หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในการทำงานที่จะให้งานนั้นออกมาประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ หัวหน้างานมีส่วนสำคัญอย่างมากในการนำวิธีปฏิบัติ นโยบายขององค์กร ไปสื่อสารเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำแนวทางไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีเพื่อให้เป็นไปตามเป้าประสงค์ขององค์กร ดังนั้นหัวหน้างานจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลายในการบริหารเพื่อช่วยจูงใจบริหารจัดการให้งานออกมาได้ตามเป้าหมาย
หลักสูตร 9 Topmost techniques : smart coaching for success (9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & learn) เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อเพิ่มทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการงานปัจจุบัน โดยเน้นการฝึกปฏิบัติ การทำกิจกรรม และ Case Study เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้เวิร์ค
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้ารู้จักวิธีการในการมีภาวะผู้นำ รู้จักการวางแผน การนำเสนอ การสื่อสาร การโน้มน้าวจูงใจ การบริหารเวลา การคิดอย่างสร้างสรรค์ การสร้างสัมพันธภาพที่ดี การบริหารทีมงานและการประสานงานอย่าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ และนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
· ความหมายและแนวคิดเกี่ยวกับผู้นำ
· ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ และผู้ใต้บังคับบัญชา
· จากยุค VUCA สู่ยุค BANI รู้จักโลกยุคใหม่ที่ซับซ้อนเดายาก
· เป้าหมายและความท้าทายที่ต้องเผชิญ
· การคิดแบบ Growth Mindset & Fixed Mindset
· 9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & learn
o ภาวะผู้นำ (Leadership Skill)
o ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skill)
o ทักษะการนำเสนอ ( Presentation Skill)
o ทักษะการสื่อสาร (Communication Skill)
· 9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & learn (ต่อ)
o ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill)
o ทักษะการคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thing Skill)
o ทักษะการสร้างสัมพันธภาพ (Building Relationship Skill)
o การทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill)
· สรุป ถาม - ตอบ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) ผู้ช่วยหัวหน้า หัวหน้างาน ผู้ที่กำลังเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
วิทยากร อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ตำแหน่งปัจจุบัน
· กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)
· วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ
· อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
· วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรสถาบันต่างๆมากกว่า 15 สถาบัน
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
· ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม
· ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ)
· ปริญญาตรี บัญชี มสธ.
· ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 21 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
