หลักการและเหตุผล

          ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความท้าทายที่คาดไม่ถึง ผู้บริหารและผู้จัดการจำเป็นต้องมีทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างแม่นยำและรวดเร็ว เพื่อให้สามารถนำองค์กรผ่านพ้นสถานการณ์ที่ยากลำบากไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตัดสินใจที่ดีไม่เพียงแค่ช่วยแก้ปัญหาในปัจจุบัน แต่ยังส่งผลระยะยาวที่สามารถสร้างความเข้มแข็งและความยั่งยืนให้องค์กรได้ หลักสูตร "การวินิจฉัย ตัดสินใจสั่งการเพื่อการแก้ไขปัญหา" ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการในการพัฒนาทักษะเหล่านี้ โดยเน้นการผสมผสานระหว่างทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลและการปฏิบัติที่เข้มข้น

          ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการวินิจฉัยปัญหาที่ซับซ้อน โดยใช้แนวคิดการคิดเชิงระบบและการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหา ซึ่งช่วยให้สามารถระบุปัญหาได้อย่างถูกต้องตั้งแต่ต้น จากนั้นจึงพัฒนาแนวทางการตัดสินใจที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงผลกระทบในระยะยาวและการบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการนำทักษะที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง ผ่านการฝึกฝนในสถานการณ์จำลองและกรณีศึกษาที่ออกแบบมาให้คล้ายคลึงกับสถานการณ์ในโลกธุรกิจจริงๆ

          การสื่อสารและการสั่งการอย่างมีประสิทธิภาพเป็นอีกหนึ่งส่วนสำคัญของหลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จ สุดท้ายผู้เข้าอบรมจะได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและความสำเร็จของตนเองและผู้อื่น ทำให้สามารถพัฒนาทักษะการวินิจฉัยและการตัดสินใจได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้จึงเป็นการเตรียมความพร้อมให้ผู้บริหารและผู้จัดการสามารถเผชิญกับปัญหาในองค์กรได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

          1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถวินิจฉัยปัญหาได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว

          2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม พัฒนาทักษะในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลระยะยาว

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถเลือกและสั่งการให้ใช้วิธีแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความมั่นใจในการนำทักษะไปใช้ในสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิผล

จุดเด่นของหลักสูตร

          หลักสูตร "การวินิจฉัย ตัดสินใจสั่งการเพื่อการแก้ไขปัญหา" โดดเด่นด้วยการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาที่แท้จริง การฝึกวินิจฉัยและตัดสินใจในสถานการณ์จำลองที่เสมือนจริง การบูรณาการทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับในการแก้ปัญหา และกิจกรรมที่สนุกสนานและท้าทาย ซึ่งช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดการปัญหาที่มีความซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

1. การวินิจฉัยปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

·       การระบุปัญหาที่แท้จริง: บรรยายเกี่ยวกับการค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาผ่านการวิเคราะห์ข้อมูล

·       การวิเคราะห์สถานการณ์เชิงระบบ: เน้นการวิเคราะห์ปัญหาผ่านแนวคิดการคิดเชิงระบบ

·       การใช้ข้อมูลในการวินิจฉัย: บรรยายเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลและเครื่องมือในการวิเคราะห์เพื่อวินิจฉัยปัญหา

·       การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา: สอนเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่ต้องแก้ไขก่อนหลัง

2. การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

·       แนวทางการตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน: การตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงและข้อมูลจำกัด

·       การวิเคราะห์ทางเลือก: สอนการเปรียบเทียบและเลือกทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด

·       การพิจารณาผลกระทบระยะยาว: บรรยายเกี่ยวกับการตัดสินใจที่คำนึงถึงผลกระทบในอนาคต

·       การประเมินความเสี่ยง: การตัดสินใจโดยการประเมินความเสี่ยงจากการเลือกแนวทางแก้ไข

3. การสั่งการและการนำไปปฏิบัติ

·       การสื่อสารและการสั่งการอย่างมีประสิทธิภาพ: สอนเทคนิคการสื่อสารและสั่งการในองค์กร

·       การบริหารทีมในการปฏิบัติงาน: วิธีการนำทีมไปสู่การปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้

·       การติดตามผลและปรับปรุง: การติดตามความคืบหน้าและปรับปรุงแผนตามสถานการณ์

·       การจัดการกับการเปลี่ยนแปลง: เทคนิคการจัดการและนำพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลง

4. การเรียนรู้และพัฒนาต่อเนื่อง

·   การเรียนรู้จากความล้มเหลว: บรรยายเกี่ยวกับการนำบทเรียนจากความล้มเหลวมาใช้พัฒนาตนเองและองค์กร

·       การปรับปรุงกระบวนการวินิจฉัยและตัดสินใจ: การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดียิ่งขึ้น

·   การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการแก้ปัญหา: การสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

·   การพัฒนาความเป็นผู้นำในการแก้ปัญหา: บรรยายเกี่ยวกับการเสริมสร้างความเป็นผู้นำในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00-12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

ผู้สอน   อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

ที่ปรึกษาด้านการขายและอดีตผู้บริหารทีมงานขายบริษัทชั้นนำ ให้คำแนะนำด้านภาพลักษณ์และบุคลิกภาพเพื่อการเจรจาทางธุรกิจ มีประสบการณ์อยู่ในงานบริการ, การขาย และพิธีกร, วิทยากร มากว่า 12 ปี และเป็น Image Coach ที่ปรึกษาด้านภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ กำลังศึกษาปริญญาเอกด้านบริหารการจัดการ

การศึกษา
         ·       North Bangkok University, Thailand : Ph.D. Management Program
         ·       Stamford International University, Thailand : MBA Marketing
         ·       West Coast College International University, Australia : Business development certificate program Marketing Management
         ·       Ratchapat Suandusit University, Thailand : Bachelor of Public Relations

ปัจจุบัน
         ·         วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
         ·         ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
         ·         ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 25 กรกฎาคม 2568
สถานที่           ZOOM ออนไลน์
ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน