หลักการและเหตุผล
จากสภาวะในปัจจุบันนี้การแข่งขันของธุรกิจถือว่ามีความรุนแรงมากไม่ว่าจะเป็นภาคการผลิตสินค้าหรือภาคการบริการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ดังนั้นการบำรุงรักษาอย่างไรให้ได้ กำไรสูงสุดในยุค Industrials 4.0 มีความจำเป็นที่จะต้องบริหารจัดการและพัฒนาให้ดีขึ้น ซึ่งความจำเป็นขององค์กรในสิ่งแรกๆ ที่ควรจะปฏิบัติก็คือ การพัฒนาพนักงาน เพื่อให้มีการตอบสนองในเรื่องของต้นทุน (Cost) ที่ต้องการให้ลดลงและการผลิตที่ไม่ให้เกิดของเสียขึ้นในระบบรวมถึงเรื่องการจัดส่งสินค้า (Delivery) และบริการให้ถึงลูกค้าทันเวลา (ทั้งลูกค้าภายนอกและลูกค้าภายใน) และในเรื่องความปลอดภัย (Safety) ของพนักงานซึ่งมีความจำเป็นจะต้องมีการควบคุมและดูแลอย่างเข้มงวด และเรื่องการสร้างขวัญกำลังใจ (Morale) ให้กับพนักงาน และเรื่องของคุณภาพ (Quality) ซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญมาก รวมถึงเรื่องของสิ่งแวดล้อม (Environment) ที่เกิดขึ้นในการผลิตที่จำเป็นจะต้องควบคุมอย่างเข้มงวด ดังนั้นการที่จะต้องให้พนักงานระดับปฏิบัติการ หรือ Operator สามารถปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จนั้นจำเป็นจะต้องมีการรับมือกับความการบำรุงรักษาอย่างไรให้ได้ กำไรสูงสุดในยุค Industrials 4.0 ในการควบคุมงาน สั่งงาน ประสานงานและวางแผนงาน รับงาน วิเคราะห์งาน แก้ไขงานที่มีปัญหา ป้องกันปัญหาของงานที่อาจจะเกิดขึ้น และรายงานผลการปฏิบัติงานให้กับระดับผู้จัดการต่อไป
ดังนั้น “การบำรุงรักษาอย่างไรให้ได้ กำไรสูงสุดในยุค Industrials 4.0” จำเป็นต้องมีความรู้ในเรื่องระบบการทำงานในส่วนที่ตัวเองดูแลเป็นอย่างดีและจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ในเรื่องการควบคุม เวลา ค่าใช้จ่าย วิธีการ เครื่องจักร และที่สำคัญที่สุดคือเรื่อง “ความรู้สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักร แบบ Predictive Maintenance” จะทำให้องค์กรนั้นมีความเจริญก้าวไกลและสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืนตลอดไป
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อสร้างความรู้สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักร แบบ Predictive Maintenance
2. เพื่อสร้างความรู้สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักร (Maintenance System)
3. เพื่อสร้างความรู้สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักร แบบ Preventive Maintenance
4. เพื่อให้ทราบถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นของ Breakdown Maintenance
5. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ทราบและเข้าใจในรูปแบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีเพื่อการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และส่งผลให้บรรลุเป้าหมายในการบำรุงรักษาเครื่องจักร
6. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ฝึกทำการวิเคราะห์ของ MTTR & MTBF
หัวข้อการอบรม
1. ความหมายของการบำรุงรักษาเครื่องจักร Maintenance System
2. รูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร
อธิบายถึงรูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร สำหรับภาคปฏิบัติจัดให้มีกิจกรรมของรูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร
3. เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงคาดการณ์
อธิบายถึงเทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน จัดให้มีการคิดวิเคราะห์เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงคาดการณ์
4. เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน
อธิบายถึงเทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน จัดให้มีการคิดวิเคราะห์ เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน
5. ความปลอดภัยกับการบำรุงรักษาเครื่องจักร Maintenance System
อธิบายความผลของความไม่ปลอดภัยกับการบำรุงรักษาเครื่องจักร แบบ Breakdown Maintenance อธิบายถึงผลกระทบทางตรงและทางอ้อม แบบ Breakdown Maintenance
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เทคนิคการฝึกอบรม
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วม
· กิจกรรมและ Work shop
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ ดร.ณรงค์ อาศาสนสุวรรณ์
วิทยากรและที่ปรึกษา
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี B.Ind.Tech อสบ. สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
- ปริญญาโท MPA รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (การจัดการสำหรับผู้บริหาร) สถาบันบัณทิตพัฒน
บริหารศาสตร์ (NIDA)
- ปริญญาเอก DPA รัฐประศาสนศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต (การจัดการ สำหรับผู้บริหาร) มหาวิทยาลัย
ราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์
ประสบการณ์การทำงาน
Thai Union Group PCL Manager
Thai Union Frozen Products PCL. Manager
Royal Ceramic Industry PCL. Manager
Intel Card Industries CO., LTD. Operation Manager
FESTO LTD. Industries Automation Engineering Consultant
Thai cold rolled steel sheet PCL. Electrical Maintenance Engineer
ประสบการณ์ร่วมในงานด้านอุตสาหกรรมประมาณ 25 ปี
- ด้านอุตสาหกรรม การผลิต เหล็กแผ่นรีดเย็น, กระเบื้องปูพื้น, อิเลคทรอนิคส์
- ด้านอุตสาหกรรม การขายและติดตั้งระบบไฟฟ้า และระบบลม, ด้านระบบ Maintenance
- ด้านการอนุรักษ์พลังงานสำหรับอุตสาหกรรม, ด้านระบบไฟฟ้าแรงสูงสำหรับอุตสาหกรรม
- ศึกษาและดูงานด้านระบบ Maintenance และการผลิตเหล็กแผ่นรีดเย็น ที่ประเทศญี่ปุ่น 2 เดือน
- ศึกษาและดูงานด้านระบบ Maintenance และการผลิตกระเบื้องปูพื้น ที่ประเทศอิตาลี 10 วัน
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 26 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
