เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 51 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


6 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง

 

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร 

·     เพื่อให้นายจ้าง ผู้บริหารและหัวหน้างานที่เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริง ต่อการบริหาร ต่อการใช้อำนาจในทางปกครองผู้ใต้บังคับบัญชาตามตำแหน่งงานต่างๆ ให้มีคุณภาพ ให้ได้มาตรฐาน และให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรอย่างสูงสุด

·     เพื่อให้ทราบถึง เทคนิค..การสอบสวนความผิดทางวินัยผู้ใต้บังคับบัญชา ในกรณีปฏิบัติตนเช่นใด เป็นความผิดและจะต้องถูกลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน หรือให้พักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง และ/หรือการปฏิบัติตนอย่างไร..มีความผิดทางวินัยเป็นกรณีร้ายแรงตามข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานของบริษัทฯ และจะต้องถูกลงโทษทางวินัย ซึ่งบริษัทฯ หรือนายจ้างใช้สิทธิลงโทษเลิกจ้างได้ โดยไม่จำต้องแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า และไม่จ่ายค่าชดเชยหรือค่าเสียหายอื่นใดตามกฎหมายแรงงาน      

 

หัวข้อการสัมมนา

หมวด 1 :  การออกระเบียบปฏิบัติเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารงาน

1. กรณีมาทำงานสายบ่อยๆ ทุกอาทิตย์ ทุกเดือน หัวหน้างานตักเตือนแล้ว ไม่ปรับตัวให้ดีขึ้นนายจ้างต้องจัดการอย่างไร.?

·       มีตัวอย่าง  การเขียนระเบียบปฏิบัติการมาปฏิบัติงาน แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา

2. ลางานไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ ฝากเพื่อนลางานให้ ชอบลาย้อนหลัง หรือยังไม่อนุมัติการลางานก็หยุดงานไปจะต้องออกกฎเหล็กอย่างไร.?

·       มีตัวอย่าง  การเขียนระเบียบปฏิบัติการลางาน แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา

3. หัวหน้างานกำหนดลงโทษทางวินัย เป็นหนังสือเตือน เพื่อให้การเตือนมีผลบังคับใช้ตามกฎหมายแรงงานต้องมีข้อความอย่างไร.?

·       มีตัวอย่าง  การออกหนังสือเตือนการทำผิดวินัย  แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา

4. ลาหยุดงานมาก หรือมีปัญหาเรื่องสุขภาพ อยากเลิกจ้างเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง นายจ้างต้องทำอย่างไร.?

·       มีตัวอย่าง  การออกหนังสือเลิกจ้างพนักงานกรณีนี้ แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา

5. กรณีทำงานไม่ได้มาตรฐานตาม KPI. อยากเลิกจ้างพนักงาน นายจ้างต้องแจ้ง ต้องจ่ายอะไรบ้าง.?

·       มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้างกรณีนี้ แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมา

6. ลูกจ้างลาออก จู่ๆ ก็ฟ้องนายจ้างที่ศาลแรงงาน นายจ้างผิดตรงไหน ลูกจ้างจึงฟ้องได้ การแก้ปัญหาระยะยาว นายจ้างต้องทำอย่างไร.?

·       มีตัวอย่าง  การออกหนังสือลาออกจากการเป็นลูกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา

หมวด 2 : การพิจารณาความผิด เพื่อกำหนดลงโทษทางวินัยหรือเลิกจ้าง

7. นายจ้างบอกเลิกจ้าง หรือลูกจ้างลาออกจากงาน ด้วยวาจา ทางโทรศัพท์ ด้วยทางอีเมล ทางไลน์ จะมีผลหรือไม่ เพราะอะไร.?

·     ยกตัวอย่าง  การออกจากงานในกรณีต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

8. กรณีทำความเสียหายให้กับนายจ้าง หรือทำผิดวินัยร้ายแรง แล้วออกจากงานไป นายจ้างไม่จ่ายค่าจ้าง ทำได้ไหม เพราะอะไร.?

·     ยกตัวอย่าง  การออกจากงานที่มีความผิดในกรณีต่างๆ  พร้อมคำอธิบาย

9. ความผิดที่ผู้บริหาร หัวหน้างานเป็นผู้ลงโทษพนักงานเป็นความผิดลักษณะใด.?

·     ยกตัวอย่าง  การปฏิบัติตนผิดวินัยในการทำงาน พร้อมคำอธิบาย

10. ความผิดที่ผู้บริหารงานบุคคล (HR.) เป็นผู้ลงโทษพนักงานเป็นความผิดลักษณะใด.?

