28 มกราคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 41 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


28 มกราคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร

 

หลักการและเหตุผล

AI ถูกนำไปใช้ในหลากหลายด้าน เช่น การใช้งานในชีวิตประจำวัน เช่น ระบบสั่งงานด้วยเสียง, ระบบนำทาง, และการปลดล็อคด้วยใบหน้า (Face ID) นอกจากนี้ยังมีการประยุกต์ใช้ในธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าเพื่อเสนอสินค้าที่ตรงใจ และการสร้างสรรค์งาน เช่น การสร้างภาพหรือเนื้อหาต่างๆ

หลักสูตร “การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร” ออกแบบมาเพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวทางการใช้ AI ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และการสร้างนวัตกรรมเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นและยั่งยืน พร้อมรับมือกับความท้าทายที่เกิดจากการปฏิวัติดิจิทัล

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เรียนลดขั้นตอนการทำงาน สร้างระบบที่คล่องตัวเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้งาน NotebookLM, Canva AI, Claude ในการสร้างสรรค์เนื้อหาคู่มือการทำงาน สรุปข้อมูล และคิดวิเคราะห์ไอเดียได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการทำงานของ AI และข้อจำกัดของเครื่องมือ เพื่อใช้งานอย่างเหมาะสม

4. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้ AI ในการทำงานในหน่วยได้อย่างเหมาะสม

5. เพื่อลดเวลาการทำงาน พัฒนาการทำงานร่วมกับ AI ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร พนักงานทุกระดับ ทุกองค์กร ที่ต้องการพัฒนากระบวนการทำงานให้เร็วขึ้น ลดเวลาการทำงาน การทำงานที่ทันสมัยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ของงานรวดเร็วขึ้น

หัวข้อฝึกอบรม

            Module 1  : ทำความรู้จักกับ NotebookLM

·       NotebookLM คืออะไร

·       เครื่องมือการใช้งาน NotebookLM

·       ใช้ NotebookLM ทำอะไรได้บ้างในการทำงาน

·       Workshop :  แลกเปลี่ยนเรียนรู้ทำความเข้าใจ NotebookLM

Module 2  : ความสามารถของ NotebookLM เพื่อการประยุกต์ใช้ในการทำงาน

·       ความสามารถของ  NotebookLM

·       สร้างบัญชี NotebookLM ฝึกทดลองใช้งาน

·       NotebookLM ช่วยสรุปข้อมูล

·       จัดทำ Mind Map อธิบายขั้นตอนการทำงาน

·       สร้าง Podcast (พอดแคสต์) อธิบายระบบการทำงาน

·       สร้าง วีดีโอสั้น อธิบายระบบการทำงาน

·       Workshop : ลงทะเบียนการใช้งาน ทดลองใช้ NotebookLM

Module 3 : ทำความรู้จักกับ Canva AI สำหรับการสร้างระบบการทำงาน

·       เครื่องมือ Canva AI คืออะไร

·       ความสามารถของ Canva AI

·       สร้างบัญชี Canva AI ฝึกทดลองใช้งาน

·       ใช้ Canva AI ทำอะไรได้บ้างในการสร้างระบบการทำงาน

·       Workshop :  ลงทะเบียนการใช้งาน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ทำความเข้าใจ Canva AI

Module 4  : Canva AI สำหรับการสร้างระบบ และ ฐานข้อมูล

·       เครื่องมือการใช้งาน Canva AI ในการสร้างภาพ

·       เครื่องมือการใช้งาน Canva AI ในการสร้างเว็บไซด์ แนะนำสินค้าเฉพาะทีมขาย หรืออื่นๆ

·       ระบบบันทึก รายรับ-รายจ่าย ของหน่วยงาน

·       การเชื่อมต่อ Firebase Google จัดทำฐานข้อมูลระบบ

·       Canva AI เพื่อสร้างระบบการทำงานเฉพาะหน่วยงาน

·       Workshop : ทดลองใช้ Canva AI เพื่อสร้างระบบการทำงาน และฐานข้อมูล

Module 5 : การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย Claude AI

·       การวิเคราะห์ข้อมูล

·       สรุปย่อข้อมูล การทำกราฟ Flow Chart

·       จัดทำ Dashboard

·       การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย AI

·       การใช้ AI ในการบริหารเวลาและการจัดการงาน

·       การใช้ AI สำหรับการทำงานแต่ละหน่วยงาน

·       Workshop : ฝึกปฏิบัติใช้งาน Claude AI

วิธีการอบรม
        1. บรรยาย (Lecture) แบบมีส่วนร่วม 20 %
        2. การเรียนรู้ WorkShop / Case Study 80 %

รูปแบบของกิจกรรม Activity based learning

ใช้หลักการเรียนรู้ผ่านกิจกรรรม (Activity Based Learning) และการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult learning Method) ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางเน้นการกระตุ้นให้ผู้เรียนใช้ความคิด นำประสบการณ์มาประยุกต์ใช้ร่วมกับหลักการเรียนรู้ไปด้วยกัน มีการระดมสมอง แลกเปลี่ยนเรียนรู้ มีตัวอย่างประกอบที่สอดคล้องเหมาะสมกับเนื้อหา และกลุ่มผู้เข้าอบรม โดยกิจกรรมแบ่งออกเป็น

·       บรรยายแบบ 2 Way Communication

·       Coaching & Group Coaching

·       แลกเปลี่ยนเรียนรู้แชร์ประสบการณ์

·       ฝึกปฏิบัติจริง Activity Based learning  

จุดเด่นของหลักสูตร :

1.      ผู้รับการอบรมได้รับความรู้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ทันที 
2.      ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้จริง และฝึกปฏิบัติจริงในการใช้งาน AI 
3.      ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับการโค้ช ฝึกปฏิบัติด้าน AI 
4.      แลกเปลี่ยนเรียนรู้ แชร์ความรู้ Update ความรู้ใหม่ๆ หรือปัญหาในการใช้งาน AI
ผลลัพธ์จากการเข้าร่วม 

1.      ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ AI ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.      ลดเวลาการทำงาน สร้างประสิทธิผลในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว

3.      มีโอกาสได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อพัฒนาทักษะการใช้ AI ให้ดีขึ้นต่อไป

4.      มีชิ้นงานโครงการหรือระบบงานส่ง 1 ผลงาน จาก AI หลังจากเรียนในคลาส สามารถนำกลับไปใช้จริงในองค์ของท่านได้

สิ่งที่ต้องเตรียมในการเข้าร่วมอบรม

- คอมพิวเตอร์

- E - Mail สำหรับใช้สมัคร Canva Program

- ภาพที่ต้องการสร้างเนื้อหา เช่น ภาพ Logo องค์กร, ภาพตนเอง, ภาพงานที่ต้องการนำเสนอ

- ข้อมูลของงานจริงที่จะลงมือทำใน Workshop (สามารถนำกลับไปใช้งานจริงในองค์กรได้) เช่น ข้อมูลรายงานผลงาน, ข้อมูลกิจกรรม, ข้อมูลการประชาสัมพันธ์องค์กร,

วิทยากรใการฝึกอบรม          อาจารย์ขวัญแก้ว  พึ่งเป็นสุข

ปริญญาโท      คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

ปริญญาตรี      บริหารธุรกิจ (บัญชี) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ศูนย์วาสุกรี

ประสบการณ์การทำงาน

·       หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคล บริษัท ทีทีที โฮลดิ้ง จำกัด (กลุ่มบริษัท พัทยาฟู้ด)

·       หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคล บริษัท โมโน เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)

·       เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน)

·       พนักงานบริหารงานทั่วไป (ฝึกอบรม) บริษัท บิซิเนส เซอร์วิสเซส อัลไลแอนซ์ จำกัด (บริษัทในกลุ่ม ปตท.)

ความเชี่ยวชาญ

·       สร้างภาพกราฟิก และ Infographic ด้วยโปรแกรม Canva

·       การตัดต่อวีดีโอ สร้างเนื้อหาการสอน

·       การใช้ Coaching Card ในการ Coaching, Facilitator of Learning

·       Activity Based Learning โดยการใช้ Board Game, Gamification

·       เข้าใจบุคลิกภาพด้วยศาสตร์ DISC, Enneagram โดย Coaching Card

·       Growth Mindset, Positive Mindset, Digital Mindset

กำหนดการ      วันพุธที่ 28 มกราคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok  (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน




หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

8 ธันวาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
8 ธันวาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
8 ธันวาคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
9 ธันวาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
9 ธันวาคม 2568...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
10 ธันวาคม 2568...การบริหารงาน HR มือใหม่
11 ธันวาคม 2568...VDA 6.5 Product audit (การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายสำหรับผู้จัดการขาย (Techniques of being a sales coach for sales manager)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
12 ธันวาคม 2568...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
12 ธันวาคม 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ...เจาะประเด็นแนวโน้ม ปี 2568/69
13 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
13 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
15 ธันวาคม 2568...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
15 ธันวาคม 2568...การคิดเชิงสถิติการลดของเสีย เพื่อการเพิ่มผลผลิต (SPC : Statistic Process Control)
15 ธันวาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
16 ธันวาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
16 ธันวาคม 2568...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
16 ธันวาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
16 ธันวาคม 2568...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
17 ธันวาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
17 ธันวาคม 2568...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
17 ธันวาคม 2568...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
18 ธันวาคม 2568...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
18 ธันวาคม 2568...การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์และงบประมาณให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
19 ธันวาคม 2568...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
19 ธันวาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
19 ธันวาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
20 ธันวาคม 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
20 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Advanced
22 ธันวาคม 2568...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance) article
22 ธันวาคม 2568...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ ด้วย Balanced Scorecard & KPI
22 ธันวาคม 2568...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
23 ธันวาคม 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
24 ธันวาคม 2568...เทคนิค QC Patrol เพื่อยกระดับคุณภาพการผลิต
24 ธันวาคม 2568...กฎหมายต่อต้านการทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนภายในองค์กร
25 ธันวาคม 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
25 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
7 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
7 มกราคม 2569...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 5.0)
8 มกราคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
8 มกราคม 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
9 มกราคม 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
9 มกราคม 2569...เทคนิคการเขียน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
12 มกราคม 2569...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
12 มกราคม 2569..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
13 มกราคม 2569...รวมกฎหมายคุ้มครองแรงงาน ที่แก้ไขล่าสุด
14 มกราคม 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
15 มกราคม 2568...คิดได้ ใช้ได้ สร้างสรรค์ได้ ด้วย AI (CAN AI) (AI Literacy & Creative Thinking)
15 มกราคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
16 มกราคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน (Effective Communication for Supervisors)
16 มกราคม 2568...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
16 มกราคม 2569...การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (Strategic Planning and SMART KPI)
17 มกราคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
19 มกราคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
19 มกราคม 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
20 มกราคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
20 มกราคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
21 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
21 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
21 มกราคม 2569...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
21 มกราคม 2569...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
22 มกราคม 2568...พื้นฐาน AI และการใช้ AI ในการทำงาน (Fundamentals of AI and AI Applications in the Workplace)
22 มกราคม 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
22 มกราคม 2569...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
23 มกราคม 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
23 มกราคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
24 มกราคม 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
26 มกราคม 2569..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
27 มกราคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
27 มกราคม 2569...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
28 มกราคม 2569...การวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ
28 มกราคม 2569...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
29 มกราคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
29 มกราคม 2569...การชักตัวอย่างผลิตภัณฑ์ตามระบบ AQL (MIL-STD-105E Sampling Inspection)
29 มกราคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
30 มกราคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
30 มกราคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
31 มกราคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
31 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.