15 มกราคม 2568...คิดได้ ใช้ได้ สร้างสรรค์ได้ ด้วย AI (CAN AI) (AI Literacy & Creative Thinking)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 27 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


15 มกราคม 2568...คิดได้ ใช้ได้ สร้างสรรค์ได้ ด้วย AI (CAN AI) (AI Literacy & Creative Thinking)

 

 

หลักการและเหตุผล

ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยี AI กำลังเปลี่ยนแปลงโลกการทำงาน องค์กรที่จะประสบความสำเร็จต้องมีพนักงานที่มีความรู้ความเข้าใจด้าน AI และสามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีนี้ได้อย่างสร้างสรรค์ หลักสูตร CAN AI ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างพนักงานที่มี AI Literacy ที่แข็งแกร่ง ไม่เพียงแต่รู้จักใช้ AI Tools แต่ยังสามารถคิดนอกกรอบ สร้างนวัตกรรม และนำ AI ไปต่อยอดในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

AI ไม่ใช่เครื่องมือที่มาแทนที่มนุษย์ แต่เป็นเครื่องมือที่จะช่วยเสริมศักยภาพของมนุษย์ให้แข็งแกร่งขึ้น การเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับ AI อย่างสร้างสรรค์จึงเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับคนทำงานในอนาคต

วัตถุประสงค์    เมื่อผู้เรียนจบหลักสูตรนี้แล้ว จะสามารถ:

1.      เข้าใจพื้นฐาน AI - อธิบายหลักการทำงานของ AI, ประเภทของ AI Tools และผลกระทบของ AI ต่อการทำงานในอนาคต

2.      ใช้ AI Tools ได้อย่างมีประสิทธิภาพ - เลือกใช้ AI Tools ที่เหมาะสมกับงาน วิเคราะห์ผลลัพธ์ และปรับปรุงการใช้งานได้อย่างต่อเนื่อง

3.      คิดนอกกรอบด้วย AI - ประยุกต์ใช้ AI ในการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ สร้างแนวคิดใหม่ๆ และพัฒนาวิธีการทำงานที่นวัตกรรม

4.      นำ AI ไปต่อยอดและสร้างนวัตกรรม - ออกแบบโซลูชันที่ผสานการใช้ AI เข้ากับงานในหน้าที่ และสร้างกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้น

เนื้อหา 4 Module พร้อมกิจกรรม

Module 1: AI Foundation - รู้จัก AI จากพื้นฐาน

เนื้อหาสำคัญ:

·         ประวัติและวิวัฒนาการของ AI

·         ประเภทและหมวดหมู่ของ AI (Machine Learning, Deep Learning, Generative AI)

·         AI Tools ที่ใช้ในปัจจุบัน และการเลือกใช้ที่เหมาะสม

·         จริยธรรมและความรับผิดชอบในการใช้ AI

กิจกรรม:

·         AI Explorer Challenge: แบ่งกลุ่มค้นหาและทดลองใช้ AI Tools ต่างๆ แล้วนำเสนอประสบการณ์การใช้งาน

·         AI Ethics Debate: อภิปรายกรณีศึกษาเกี่ยวกับการใช้ AI ในสถานการณ์ต่างๆ

·         My AI Journey Mapping: วางแผนเส้นทางการเรียนรู้ AI ของตัวเอง

Module 2: AI Tools Mastery - เชี่ยวชาญการใช้ AI Tools

เนื้อหาสำคัญ:

·         Text AI Tools (ChatGPT, Claude, Gemini) - การเขียน Prompt ที่มีประสิทธิภาพ

·         Visual AI Tools (Midjourney, DALL-E, Canva AI) - การสร้างและแก้ไขภาพ

·         Productivity AI Tools (Notion AI, Office Copilot) - การเพิ่มประสิทธิภาพงาน

·         เทคนิคการใช้ AI แบบ Multi-modal และ Chain of Thought

กิจกรรม:

·         Prompt Engineering Workshop: ฝึกเขียน Prompt ที่ได้ผลลัพธ์ตรงตามต้องการ

·         AI Content Creation Challenge: สร้างงานด้วย AI ในรูปแบบต่างๆ (ข้อความ, ภาพ, การนำเสนอ)

·         Tool Comparison Lab: เปรียบเทียบประสิทธิภาพของ AI Tools ต่างๆ ในงานแบบเดียวกัน

Module 3: Creative AI Thinking - คิดนอกกรอบด้วย AI

เนื้อหาสำคัญ:

·         Design Thinking ร่วมกับ AI

·         การใช้ AI ในการ Brainstorming และสร้างไอเดีย

·         AI-Human Collaboration Techniques

·         การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ด้วย AI

กิจกรรม:

·         AI Brainstorming Battle: แข่งขันสร้างไอเดียด้วย AI ในหัวข้อต่างๆ

·         Problem-Solution AI Sprint: ใช้ AI ช่วยแก้ปัญหาจริงในองค์กร

·         Creative AI Storytelling: สร้างสรรค์เนื้อหาด้วย AI ในรูปแบบต่างๆ

·         AI-Human Collaboration Experiment: ทดลองทำงานร่วมกับ AI ในโปรเจคต์จริง

Module 4: AI Innovation & Future Application - นวัตกรรมและการต่อยอด

เนื้อหาสำคัญ:

·         การออกแบบ AI Workflow สำหรับงาน

·         การวัดผลและประเมินประสิทธิภาพของ AI

·         Trend และอนาคตของ AI

·         การสร้าง AI Strategy สำหรับองค์กร

กิจกรรม:

·         AI Workflow Design Workshop: ออกแบบกระบวนการทำงานที่ใช้ AI

·         Mini AI Project: พัฒนาโปรเจคต์เล็กๆ ที่ใช้ AI แก้ปัญหาในงาน

·         AI Future Scenario Planning: วางแผนการปรับตัวรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของ AI

·         AI Implementation Pitch: นำเสนอแผนการนำ AI ไปใช้ในงานจริง

ประโยชน์ที่ได้รับ

ประโยชน์ต่อพนักงาน:

  • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน - ทำงานได้เร็วขึ้น แม่นยำขึ้น และประหยัดเวลา
  • พัฒนาทักษะใหม่ - ได้ทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคต และเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
  • สร้างงานที่มีคุณภาพ - ใช้ AI ช่วยสร้างงานที่มีคุณภาพและความคิดสร้างสรรค์สูงขึ้น
  • ลดความเครียด - ใช้ AI ช่วยงานที่ซ้ำซากและใช้เวลามาก ทำให้มีเวลาโฟกัสกับงานที่สำคัญ

ประโยชน์ต่อองค์กร:

  • เพิ่มผลิตภาพ - พนักงานทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งผลให้องค์กรมีผลิตภาพสูงขึ้น
  • สร้างนวัตกรรม - มีพนักงานที่สามารถใช้ AI สร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ให้กับองค์กร
  • ลดต้นทุน - ใช้ AI ช่วยลดเวลาและต้นทุนในการดำเนินงาน
  • เตรียมพร้อมสำหรับอนาคต - องค์กรมีพนักงานที่พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

กลุ่มเป้าหมายหลัก:

  • พนักงานทุกระดับ ที่ต้องการเรียนรู้และประยุกต์ใช้ AI ในการทำงาน
  • ผู้บริหาร ที่ต้องการเข้าใจ AI เพื่อวางแผนกลยุทธ์องค์กร
  • ทีมงาน Creative และ Marketing ที่ต้องการใช้ AI สร้างสรรค์งาน
  • พนักงาน IT และ Digital ที่ต้องการอัปเดตความรู้ด้าน AI

คุณสมบัติของผู้เรียน:

  • ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน AI - เนื้อหาเริ่มต้นจากพื้นฐาน
  • มีความกระตือรือร้น ในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่
  • เปิดใจ ต่อการเปลี่ยนแปลงและการทำงานแบบใหม่
  • มีอุปกรณ์ คอมพิวเตอร์หรือแท็บเล็ตที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต

สถานการณ์ที่เหมาะสม:

  • องค์กรที่เริ่มต้นการใช้ AI หรือต้องการยกระดับการใช้ AI
  • ทีมงานที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์
  • พนักงานที่รู้สึกว่าการทำงานซ้ำซาก ต้องการเรียนรู้เครื่องมือใหม่
  • องค์กรที่ต้องการเตรียมพนักงานสำหรับอนาคตของการทำงาน

หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เน้นการเรียนรู้แบบ Learning by Doing ผ่านกิจกรรมและโปรเจคต์จริง เพื่อให้ผู้เรียนได้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์ ดร.อานุภาพ  พันชำนาญ

การศึกษา

·       ปริญญาตรี วิศวอุตสาหกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า (อสบ.) มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการการตลาด (MBA Marketing) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาเอก คณะมนุษยศาสตร์ หลักสูตรพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพุทธจิตวิทยา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (มจร)

จุดเด่นของวิทยากร ที่จะช่วยให้ผู้เรียนได้รับประโยชน์สูงสุด

·       เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการอบรมและเชี่ยวชาญในโลกของ Generative AI พร้อมถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์อันล้ำค่าให้กับผู้เข้าอบรมอย่างเต็มเปี่ยม

การทำงานที่ผ่านและปัจจุบัน
·       อดีตที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Kathy Gold
·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Stepteambuilding
·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท BLUE NAVI
·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท CAP VISION
·       อาจารย์สอนสมาธิที่สถาบันพลังจิตตานุภาพ
·       อาจารย์พิเศษที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (สอนวิชาเลือก : เรื่องไร้สาระแต่กลับมีสาระอย่างคาดไม่ถึง : วิชาจีบ วิชาเคล็ดลับจับโกหกร่วมกับ อ.ธนิช)
·       อดีตวิศวกร (ผู้จัดการ) ที่บริษัท โทเทิ่ลแอคเซสคอมมูนิเคชั่น จำกัด (DTAC)

กำหนดการ       วันพฤหัสบดีที่ 15 มกราคม 2569
สถานที่ 
            รงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน

 




หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

8 ธันวาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
8 ธันวาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
8 ธันวาคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
9 ธันวาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
9 ธันวาคม 2568...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
10 ธันวาคม 2568...การบริหารงาน HR มือใหม่
11 ธันวาคม 2568...VDA 6.5 Product audit (การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายสำหรับผู้จัดการขาย (Techniques of being a sales coach for sales manager)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
12 ธันวาคม 2568...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
12 ธันวาคม 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ...เจาะประเด็นแนวโน้ม ปี 2568/69
13 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
13 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
15 ธันวาคม 2568...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
15 ธันวาคม 2568...การคิดเชิงสถิติการลดของเสีย เพื่อการเพิ่มผลผลิต (SPC : Statistic Process Control)
15 ธันวาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
16 ธันวาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
16 ธันวาคม 2568...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
16 ธันวาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
16 ธันวาคม 2568...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
17 ธันวาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
17 ธันวาคม 2568...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
17 ธันวาคม 2568...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
18 ธันวาคม 2568...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
18 ธันวาคม 2568...การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์และงบประมาณให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
19 ธันวาคม 2568...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
19 ธันวาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
19 ธันวาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
20 ธันวาคม 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
20 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Advanced
22 ธันวาคม 2568...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance) article
22 ธันวาคม 2568...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ ด้วย Balanced Scorecard & KPI
22 ธันวาคม 2568...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
23 ธันวาคม 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
24 ธันวาคม 2568...เทคนิค QC Patrol เพื่อยกระดับคุณภาพการผลิต
24 ธันวาคม 2568...กฎหมายต่อต้านการทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนภายในองค์กร
25 ธันวาคม 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
25 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
7 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
7 มกราคม 2569...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 5.0)
8 มกราคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
8 มกราคม 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
9 มกราคม 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
9 มกราคม 2569...เทคนิคการเขียน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
12 มกราคม 2569...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
12 มกราคม 2569..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
13 มกราคม 2569...รวมกฎหมายคุ้มครองแรงงาน ที่แก้ไขล่าสุด
14 มกราคม 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
15 มกราคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
16 มกราคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน (Effective Communication for Supervisors)
16 มกราคม 2568...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
16 มกราคม 2569...การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (Strategic Planning and SMART KPI)
17 มกราคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
19 มกราคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
19 มกราคม 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
20 มกราคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
20 มกราคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
21 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
21 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
21 มกราคม 2569...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
21 มกราคม 2569...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
22 มกราคม 2568...พื้นฐาน AI และการใช้ AI ในการทำงาน (Fundamentals of AI and AI Applications in the Workplace)
22 มกราคม 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
22 มกราคม 2569...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
23 มกราคม 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
23 มกราคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
24 มกราคม 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
26 มกราคม 2569..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
27 มกราคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
27 มกราคม 2569...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
28 มกราคม 2569...การวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ
28 มกราคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
28 มกราคม 2569...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
29 มกราคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
29 มกราคม 2569...การชักตัวอย่างผลิตภัณฑ์ตามระบบ AQL (MIL-STD-105E Sampling Inspection)
29 มกราคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
30 มกราคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
30 มกราคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
31 มกราคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
31 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.