·     ยกตัวอย่าง  การปฏิบัติตนผิดระเบียบต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

11. ฝ่าฝืนระเบียบปฏิบัติความปลอดภัยในการทำงาน ทำไม...มีกรณีเลิกจ้างได้และเลิกจ้างไม่ได้

·     ยกตัวอย่าง  การทำผิดระเบียบปฏิบัติกรณีต่างๆ  พร้อมคำอธิบาย

12. ฝ่าฝืนระเบียบปฏิบัติ ดื่มสุรา หรือเสพสารเสพติดแล้วเข้ามาทำงาน ทำไม...มีกรณีเลิกจ้างได้และเลิกจ้างไม่ได้

·     ยกตัวอย่าง การทำผิดระเบียบปฏิบัติกรณีต่างๆ  พร้อมคำอธิบาย

13. ทำร้ายร่างกายเพื่อนร่วมงานในเวลาทำงาน ทำไม..เลิกจ้างได้ และเลิกจ้างไม่ได้.?

·     ยกตัวอย่าง  การทำผิดวินัยชกต่อยกันในกรณีต่างๆ  พร้อมคำอธิบาย

14. ความผิดที่พิจารณากำหนดลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน หรือให้พักงานไม่จ่ายค่าจ้าง เป็นความผิดลักษณะใด.?

·     ยกตัวอย่าง  การทำผิดในกรณีต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

15. กรณีผู้ถูกลงโทษไม่ยอมรับในหนังสือเตือน หรือหนังสือสั่งพักงาน นายจ้าง ผู้บริหาร ต้องดำเนินการอย่างไร.?

·     ยกตัวอย่าง การทำให้หนังสือลงโทษมีผลบังคับใช้ พร้อมคำอธิบาย

16. เมื่อลูกจ้างลาออก นายจ้างปลดออก หรือถูกเลิกจ้าง ต้องจ่ายค่าจ้างเมื่อใด.. เพราะจะต้องเสียดอกเบี้ยและเสียเงินเพิ่มทุกๆ 7 วัน

·     ยกตัวอย่าง  การจ่ายค่าจ้าง เงินประกันการทำงาน พร้อมคำอธิบาย

17. เมื่อลูกจ้างออกจากงานมีสิทธิได้รับ วันลากิจได้รับค่าจ้าง วันลาพักผ่อนประจำปี วันลาพักผ่อนสะสมอย่างไร.?

·     ยกตัวอย่าง  การออกจากงานในกรณีต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

18. นายจ้างมีนโยบายแก้ไขข้อบังคับในการทำงาน เพื่อตัด หรือเพิ่มเติมในหมวดต่างๆ ต้องดำเนินการอย่างไร.?

·     ยกตัวอย่าง  การแก้ไขในหมวดต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

19. ลูกจ้างที่ฟ้องศาลแรงงาน หรือร้องต่อสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานเขตพื้นที่ แตกต่างกันอย่างไร.?

·     ยกตัวอย่าง  การสั่งให้จ่ายในกรณีต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

21. คดีฟ้องเรียกค่าเสียหายจากการถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรม ลูกจ้างมีสิทธิที่จะได้รับตามฟ้อง เป็นความผิดที่ถูกเลิกจ้างลักษณะใด.?

·     ยกตัวอย่าง  กรณีถูกเลิกจ้างในกรณีต่างๆ  พร้อมคำอธิบาย

หมวด 3 : มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

22. ลูกจ้างไม่ได้นำเงินจากการขายสินค้าเข้าเครื่องในระบบ เซตเชียร์ภายในวันนั้นทันทีหลังจากปิดการขาย จะมีความผิดอย่างไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

23. หัวหน้างานชักชวนหญิงผู้ใต้บังคับบัญชาออกไปเที่ยวในเวลาค่ำคืน หากไม่ไปจะเสนอไม่ให้ผ่านการทดลองงานทำได้ไหม..?
          ·     มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

24. นำภาพถ่ายรูปเปลือยของหญิงที่ตนร่วมประเวณีอยู่ออกเผยแพร่ทางสื่อโซเชียล ได้กระทำนอกเวลาทำงาน จะมีความผิดอย่างไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

25. ใช้ของแหลมมีคมกรีดรถยนต์ของผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือเพื่อนร่วมงานที่จอดอยู่ในที่นายจ้างจัดให้ มีความผิดอะไรบ้าง.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

