หลักการและเหตุผล

          ในยุคแห่งการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆ มุ่งมั่นที่จะก้าวล้ำหน้าและปรับตัวให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง แม้เทคโนโลยีที่ล้ำสมัยและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจะมีบทบาทสำคัญ แต่หัวใจที่แท้จริงของความสำเร็จนั้นอยู่ที่ “ศักยภาพของบุคลากร” ซึ่งเปรียบเสมือนทรัพยากรที่มีค่าและสามารถผลักดันองค์กรให้ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

          อย่างไรก็ตาม หลายครั้งศักยภาพที่แท้จริงของบุคลากรยังคงซ่อนอยู่ภายใต้ข้อจำกัดทางความคิดและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เอื้อต่อการเติบโต หลักสูตร “Soft Side – Unlocking Hidden Potential of Employees” จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นี้โดยมุ่งเน้นการดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ผ่านการพัฒนาทักษะ Soft Skills ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความสำเร็จอย่างแท้จริง

          Soft Skills หรือ "ทักษะด้านอารมณ์และสังคม" ครอบคลุมถึงทักษะการสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ การทำงานร่วมกัน การปรับตัว และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นทักษะที่ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและความร่วมมือในทีมงาน เมื่อบุคลากรได้รับการฝึกฝนและตระหนักรู้ถึงศักยภาพของตนเอง พวกเขาจะสามารถแสดงศักยภาพนั้นออกมาได้อย่างเต็มที่ สร้างความมั่นใจในการทำงาน และพร้อมที่จะเผชิญหน้ากับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น

          การพัฒนาทักษะ Soft Skills ไม่เพียงแต่ช่วยให้แต่ละบุคคลประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อองค์กรในภาพรวม โดยช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตและนวัตกรรม หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กรและบุคลากรทุกระดับเข้าใจถึงความสำคัญของการสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการเติบโต เพิ่มแรงบันดาลใจในการทำงาน และช่วยให้ทีมงานร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

          1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถพัฒนาทักษะ Soft Skills เช่น การสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

          2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ค้นพบศักยภาพที่ซ่อนอยู่ภายในตนเองและสามารถนำศักยภาพนั้นไปใช้ในการพัฒนางานได้อย่างเต็มที่

          3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เข้าใจบทบาทของ Soft Skills ในการสร้างแรงจูงใจ ความสัมพันธ์ที่ดี และการพัฒนาทีมงานในองค์กร

          4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการเติบโตและความร่วมมือระหว่างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล

จุดเด่นของหลักสูตร

1.      การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ

·       หลักสูตรนี้เน้นการฝึกฝนผ่านการทำกิจกรรมกลุ่ม การฝึกปฏิบัติจริง และการจำลองสถานการณ์ ทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้จากประสบการณ์โดยตรง

2.      เน้นการพัฒนา Soft Skills ที่สำคัญ

·       ครอบคลุมทักษะการสื่อสาร ความร่วมมือ ความคิดสร้างสรรค์ และการปรับตัว ซึ่งเป็นทักษะสำคัญสำหรับความสำเร็จในโลกการทำงานปัจจุบัน

3.      การนำไปใช้ได้จริง

·       ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับเทคนิคและเครื่องมือที่สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานและการพัฒนาตัวเองได้ทันที

4.      การสนับสนุนการพัฒนาต่อเนื่อง

·       มีการให้คำแนะนำ การ Feedback และแนวทางในการพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่องแม้หลังจบการฝึกอบรม

ประโยชน์ที่จะได้รับจากหลักสูตร

·       มีความสามารถในการระบุและดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของตนเองและเพื่อนร่วมงาน

·       เข้าใจและสามารถใช้ Soft Skills เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน

·       เพิ่มความมั่นใจในการสื่อสารและการทำงานร่วมกับผู้อื่น

·       สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนความร่วมมือและการเติบโตของทีมงาน

