หลักการและเหตุผล
สิทธิขั้นพื้นฐานที่พนักงานทุกคนควรจะได้รับในที่ทำงาน คือความปลอดภัยในการทำงาน แต่บางครั้งสถานที่ทำงานก็กลับกลายเป็นพื้นที่ที่ไม่ปลอดภัยได้ โดยเฉพาะจาก Sexual Harassment การล่วงละเมิดทางเพศ หรือการคุกคามทางเพศ ที่กลายเป็นปัญหาใหญ่ทั่วโลก ทั้งๆ ที่มันไม่ควรเกิดขึ้นด้วยซ้ำ!
ผู้บริหารหรือผู้มีอำนาจต้องทำอย่างไร เมื่อเกิด Harassment ในที่ทำงาน หลักสูตรนี้จะได้อธิบายถึงวิธีการสอบสวนกรณีเกิดปัญหาหรือมีการร้องเรียน ที่ถูกต้อง เป็นกลาง และสามารถเขียนรายงานผลสอบสวนได้อย่างมีหลักฐานรองรับและป้องกันการฟ้องร้อง เพื่อให้การทำงานในองค์กรปราศจากปัญหา และวิธีการป้องกันไม่ให้ปัญหานี้เกิดขึ้นในระยะยาว ย่อมส่งผลให้บุคลากร มีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น ทำให้องค์กรมีความเข้มแข็งในการแข่งขันมากยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจความหมาย รูปแบบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ “การคุกคาม” และ “การล่วงละเมิด” ในที่ทำงาน
2. สามารถวางแนวทางสอบสวนได้อย่างถูกต้อง เป็นธรรม และมืออาชีพ
3. วางมาตรการลงโทษที่เหมาะสมตามความผิด และหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องจากลูกจ้าง
4. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดภัย เคารพสิทธิและศักดิ์ศรีของทุกคน
หัวข้อเนื้อหาอบรม
Part 1: พื้นฐานความเข้าใจและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
1. ความหมายและประเภทของพฤติกรรม "คุกคาม" และ "ล่วงละเมิด"
· ทางเพศ (Sexual Harassment)
· ทางวาจา / พฤติกรรม / จิตใจ / เทคโนโลยี (Cyberbullying)
· การกลั่นแกล้ง หรือข่มขู่เชิงอำนาจ (Power Harassment)
2. บริบทในที่ทำงาน – จากการหยอกล้อสู่การล่วงละเมิดโดยไม่รู้ตัว
3. กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
· กฎหมายแรงงาน มาตรา 123/1
· ประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 397, 276, 278 ฯลฯ
· พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
· กฎหมายความเท่าเทียมทางเพศ
4. หน้าที่ของนายจ้างและความรับผิดชอบตามกฎหมาย
5. Case Study: พฤติกรรมเสี่ยง vs. พฤติกรรมที่เข้าข่ายล่วงละเมิดจริง
Part 2: กระบวนการสอบสวนอย่างมืออาชีพและการลงโทษอย่างเหมาะสม
6. ขั้นตอนการสอบสวนตามหลัก HR & กฎหมาย
· การรับเรื่อง การเก็บหลักฐาน
· การตั้งคณะกรรมการสอบสวน
· การเชิญผู้กล่าวหา / ผู้ถูกกล่าวหา / พยาน
· การวิเคราะห์ข้อเท็จจริง
· การสรุปผลสอบสวน
7. วิธีการตั้งคำถามอย่างมืออาชีพ ไม่ละเมิดสิทธิ
8. การเขียนรายงานสอบสวนและข้อเสนอการลงโทษ
9. การพิจารณาโทษ – ว่ากล่าว / ตักเตือน / พักงาน / เลิกจ้าง (มีเหตุมีผล)
10. กรณีพนักงานแจ้งความอาญา – นายจ้างควรทำอย่างไร
11. การเยียวยา / คุ้มครองผู้ร้องเรียน
12. สื่อสารองค์กรเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดเหตุซ้ำ
เอกสารประกอบ
· แบบฟอร์มสอบสวน / รายงานสอบสวน / คำเตือน
· แนวปฏิบัติ (Guideline) สำหรับองค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- คณะกรรมการสอบสวน
- ผู้ดูแลองค์กรที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์อภิชาติ ปริยานนท์
ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ
การศึกษา
ปริญญาตรี กฎหมาย มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร
ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา, บางแสน ชลบุรี
ประสบการณ์การทำงาน
· อดีตผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้าง ศาลแรงงานภาค 2
· อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
· อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ออโตลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
· อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เจเนอรัล ซีททิง จำกัด
· อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
· อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด
· อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ (ประเทศไทย) จำกัด
· ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ ประเทศไทย
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 9 กุมภาพันธ์ 2569
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
|
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
|
ท่านละ 2,500 บาท
|
2,500 + 175 = 2,675
|
2,675 – 75 = 2,600
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
