
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันการบริหารความขัดแย้ง ถือว่าเป็นหัวใจหลักในการสร้างความสัมพันธ์ ที่จะต้องได้รับการพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสังเกตจากการติดต่อประสานงาน การให้ความร่วมมือ รวมไปถึงการให้ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน โดยหน้าที่ที่แต่ละท่านรับผิดชอบบางครั้งอาจมีมากเกินกว่าที่จะทำได้จึงไม่มีเวลาที่จะช่วยเหลือรับผิดชอบในส่วนของท่านอื่นอีกได้ เมื่อมีการติดต่อประสานงานระหว่างหน่วยงานก็ย่อมมีการผิดพลาดและก่อให้เกิดความขัดแย้งขึ้นภายในองค์กร จึงเป็นเหตุที่จะต้องนำสิ่งที่เป็นปัญหา หรือความขัดแย้งมาระดมความคิด หาทางแก้ไขต่อไป ดังนั้น หลักสูตร “การบริหารความขัดแย้งในการทำงาน” จึงมีประโยชน์อย่างมากทั้งในส่วนขององค์กรเอง และเป็นการสร้างภาพพจน์ที่ดีกับองค์กรภายนอกอีกด้วย
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้งในองค์กรอย่างถูกต้อง
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้ ความเข้าใจ ในหลักและศิลปะของการบริหารความขัดแย้ง
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับการบริหารความขัดแย้งให้เกิดประสิทธิผล
หัวข้ออบรม
1. การสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้ง
· ความขัดแย้งเป็นธรรมชาติทางการบริหาร
· ผลความขัดแย้งเชิงลบ หรือเชิงทำลาย
· ผลความขัดแย้งเชิงบวก หรือเชิงสร้างสรรค์
2. บ่อเกิดของความขัดแย้ง
· วงจรทางความคิด
· หลักคิดแห่งปัญหาความขัดแย้ง
· แนวทางการพัฒนาตนเอง
3. หลักการบริหารความขัดแย้ง
· การบริหารแบบ Win-Win
· การบริหารแบบมีส่วนร่วม
· การบริหารด้วยหลักคิดประสิทธิภาพ
4. ทักษะที่จำเป็นของผู้ทำหน้าที่บริหารความขัดแย้ง
· ทักษะในการสื่อความเชิงสร้างสรรค์
· ทักษะในการพูดและฟัง
· ทักษะในการสร้างทีมงาน
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
ปัจจุบัน
o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication
o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7
o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน
o นักเขียนหนังสือ ผลงาน “จิตพิเคราะห์คน”
ประสบการณ์การทำงาน
พ.ศ.2543-2544 ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม ACK INTERNATIONAL
พ.ศ.2545-2546 รองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท กาแล็คซี่ จำกัด
พ.ศ.2545-2548 วิทยากรพิเศษของกรมการศาสนา
วิทยากรที่ปรึกษา อาวุโส บ. D computer
พ.ศ.2546-2548 ที่ปรึกษาการวางหลักสูตรอุตสาหกรรมย่อย ของกระทรวงอุตสาหกรรม
พ.ศ.2545-2558 อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ และเอกชน
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบงาน และพัฒนาบุคลากร
ประสบการณ์การบรรยาย
เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรมโดยเริ่มการสอนตั้งแต่อายุ 18 ปี ในเรื่องสมาธิและจิตวิทยาการใช้ชีวิต รวมศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เป็นอาจารย์สอนพิเศษของมหาวิทยาลัยต่างๆ
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2568
สถานที่ ZOOM ออนไลน์
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
|
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
|
ท่านละ 2,500 บาท
|
2,500 + 175 = 2,675
|
2,675 – 75 = 2,600
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน