วยเสียงระบบนำทางและการปลดล็อคด้วยใบหน้า (Face ID) นอกจากนี้ยังมีการประยุกต์ใช้ในธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าเพื่อเสนอสินค้าที่ตรงใจ และการสร้างสรรค์งาน เช่น การสร้างภาพหรือเนื้อหาต่างๆ

หลักสูตร “การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร” ออกแบบมาเพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวทางการใช้ AI ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และการสร้างนวัตกรรมเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นและยั่งยืน พร้อมรับมือกับความท้าทายที่เกิดจากการปฏิวัติดิจิทัล

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เรียนลดขั้นตอนการทำงาน สร้างระบบที่คล่องตัวเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้งาน NotebookLM, Canva AI, Claude ในการสร้างสรรค์เนื้อหาคู่มือการทำงาน สรุปข้อมูล และคิดวิเคราะห์ไอเดียได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการทำงานของ AI และข้อจำกัดของเครื่องมือ เพื่อใช้งานอย่างเหมาะสม

4. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้ AI ในการทำงานในหน่วยได้อย่างเหมาะสม

5. เพื่อลดเวลาการทำงาน พัฒนาการทำงานร่วมกับ AI ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร พนักงานทุกระดับ ทุกองค์กร ที่ต้องการพัฒนากระบวนการทำงานให้เร็วขึ้น ลดเวลาการทำงาน การทำงานที่ทันสมัยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ของงานรวดเร็วขึ้น

หัวข้อฝึกอบรม

            Module 1  : ทำความรู้จักกับ NotebookLM

·       NotebookLM คืออะไร

·       เครื่องมือการใช้งาน NotebookLM

·       ใช้ NotebookLM ทำอะไรได้บ้างในการทำงาน

·       Workshop :  แลกเปลี่ยนเรียนรู้ทำความเข้าใจ NotebookLM

Module 2  : ความสามารถของ NotebookLM เพื่อการประยุกต์ใช้ในการทำงาน

·       ความสามารถของ  NotebookLM

·       สร้างบัญชี NotebookLM ฝึกทดลองใช้งาน

·       NotebookLM ช่วยสรุปข้อมูล

·       จัดทำ Mind Map อธิบายขั้นตอนการทำงาน

·       สร้าง Podcast (พอดแคสต์) อธิบายระบบการทำงาน

·       สร้าง วีดีโอสั้น อธิบายระบบการทำงาน

·       Workshop : ลงทะเบียนการใช้งาน ทดลองใช้ NotebookLM

Module 3 : ทำความรู้จักกับ Canva AI สำหรับการสร้างระบบการทำงาน

·       เครื่องมือ Canva AI คืออะไร

·       ความสามารถของ Canva AI

·       สร้างบัญชี Canva AI ฝึกทดลองใช้งาน

·       ใช้ Canva AI ทำอะไรได้บ้างในการสร้างระบบการทำงาน

·       Workshop :  ลงทะเบียนการใช้งาน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ทำความเข้าใจ Canva AI

Module 4  : Canva AI สำหรับการสร้างระบบ และ ฐานข้อมูล

·       เครื่องมือการใช้งาน Canva AI ในการสร้างภาพ

·       เครื่องมือการใช้งาน Canva AI ในการสร้างเว็บไซด์ แนะนำสินค้าเฉพาะทีมขาย หรืออื่นๆ

·       ระบบบันทึก รายรับ-รายจ่าย ของหน่วยงาน

·       การเชื่อมต่อ Firebase Google จัดทำฐานข้อมูลระบบ

·       Canva AI เพื่อสร้างระบบการทำงานเฉพาะหน่วยงาน

·       Workshop : ทดลองใช้ Canva AI เพื่อสร้างระบบการทำงาน และฐานข้อมูล

Module 5 : การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย Claude AI

·       การวิเคราะห์ข้อมูล

·       สรุปย่อข้อมูล การทำกราฟ Flow Chart

·       จัดทำ Dashboard

·       การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย AI

·       การใช้ AI ในการบริหารเวลาและการจัดการงาน

·       การใช้ AI สำหรับการทำงานแต่ละหน่วยงาน

·       Workshop : ฝึกปฏิบัติใช้งาน Claude AI

วิธีการอบรม
        1. บรรยาย (Lecture) แบบมีส่วนร่วม 20 %
        2. การเรียนรู้ WorkShop Case Study 80 %