26. จ่ายค่าพาหนะให้ไปทำงานนอกสถานที่เป็นรายเดือน ให้ตามตำแหน่งงาน เมื่อเลื่อนตำแหน่งงาน จะได้รับหรือไม่ เพราะอะไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

27. ทำสัญญารับลูกจ้างเข้าทำงาน เมื่อถึงวันทำงานนายจ้างบอกยกเลิกสัญญา (ไม่รับเข้าทำงาน) นายจ้างจะมีความผิดอย่างไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

28. การรับทรัพย์สินจากผู้มาติดต่องานกับนายจ้าง ไม่ว่าลูกจ้างจะเรียกรับ หรือรับในกรณีใดๆ เป็นความผิดสถานใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

29. คอมพิวเตอร์ที่ลูกจ้างใช้ในการทำงาน มีคลิปภาพเปลือยของชายและหญิงโดยลูกจ้างมิได้แจกจ่ายให้แก่ผู้อื่น เป็นความผิดสถานใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

30. ลูกจ้างรายงานเท็จต่อผู้บังคับบัญชา ถือได้ว่าเป็นการกระทำอันไม่สมควรต่อการปฏิบัติหน้าที่ของตนโดยสุจริตจะมีความผิดอย่างไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

31. มีพฤติกรรมทำกิริยา ท่าทาง และด่าทอ เสียดสีผู้บังคับบัญชาต่อหน้าลูกจ้างอื่น จะมีความผิดสถานใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

32. มีนโยบายให้ลูกจ้างออกจากงานโดยไม่มีความผิด โดยให้ผลตอบแทนตามกำหนด ลูกจ้างสนใจข้อตกลงจึงลาออกและทำบันทึกร่วมกันเพื่อประกอบกับหนังสือเลิกจ้าง ลูกจ้างมีสิทธิฟ้องเพื่อเรียกร้องค่าต่างๆ ภายหลังหรือไม่.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

33. ลูกจ้างขออนุญาตออกไปทำธุระส่วนตัวนอกที่ทำงานได้ดื่มสุรา แล้วเข้ามาทำงานและไม่ได้ทำให้งานเสียหาย จะมีความผิดสถานใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

34. ในเวลาทำงานลูกจ้างรับซื้อสลากกินรวบ หรือรับแทงหวยเถื่อน จะมีความผิดสถานใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

35. ทำสัญญาค้ำประกัน เมื่อลูกจ้างทำผิดและออกงานไป ผู้ค้ำประกันจะรับผิดผิดร่วมและชดใช้ค่าความเสียหาย ในอัตราเท่าใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

36. กรณีประธานบริษัทฯ พูดกับลูกจ้างว่าถ้าทำอย่างนี้ไม่ได้ ลาออกไป เมื่อลูกจ้างออกจากงานในวันนั้นจะได้รับสิทธิอะไรบ้าง.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

37. ลูกจ้างทำผิดวินัยได้ตกลงกันว่า นายจ้างจะไม่ดำเนินคดีอาญาต่อลูกจ้าง ส่วนลูกจ้างจึงทำบันทึกว่าสละสิทธิ์จะไม่เรียกร้องเงินอื่นใดกับนายจ้าง จึงขอลาออกจากงาน กรณีดังนี้ลูกจ้างฟ้องนายจ้างเรียกเงินค่าชดตามกฎหมายแรงงานภายหลังได้ไม่ เพราะอะไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

38. เมื่อนายจ้างเลิกจ้างได้หักค่าจ้างของลูกจ้างเพื่อชดใช้ค่าเสียหายที่ลูกจ้างได้ทำขึ้น ทำได้ไหม เพราะอะไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

39. เลิกจ้างไม่เป็นธรรม หมายถึงเลิกจ้างลูกจ้างที่มีความผิดลักษณะใด.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

40. ศาลตัดสินคดีให้ผู้ฟ้องได้มากกว่าคำฟ้องได้หรือไม่ เพราะอะไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

41. เมื่อจำเลยลงลายมือชื่อทราบวันนัดไกล่เกลี่ย หรือนัดสืบพยานแล้วไม่มาศาลโดยไม่แจ้งเหตุผลใด การต่อสู้คดีจะสิ้นสุดอย่างไร.?

·       มีคำพิพากษาศาลฎีกาตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

·     ถาม - ตอบ - แนะนำ

·     ผู้เข้าร่วมสัมมนา - นายจ้าง - ผู้บริหารงานบุคคล - บุคคลทั่วไป

·     ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย

วิทยากร           อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า

ประสบการณ์ ด้านแรงงานที่ต่างประเทศ

·        ประเทศมาเลเซีย พ.ศ. 2546

·        ประเทศญี่ปุ่น พ.ศ. 2554

·        นครเจนีวาประเทศสวิตเซอร์แลนด์  พ.ศ. 2551

ประวัติการทำงาน/ประสบการณ์

·        ผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ 9 ปี

·        ผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานภาค 2 จังหวัดชลบุรี

·        ผู้ประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ

·        กรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน

·        ที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน

·        อนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ.นนทบุรี

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน บริษัทเอกชนในเขตกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

·        เป็นวิทยากรบรรยายสอนกฎหมายแรงงานให้บริษัทเอกชนมากกว่า 30 หลักสูตร

กำหนดการ     วันอังคารที่ 6 ตุลาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่            
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

 

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  /  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

7 กันยายน 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
7 กันยายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
7 กันยายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
7 กันยายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
8 กันยายน 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
8 กันยายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
8 กันยายน 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
9 กันยายน 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
9 กันยายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ
9 กันยายน 2569....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
10 กันยายน 2569...ทักษะการเจรจาต่อรองในการทำงาน
10 กันยายน 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 กันยายน 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
11 กันยายน 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
12 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
14 กันยายน 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 กันยายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
15 กันยายน 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 กันยายน 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
15 กันยายน 2569...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
16 กันยายน 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership Building Techniques)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
17 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
17 กันยายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
17 กันยายน 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
18 กันยายน 2569...การทำงานด้านเลขานุการและงานธุรการอย่างมืออาชีพ
18 กันยายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
18 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
19 กันยายน 2569...Microsoft Excel Advanced
19 กันยายน 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 กันยายน 2569...QMR ตัวแทนฝ่ายบริหารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001
21 กันยายน 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
21 กันยายน 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
22 กันยายน 2569...การสื่อสารเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management Communication)
22 กันยายน 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
22 กันยายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
23 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
23 กันยายน 2569...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
23 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
23 กันยายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
24 กันยายน 2569...เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7+1 ประการ เพื่อลดต้นทุน (7+1 Waste for Cost Reduction Techniques)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน
24 กันยายน 2569...เทคนิคการขายให้ปังยอดดังแบบช่องทาง Online และ Offline
24 กันยายน 2569...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
25 กันยายน 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)
25 กันยายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
25 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
28 กันยายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
28 กันยายน 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
29 กันยายน 2569...การสอบสวนและการลงโทษเกี่ยวกับการคุกคามและล่วงละเมิดในที่ทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Investigation & Disciplinary Action on Workplace Harassment & Misconduct)
29 กันยายน 2569...Product audit ตามมาตรฐาน VDA 6.5
29 กันยายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
29 กันยายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
30 กันยายน 2569...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
30 กันยายน 2569...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
30 กันยายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
1 ตุลาคม 2569...ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change & Change Management)
1 ตุลาคม 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
2 ตุลาคม 2569...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)
2 ตุลาคม 2569...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
2 ตุลาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
3 ตุลาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
3 ตุลาคม 2569....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
5 ตุลาคม 2569...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
5 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
6 ตุลาคม 2569...เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 tools box for Problem Solving)
6 ตุลาคม 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
6 ตุลาคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
6 ตุลาคม 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
6 ตุลาคม 2569...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
7 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
7 ตุลาคม 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
7 ตุลาคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
8 ตุลาคม 2569...ChatGPT Masterclass พิชิตทุกงาน ด้วย AI สุดล้ำ (ChatGPT Mastery - Unlocking the Power of AI for Professionals)
8 ตุลาคม 2569...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
9 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
9 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (LeaderShip)
9 ตุลาคม 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
10 ตุลาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
10 ตุลาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
12 ตุลาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
12 ตุลาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
14 ตุลาคม 2569...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
14 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP)
14 ตุลาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
14 ตุลาคม 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
15 ตุลาคม 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 ตุลาคม 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
15 ตุลาคม 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
15 ตุลาคม 2569...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders)
16 ตุลาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
16 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 7Q
16 ตุลาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
16 ตุลาคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Production Plan & Control)
17 ตุลาคม 2569...แนวทางในการควบคุมค่าใช้จ่ายและการบริหารจัดการงานขนส่งสินค้าและการควบคุมพนักงานขับรถให้มีประสิทธิภาพ



Copyright © 2013 All Rights Reserved.