หลักการและเหตุผล

          การทำงานตามหน้าที่ที่ตนเองได้รับมอบหมายให้งานเสร็จไปวันๆ นั้น อาจไม่เพียงพอและตอบโจทย์ต่อการทำงานในโลกยุคปัจจุบันที่การดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอยู่ตลอดเวลา องค์กรจึงมีความคาดหวังให้คนทำงานต้องสามารถทำงานได้บนสภาพความไม่แน่นอนต่างๆ ควบคู่ไปกับการเตรียมพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในทุกเมื่อ และเรียนรู้ปัญหาที่เคยเกิดขึ้นในอดีต เพื่อรับมือป้องกันทุกสถานการณ์ได้เสมอ นั่นก็คือการทำงานแบบ “Proactive” ที่จะเข้ามามีบทบาทในการทำงานยุคใหม่ให้ work ขึ้นกว่าที่เคย

          การทำงานแบบ Proactive นั้นเป็นลักษณะการทำงานของคนที่ชอบคิดวางแผนไว้ล่วงหน้าเสมอ รวมถึงสามารถคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ต้องรอให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงเสียก่อน ตรงกันข้ามกับการทำงานแบบ Reactive ที่เป็นการทำงานเชิงรับ หรือการทำงานแบบเช้าชามเย็นชามที่เราคุ้นเคยกันดีนั่นเอง การทำงานเชิงรุกเน้นความมุ่งมั่นในเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพของคนทำงาน รวมไปถึงการยอมรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขโดยไม่ย่อท้อ จนกว่างานนั้นจะประสบผลสำเร็จ คนทำงานแบบ Proactive มักเลือกที่จะตอบสนองสิ่งเร้าเชิงลบด้วยการทำงานเชิงบวก ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคปัญหา และหวังผลความเป็นเลิศในงานของตนเอง เรียกง่าย ๆ ว่าคนคุณภาพแบบนี้แหละที่องค์กรและสังคมต้องการอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานช่วยให้บุคลากรสามารถจัดการงานได้อย่างมีระบบระเบียบและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

2. เพี่อลดความเครียดและแรงกดดันเนื่องจากได้เตรียมการล่วงหน้าและวางแผนมาอย่างดี ทำให้สามารถรับมือกับงานหรือปัญหาได้โดยไม่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด

3. เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวและพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืน

4. เพื่อให้บุคลากรมีทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์และมองเห็นภาพรวมขององค์กร ทำให้องค์กรสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างมั่นคง 

หัวข้ออบรม

             1. แนวคิดพื้นฐานของการทำงานเชิงรุก (Basic Concepts of Proactive Work)

·       ความหมายและความสำคัญของการทำงานเชิงรุก

·       เปรียบเทียบการทำงานเชิงรับและเชิงรุก

·       ทักษะที่จำเป็นในการทำงานเชิงรุก

·       กิจกรรมเสริมสร้างการทำงานเชิงรุก

             2. การวางแผนและการตั้งเป้าหมาย (Planning and Goal Setting)

·       เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปได้

·       การวางแผนระยะสั้นและระยะยาว

·       การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization)

·       กิจกรรมการจัดลำดับความสำคัญ

            3. การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)

·       เทคนิคการบริหารเวลา

·       การหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่ง

·       การใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในการจัดการเวลา

            4. อุปนิสัยแห่งความสำเร็จ" Habits of Highly Effective People

·       เป็นผู้ริเริ่ม (Be Proactive)

·       เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ (Begin with the End in Mind)

·       ทำสิ่งที่สำคัญก่อน (Put First Things First)

·       คิดแบบชนะ-ชนะ (Think Win-Win)

·       เข้าใจผู้อื่นก่อนที่จะให้ผู้อื่นเข้าใจเรา (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

·       เสริมสร้างพลังร่วม (Synergize)

·       ลับเลื่อยให้คมอยู่เสมอ (Sharpen the Saw)

·       กิจกรรมเสริมทักษะการสร้างอุปนิสัยแห่งความสำเร็จ

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

ปัจจุบัน

o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication

o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7

o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน

o นักเขียนหนังสือ ผลงาน “จิตพิเคราะห์คน”

ประสบการณ์การบรรยาย

เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรมโดยเริ่มการสอนตั้งแต่อายุ 18 ปี ในเรื่องสมาธิและจิตวิทยาการใช้ชีวิต รวมศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เป็นอาจารย์สอนพิเศษของมหาวิทยาลัยทั้งภาครัฐและเอกชน

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 28 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.  
สถานที่          โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

กรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน  กรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน