เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,อบรมสัมมนากฎหมาย,บุคคล,HR,walk rally,Team Building,e-commerce,จำหน่ายหนังสือกฎหมาย,ออนไลน์,แรงงาน,02-157-1599, 02-903-0080 ต่อ 5283,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาชาญ,ชาติ ตรีเดช
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 18 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

Public Training

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

 



กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)19 กันยายน 2566...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด

เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร (Productivity Promotion Technique)9 เมษายน 2565...เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร (Productivity Promotion Technique)

หลักสูรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการใช้เครื่องมือคุณภาพที่ถูกต้อง เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการทำงานได้อย่างถูกต้อง เข้าใจธรรมชาติของกระบวนการผลิต มีแนวคิดในการลดความสูญเสียในระบบการผลิต และเลือกใช้เครื่องมือได้อย่างเหมาะสมกับการทำงานของตนได้

24 มีนาคม 2565...การพัฒนาทักษะการบริการ ด้วยจิตบริการ (Service Mind)

หลักสูตรเพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนเองในการเป็นนักบริการมืออาชีพ สร้างบุคลิกภาพในการปฏิบัติงานบริการให้ลูกค้าประทับใจ สามารถใช้คำพูดในเหตุการณ์ต่างๆ ในงานบริการ การขายหน้าร้าน และการใช้คำพูดทางโทรศัพท์ที่เหมาะสมให้เกิดความประทับใจกับลูกค้า

20-21 ตุลาคม 2565...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการพื้นฐานด้านการเงินเพื่อนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจด้านการเงินหรือการลงทุน สามารถสื่อสารกับบุคคลากรด้านการเงินหรือการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

16 มีนาคม 2565...การคิดเชิงออกแบบเพื่อการสร้างนวัตกรรมในองค์กรแบบบริษัทในซิลิคอนวัลลีย์ (DesignThinking for Innovation in an Organization as Silicon Valley Companies)

เรียนรู้เรื่องความคิด, การจัดการความคิด, เครื่องมือในการจัดการความคิด และการสร้างสรรค์ความคิดด้วยการเขียนภาพความคิดให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจยุคดิจิตัล แนวคิดและความหมายของการคิดเชิงนวัตกรรมและการเสริมสร้าง ความคิดเชิงออกแบบเพื่อสร้างสรรค์เพื่อนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ในยุคดิจิตัล คิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างเป็นระบบและมีกลยุทธ์ กระบวน ขั้นตอนของการออกผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด

10 เมษายน 2567...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบัน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

 ในยุคปัจจุบันมีปัจจัยหลายอย่างในการดำเนินธุรกิจที่ต้องใช้รถขนส่ง หรือบริษัทที่ใช้บริการรถขนภายนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุเป้าหมายตามที่เราต้องการ ไม่ว่าจะเป็นด้านราคาค่าเที่ยวรถขนส่ง ราคาน้ำมัน การบริหารจัดการ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น หากว่าเราไม่สามารถรู้วิธีในการลดต้นทุน หรือบริหารจัดการที่ดีพอ ก็จะเป็นภาระหรือปัญหาให้กับบริษัท

25 มีนาคม 2565...การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังคน เพื่อแก้ปัญหาแรงงานหลังยุควิกฤติโควิด

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ มีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กร (Train the Trainer)8-9 กุมภาพันธ์ 2566...เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กร (Train the Trainer)

 หลักสูตรเพื่อเรียนรู้เทคนิคต่าง ๆ ในการเป็นวิทยากรมืออาชีพและวิทยากรในองค์กร วิธีการเป็นวิทยากรที่ดี เทคนิคและวิธีการถ่ายทอดความรู้ได้อย่างเหมาะสม เขียนหลักสูตรที่จะถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างเหมาะสมตรงตามวัตถุประสงค์ ประยุกต์ใช้ และเพิ่มทักษะการเป็นวิทยากรในการถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กร (Train the Trainer)14-15 ธันวาคม 2565...เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กร (Train the Trainer)

หลักสูตรเพื่อเรียนรู้เทคนิคต่าง ๆ ในการเป็นวิทยากรมืออาชีพและวิทยากรในองค์กร วิธีการเป็นวิทยากรที่ดี เทคนิคและวิธีการถ่ายทอดความรู้ได้อย่างเหมาะสม เขียนหลักสูตรที่จะถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างเหมาะสมตรงตามวัตถุประสงค์ ประยุกต์ใช้ และเพิ่มทักษะการเป็นวิทยากรในการถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ

นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ (Professional Human Resource Development)5 พฤศจิกายน 2565...นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ (Professional Human Resource Development)

 หลักสูตรเพื่อให้นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีความรู้ ตระหนัก และเข้าใจในบริบทของงานพัฒนาบุคลากรขององค์กร ให้มีความรู้ ความสามารถปฏิบัติงานในการพัฒนาบุคลากร เป็นกระบวนการตั้งแต่เริ่ม จนสิ้นสุดอย่างมืออาชีพในการพัฒนาบุคลากรขององค์กร และมีเทคนิคในการพัฒนาบุคลากรให้ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา

เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)22 มีนาคม 2565...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)

 การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายแบบมีเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพให้แก่ลูกค้าจะส่งผลถึงการขายในระยะยาวเพื่อเป็นการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง 

3 เมษายน 2566...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

หลักสูตรเพื่อให้ EMR เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 เข้าใจบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ สามารถวางแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และสามารถดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้เกิดประสิทธิภาพอย่างถูกต้อง

HR - โค้ชและฟา ผู้นำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ (HR as Coach and Facilitator)29 มีนาคม 2565...HR - โค้ชและฟา ผู้นำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ (HR as Coach and Facilitator)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของ HR แบบ Coach และ Facilitator กระบวนการในการ Coach และเทคนิคในการเป็นผู้นำที่อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ในองค์กร การประยุกต์ความรู้ สร้างทักษะและแนวทางเพื่อนำไปผลักดันศักยภาพบุคลากร และนำไปใช้ในองค์กรตนเองได้

ทักษะการเขียนรายงานภาษาอังกฤษธุรกิจและการนำเสนออย่างมืออาชีพ (Effective Business English Writing Report & Professional English Presentation)6 มิถุนายน 2565...ทักษะการเขียนรายงานภาษาอังกฤษธุรกิจและการนำเสนออย่างมืออาชีพ (Effective Business English Writing Report & Professional English Presentation)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรม สามารถใช้ภาษาพูด และภาษาเขียนในการสื่อสารที่เข้าถึงกลุ่มผู้ร่วมงานหรือกิจกรรมต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม มีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องภาษาเขียน ภาษาพูด และการนำเสนอได้อย่างโดดเด่น ประทับใจ สามารถเขียนรายงานทางธุรกิจ และนำเสนอสินค้าและบริการได้อย่างมืออาชีพและนำเทคนิคต่างๆ ที่ได้จากการอบรมในครั้งนี้ ไปปรับใช้เพื่อสร้างความสำเร็จในการทำงานของตนเองและองค์กรต่อไป

2 เมษายน 2567...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

 หลักสูตรเพื่อให้สามารถเพิ่มศักยภาพบุคลากรในการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้มีความรู้ความสามารถทั้งข้อกำหนดและเทคนิคในการตรวจติดตามภายใน เพื่อช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรสู่ความสำเร็จด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามระบบ ISO 14001:2015 อย่างยั่งยืน

หน้า 26/109
[ก่อนหน้า]   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2013 All Rights Reserved.