VDA 6.5 Product audit (การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 41 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


11 ธันวาคม 2568...VDA 6.5 Product audit (การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์)

 

 

หลักการและเหตุผล
           มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุตสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.5 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่างๆ (Tier I, Tier II....) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA เกณฑ์การตรวจประเมินโดยเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิด NC และความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA 6.5 คือ การตรวจประเมิน Product Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.5 นี้เป็นอย่างยิ่ง
           VDA 6.5 เป็นกระบวนการตรวจประเมินกระบวนการอ้างอิงจากมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ที่มาจากเยอรมัน ใช้ในการตรวจประเมินผลิตภัณฑ์ทุกมิติที่ได้ถูกกำหนดไว้โดยลูกค้า โดยมีกระบวนการและรายการตรวจประเมินตามกระบวนการที่กำหนดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการดำเนินการอย่างถูกต้องและสอดคล้องกับความต้องการของมาตรฐาน จึงจำเป็นที่ทีมงานผู้ตรวจประเมินต้องมีความรู้ ทักษะในการดำเนินการอย่างเพียงพอ ตลอดจนถึงการเลือกใช้เครื่องมือวัดที่ถูกต้องและการกำหนดเกณฑ์ในการตรวจสอบอย่างเหมาะสม เพื่อทำให้ระบบได้รับการทวนสอบ นำไปสู่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง การทำ process audit ก็ทำเหมือนกับการ audit ระบบ (system audit) เริ่มจากทำแผนว่าบริษัทเรามี process ย่อย อะไรบ้าง แต่ละ process มีแผนจะตรวจกันตอนไหน วันไหน เวลาไหน กะไหนบ้าง ใครเป็นคนตรวจ จากนั้นก็ทำ audit checklist โดยใช้ข้อมูลจาก PFMEA / Control Plan /WI /CAR-PAR , NCR , Claim , Complaint พอรวบรวมได้แล้ว ก็นำมาเขียนเป็น checklist ของแต่ละ process จากนั้นก็ทำการตรวจตามแผนที่กำหนด

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานทั่วไป สำหรับผู้ตรวจประเมินกระบวนการ VDA 6.5

2.       เพื่อให้สามารถมีทักษะการตรวจประเมินพื้นฐานตามหลักการใน VDA 6.5

3.       เข้าใจกระบวนการคัดเลือกบุคลากรในการตรวจและเครื่องมือวัดที่เหมาะสมเพื่อการตรวจประเมิน อย่างเหมาะสม

4.       สามารถดำเนินการตรวจประเมินคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ตามมาตรฐานสากลกำหนดและตัดสินผลการตรวจประเมินได้

หัวข้อฝึกอบรม

1.       กระบวนการที่จำเป็นในการก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์และมีการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ อย่างเหมาะสม

2.       กระบวนการก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ที่มีการกำหนดข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ (Spec / Product Requirement / process parameter) อย่างเหมาะสม

3.       กระบวนการคัดเลือกบุคลากรในการตรวจและเครื่องมือวัดที่เหมาะสมเพื่อการตรวจประเมิน อย่างเหมาะสม

4.       กระบวนการที่มีการกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ (Mat, jig, fixture, machine, equipment, instrument) อย่างเหมาะสม

5.       การทวนสอบ (Verification), การรับรอง (Validation), การเฝ้าติดตาม (monitoring), การวัด(measurement) การตรวจสอบ และทดสอบที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ และเกณฑ์การยอมรับผลิตภัณฑ์ การรายงานและบันทึกที่จำเป็นที่ใช้เป็นหลักฐานในการแสดงว่ากระบวนการก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์ที่ได้ อย่างเหมาะสม

6.       วิธีการตรวจประเมิน และการใช้แบบฟอร์มการตรวจประเมิน การเขียนรายงานและแนวทางการแก้ไขป้องกัน

รูปแบบการอบรม

·       บรรยาย 40 %

·       กิจกรรม 40 %

·       VDO 20 %

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์อนันต์  ภูพันคำ  ที่ปรึกษาอิสระ

ที่ปรึกษา
      ·       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001
      ·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001
      ·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001
      ·       ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF 16949
      ·       เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen
      ·       เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 11 ธันวาคม 2568  เวลา 09.00-16.00 น.  

สถานที่          โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

หมายเหตุ     ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  /  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

8 ธันวาคม 2568...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
8 ธันวาคม 2568...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
8 ธันวาคม 2568...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
9 ธันวาคม 2568...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
9 ธันวาคม 2568...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
10 ธันวาคม 2568...การบริหารงาน HR มือใหม่
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายสำหรับผู้จัดการขาย (Techniques of being a sales coach for sales manager)
11 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
12 ธันวาคม 2568...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
12 ธันวาคม 2568...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
12 ธันวาคม 2568...เทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ...เจาะประเด็นแนวโน้ม ปี 2568/69
13 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Basic & Intermediate
13 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
15 ธันวาคม 2568...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
15 ธันวาคม 2568...การคิดเชิงสถิติการลดของเสีย เพื่อการเพิ่มผลผลิต (SPC : Statistic Process Control)
15 ธันวาคม 2568...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
16 ธันวาคม 2568...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
16 ธันวาคม 2568...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
16 ธันวาคม 2568...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
16 ธันวาคม 2568...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
17 ธันวาคม 2568...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
17 ธันวาคม 2568...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
17 ธันวาคม 2568...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
18 ธันวาคม 2568...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
18 ธันวาคม 2568...การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์และงบประมาณให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
19 ธันวาคม 2568...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
19 ธันวาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
19 ธันวาคม 2568...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
20 ธันวาคม 2568...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
20 ธันวาคม 2568...Microsoft Excel Advanced
22 ธันวาคม 2568...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance) article
22 ธันวาคม 2568...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ ด้วย Balanced Scorecard & KPI
22 ธันวาคม 2568...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
23 ธันวาคม 2568...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
24 ธันวาคม 2568...เทคนิค QC Patrol เพื่อยกระดับคุณภาพการผลิต
24 ธันวาคม 2568...กฎหมายต่อต้านการทุจริต คอรัปชั่น และการรับสินบนภายในองค์กร
25 ธันวาคม 2568...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
25 ธันวาคม 2568...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
7 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
7 มกราคม 2569...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 5.0)
8 มกราคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
8 มกราคม 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
9 มกราคม 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
9 มกราคม 2569...เทคนิคการเขียน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
12 มกราคม 2569...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
12 มกราคม 2569..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
13 มกราคม 2569...รวมกฎหมายคุ้มครองแรงงาน ที่แก้ไขล่าสุด
14 มกราคม 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
15 มกราคม 2568...คิดได้ ใช้ได้ สร้างสรรค์ได้ ด้วย AI (CAN AI) (AI Literacy & Creative Thinking)
15 มกราคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
16 มกราคม 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน (Effective Communication for Supervisors)
16 มกราคม 2568...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
16 มกราคม 2569...การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (Strategic Planning and SMART KPI)
17 มกราคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
19 มกราคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
19 มกราคม 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
20 มกราคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
20 มกราคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
21 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
21 มกราคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
21 มกราคม 2569...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
21 มกราคม 2569...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
22 มกราคม 2568...พื้นฐาน AI และการใช้ AI ในการทำงาน (Fundamentals of AI and AI Applications in the Workplace)
22 มกราคม 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
22 มกราคม 2569...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
23 มกราคม 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
23 มกราคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
24 มกราคม 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
26 มกราคม 2569..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
27 มกราคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
27 มกราคม 2569...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
28 มกราคม 2569...การวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ
28 มกราคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
28 มกราคม 2569...ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่ม
29 มกราคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
29 มกราคม 2569...การชักตัวอย่างผลิตภัณฑ์ตามระบบ AQL (MIL-STD-105E Sampling Inspection)
29 มกราคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
30 มกราคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
30 มกราคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
31 มกราคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
31 มกราคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.