รูปแบบของกิจกรรม Activity based learning

ใช้หลักการเรียนรู้ผ่านกิจกรรรม (Activity Based Learning) และการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult learning Method) ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางเน้นการกระตุ้นให้ผู้เรียนใช้ความคิด นำประสบการณ์มาประยุกต์ใช้ร่วมกับหลักการเรียนรู้ไปด้วยกัน มีการระดมสมอง แลกเปลี่ยนเรียนรู้ มีตัวอย่างประกอบที่สอดคล้องเหมาะสมกับเนื้อหา และกลุ่มผู้เข้าอบรม โดยกิจกรรมแบ่งออกเป็น

·       บรรยายแบบ 2 Way Communication

·       Coaching & Group Coaching

·       แลกเปลี่ยนเรียนรู้แชร์ประสบการณ์

·       ฝึกปฏิบัติจริง Activity Based learning  

จุดเด่นของหลักสูตร :

1.      ผู้รับการอบรมได้รับความรู้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ทันที 
2.      ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้จริง และฝึกปฏิบัติจริงในการใช้งาน AI 
3.      ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับการโค้ช ฝึกปฏิบัติด้าน AI 
4.      แลกเปลี่ยนเรียนรู้ แชร์ความรู้ Update ความรู้ใหม่ๆ หรือปัญหาในการใช้งาน AI
ผลลัพธ์จากการเข้าร่วม 

1.      ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ AI ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.      ลดเวลาการทำงาน สร้างประสิทธิผลในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว

3.      มีโอกาสได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อพัฒนาทักษะการใช้ AI ให้ดีขึ้นต่อไป

4.      มีชิ้นงานโครงการหรือระบบงานส่ง 1 ผลงาน จาก AI หลังจากเรียนในคลาส สามารถนำกลับไปใช้จริงในองค์ของท่านได้

สิ่งที่ต้องเตรียมในการเข้าร่วมอบรม

- คอมพิวเตอร์

Mail สำหรับใช้สมัคร Canva Program

- ภาพที่ต้องการสร้างเนื้อหา เช่น ภาพ Logo องค์กรภาพตนเองภาพงานที่ต้องการนำเสนอ

- ข้อมูลของงานจริงที่จะลงมือทำใน Workshop (สามารถนำกลับไปใช้งานจริงในองค์กรได้) เช่น ข้อมูลรายงานผลงาน, ข้อมูลกิจกรรมข้อมูลการประชาสัมพันธ์องค์กร,

วิทยากรใการฝึกอบรม          อาจารย์ขวัญแก้ว  พึ่งเป็นสุข
     ปริญญาโท      คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
     ปริญญาตรี      บริหารธุรกิจ (บัญชี) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ศูนย์วาสุกรี

ประสบการณ์การทำงาน

·       หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคล บริษัท ทีทีที โฮลดิ้ง จำกัด (กลุ่มบริษัท พัทยาฟู้ด)

·       หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคล บริษัท โมโน เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)

·       เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน)

·       พนักงานบริหารงานทั่วไป (ฝึกอบรม) บริษัท บิซิเนส เซอร์วิสเซส อัลไลแอนซ์ จำกัด (บริษัทในกลุ่ม ปตท.)

ความเชี่ยวชาญ

·       สร้างภาพกราฟิก และ Infographic ด้วยโปรแกรม Canva

·       การตัดต่อวิดีโอ สร้างเนื้อหาการสอน

·       การใช้ Coaching Card ในการ Coaching, Facilitator of Learning

·       Activity Based Learning โดยการใช้ Board Game, Gamification

·       เข้าใจบุคลิกภาพด้วยศาสตร์ DISC, Enneagram โดย Coaching Card

·       Growth Mindset, Positive Mindset, Digital Mindset

กำหนดการ      วันพุธที่ 4 มีนาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซ.18  (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

11 กุมภาพันธ์ 2569...AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (AI for Workplace Productivity)
11 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
11 กุมภาพันธ์ 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
11 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)
12 กุมภาพันธ์ 2569...การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill for Effective People Development)
12 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
12 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
13 กุมภาพันธ์ 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
13 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
14 กุมภาพันธ์ 2569...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
16 กุมภาพันธ์ 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
17 กุมภาพันธ์ 2569...เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 tools box for Problem Solving)
18 กุมภาพันธ์ 2569...เรียนรู้ AI ง่ายๆ ประยุกต์ใช้ธุรกิจได้จริง (AI for Business)
18 กุมภาพันธ์ 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
18 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
19 กุมภาพันธ์ 2569...การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Directing, Delegation and Monitoring Skills)
19 กุมภาพันธ์ 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
20 กุมภาพันธ์ 2569...การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
21 กุมภาพันธ์ 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
23 กุมภาพันธ์ 2569...เสริมทักษะ สร้างทีมเวิร์ค พัฒนาองค์กร (Soft Side – Unlocking Hidden Potential of Employees)
23 กุมภาพันธ์ 2569...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
23 กุมภาพันธ์ 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
24 กุมภาพันธ์ 2569...AI for Back Office to WorkSmart
24 กุมภาพันธ์ 2569...เจาะลึกพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) และการเชื่อมโยงกฎหมาย พร้อมกรณีศึกษา
24 กุมภาพันธ์ 2569...Product audit ตามมาตรฐาน VDA 6.5
24 กุมภาพันธ์ 2569...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
25 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง
25 กุมภาพันธ์ 2569...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
25 กุมภาพันธ์ 2569...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
25 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
25 กุมภาพันธ์ 2569...การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
26 กุมภาพันธ์ 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
26 กุมภาพันธ์ 2569...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
27 กุมภาพันธ์ 2569...การใช้งาน AI Notebook LM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
27 กุมภาพันธ์ 2569...การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับหัวหน้างาน (Change Management for Supervisors)
27 กุมภาพันธ์ 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
27 กุมภาพันธ์ 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
28 กุมภาพันธ์ 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
2 มีนาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
2 มีนาคม 2569...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
4 มีนาคม 2569...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
4 มีนาคม 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
4 มีนาคม 2569...เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
5 มีนาคม 2569...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF 16949:2016)
5 มีนาคม 2569...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
5 มีนาคม 2569...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
6 มีนาคม 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
6 มีนาคม 2569...เทคนิค QC Patrol เพื่อยกระดับคุณภาพการผลิต
6 มีนาคม 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
6 มีนาคม 2569...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 5.0)
6 มีนาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
7 มีนาคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
7 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
9 มีนาคม 2569...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
9 มีนาคม 2569...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569...ISO 45001: 2018 Internal Audit เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
10 มีนาคม 2569 ...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
10-11 มีนาคม 2569...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
11 มีนาคม 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
11 มีนาคม 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
11 มีนาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
11 มีนาคม 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 มีนาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
11 มีนาคม 2569...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
12 มีนาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
12 มีนาคม 2569...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
12 มีนาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 มีนาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
13 มีนาคม 2569...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
14 มีนาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
16 มีนาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
16 มีนาคม 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
17 มีนาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานและลดความสูญเปล่าในการทำงาน
17 มีนาคม 2569...การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)
18 มีนาคม 2569...การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
18 มีนาคม 2569...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
18 มีนาคม 2569...GHPs & HACCP System Revision 6 - 2022 Requirements & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
18 มีนาคม 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
19 มีนาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
19 มีนาคม 2569...บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการ
19 มีนาคม 2569...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
19 มีนาคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
20 มีนาคม 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
21 มีนาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
21 มีนาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
23 มีนาคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
24 มีนาคม 2569...Design Thinking for Problem Solving: คิดเป็นระบบ แก้ปัญหาให้ตรงจุด
24 มีนาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
24 มีนาคม 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
25 มีนาคม 2569...ความรู้เบื้องต้นและสิทธิประโยชน์ของพระราชบัญญัติประกันสังคม
25 มีนาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
25 มีนาคม 2569...VDA 6.3 Process Audit Requirements Foundation article
25 มีนาคม 2569...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting for Managerial)
25 มีนาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
25 มีนาคม 2569...การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
26 มีนาคม 2569...ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น เพิ่มพลังการผลิตยุคใหม่ (Flexible Manufacturing System (FMS))
26 มีนาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
27 มีนาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.