·       พัฒนาทักษะในการแก้ไขปัญหาและสร้างนวัตกรรมในงาน

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

ช่วงที่ 1: ความสำคัญของ Soft Skills และการค้นพบศักยภาพที่ซ่อนอยู่

·        ความหมายและประเภทของ Soft Skills ที่จำเป็นในองค์กร

·        บทบาทของ Soft Skills ในการพัฒนาตนเองและองค์กร

·        ปัจจัยที่ทำให้ศักยภาพของบุคลากรถูกซ่อนอยู่

·        วิธีการประเมินและค้นหาศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวเองและผู้อื่น

กิจกรรมการประเมินตนเอง: ผู้เรียนทำแบบสำรวจเพื่อค้นหาจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา

ช่วงที่ 2: การพัฒนาทักษะสำคัญในการทำงาน

·        การพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

·        การสร้างความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม

·        การเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา

·        การเรียนรู้วิธีปรับตัวและรับมือกับการเปลี่ยนแปลง

Workshop ฝึกทักษะการสื่อสาร: ผู้เข้าร่วมฝึกฝนการนำเสนอความคิดเห็นในสถานการณ์สมมติ

ช่วงที่ 3: การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเติบโต

·        การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ปลอดภัยและเปิดกว้าง

·        การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์เพื่อการพัฒนา

·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน

·        การจัดการความขัดแย้งและการสร้างความเข้าใจในทีม

กิจกรรมกลุ่มจำลองสถานการณ์: ฝึกการแก้ไขปัญหาและจัดการข้อขัดแย้งในทีม

ช่วงที่ 4: การนำ Design Thinking มาปรับใช้เพื่อพัฒนาทักษะ Soft Skills และการเติบโต

ขั้นตอนที่ 1: Empathize (เข้าใจผู้อื่น)

 – ฝึกทักษะการรับฟังและการเข้าใจมุมมองของเพื่อนร่วมงานและลูกค้า

ขั้นตอนที่ 2: Define (กำหนดปัญหา)

– เรียนรู้วิธีระบุปัญหาในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทีมและบุคลากร

ขั้นตอนที่ 3: Ideate (ระดมความคิด)

– ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการหาวิธีแก้ไขปัญหาหรือสร้างโอกาสใหม่ๆ

ขั้นตอนที่ 4 & 5: Prototype & Test (ทดลองและปรับปรุง)

– ทดลองใช้แนวทางใหม่ๆ ในการพัฒนาทักษะ Soft Skills และปรับปรุงจากผลการทดลอง

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการเรียนการสอน

1.      การบรรยาย (Lecture): อธิบายแนวคิดหลักและตัวอย่างกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้อง

2.      การทำกิจกรรมกลุ่ม (Group Activities): ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกันผ่านการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

3.      การฝึกปฏิบัติ (Hands-on Practice): ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ

4.      การจำลองสถานการณ์ (Simulation): ทดลองใช้ Soft Skills ในสถานการณ์จำลองที่ใกล้เคียงกับสถานการณ์จริงในการทำงาน

ผู้สอน               อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล  
     ที่ปรึกษาและให้คำแนะนำด้านภาพลักษณ์และบุคลิกภาพเพื่อการเจรจาทางธุรกิจ มีประสบการณ์อยู่ในงานบริการ, การขาย และพิธีกร, วิทยากร มากว่า 15 ปี และเป็น Image Coach ที่ปรึกษาด้านภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ กำลังศึกษาปริญญาเอก

·       ผู้เชี่ยวชาญด้านการเจรจาและการโน้มน้าวใจ

·       ผู้มีประสบการณ์ในการบริหารงานที่ต้องการการเจรจาในระดับองค์กรภาครัฐ และบริษัทเอกชนชั้นนำ

การศึกษา

·       North Bangkok University, Thailand

Ph.D. Management Program

·       Stamford International University, Thailand

MBA Marketing

·       West Coast College International university, Australia

Business development certificate program Marketing Management

·       Ratchapat Suandusit University, Thailand

Bachelor of Public Relations

ปัจจุบัน

·         วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน

·         ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)

·         ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 23 กุมภาพันธ์ 2569
สถานที่             โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                  – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%     
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน