การจัดการโลจิสติกส์ และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


20 สิงหาคม 2564...การจัดการโลจิสติกส์ และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)

 การจัดการโลจิสติกส์ และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)

 

หลักการและเหตุผล

          กระบวนการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนเป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นการบริหารจัดการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ตั้งแต่ผู้ผลิตต้นทางถึงผู้บริโภคนสุดท้าย ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

         หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เข้าใจเรื่องอุตสาหกรรม 4.0 โลจิสติกส์ 4.0 แนวโน้มเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

หัวข้อการฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         กิจกรรม ทำความเข้าใจ แยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์

·         จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         ต้นทุนโลจิสติกส์ และแนวคิดการลดต้นทุน

2. อุตสาหกรรม 4.0 และ โลจิสติกส์ 4.0

·         อุตสาหกรรม 4.0

·         โลจิสติกส์ 4.0

·         แผนพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย

·         มองโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร

3. มุมมอง แนวโน้ม และเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

·         การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

·         การจัดการขนส่ง (Transportation Management)

·         เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)

4. เตรียมพร้อมสู่องค์กรยุค 4.0

·         การจัดการซัพพลายเชนอย่างยั่งยืน (Sustainable Supply Chain)

·         หลักคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา กับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         การประเมินองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0

·         WorkShop : Company Future Plan (Step By Step)

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงานและเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

วิธีการฝึกอบรม   บรรยาย และ WorkShop

วิทยากรในการฝึกอบรม  ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)  วศ.บ. (วิศวกรรมอุตสาหการ), อส.ม. (การจัดการอุตสาหกรรม, การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน), กำลังศึกษา บธ.ด. (การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน)
         ประสบการณ์การทำงาน Purchasing Manager, Production Planning & Warehouse Manager, Engineering Manager, Senior Logistics Manager, สมาคนไทยโลจิสติกส์และการผลิต, วิทยากร ที่ปรึกษาด้านการจัดการโลจิสติกส์ บริหารการผลิต
         ความเชี่ยวชาญ

·         การจัดการโลจิสติกส์, การจัดการสินค้าค้าคงคลัง, เทคนิคการพยากรณ์, การจัดการคลังสินค้า

·         แบบจำลองสถานการณ์การโซ่อุปทาน “เบียร์เกม

·         Microsoft-Excel Function & Formula

·         Microsoft-Excel Pivot Table & Pivot Chart

·         ไคเซ็นเพื่อปรับปรุงงานและเพิ่มผลผลิต

·         Lean, QCC, QC 7 Tools

 

กำหนดการ

วันที่ 20 สิงหาคม 2564

บุคคลทั่วไป

3,900 + 273 = 4,173

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิก, โอนเงินก่อน 14 ส.ค.2564

3,500 + 245 = 3,745

สถานที่

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20

สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200

3,200 + 224 = 3,424

สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900

2,900 + 203 = 3,103

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน

 

 


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบเอกสารการโอนเงิน :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

16 กันยายน 2564...การพัฒนาทักษะ "ผู้จัดการมือใหม่"
29 กันยายน 2564...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์และโรงพยาบาล
5 ตุลาคม 2564...ผู้นำทีมประสิทธิภาพ (Leadership)
15 ตุลาคม 2564...การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Leadership and Supervisory Skill)
21 ตุลาคม 2564..เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.