จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง (The Powerful Psychological Excellency Skills for Management Leadership Competencies),อบรมสัมมนา,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 9 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


21 กันยายน 2563...จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง (The Powerful Psychological Excellency Skills for Management Leadership Competencies)

(The Powerful Psychological Excellency Skills for Management  Leadership Competencies)

(The Powerful Psychological Excellency Skills for Management Leadership Competencies)

หลักการและเหตุผล
      ท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?
       ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน
       ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง
       ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่ต้องการ
       ทำให้งานต่างๆ ต้องกลับมาแก้ไขใหม่
       ผู้ปฏิบัติงานมีทัศนคติที่ยังไม่พร้อม

           สภาพงานในปัจจุบัน มีแนวโน้มที่บ่งชัดว่านับวันอัตราการขยายตัวจะยิ่งสูงขึ้นและเป็นไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะทางด้านธุรกิจ อุตสาหกรรม การบริการ ตลอดจนภาครัฐหรือเอกชน อันเป็นงานที่นอกจากจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถในด้านต่างๆ แล้ว ยังจำเป็นที่ต้องมีพื้นฐานของทัศนคติหรือจิตสำนึกที่ดี (ใช้จิตวิทยา) เพื่อเป็นแนวทางในการสื่อสาร และแสดงทักษะมาประสานกันอย่างมีขั้นตอน เป็นระบบ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยเฉพาะเพื่อการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน และความเป็นมืออาชีพ เสมือนหนึ่งเป็นการร่วมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
          ดังนั้น วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกันเลิกเกี่ยงงาน เลิกกล่าวโทษผู้อื่น และปฏิบัติงานในหน้าที่อย่างเต็มความสามารถโดยยึดผลประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก
         จากแนวคิดดังกล่าว บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความรู้ ความสามารถ ทั้งในเรื่องงาน และเรื่องเกี่ยวกับคน มีการรับฟัง และยอมรับซึ่งกันและกัน รู้ซึ้งถึงแก่นแท้ในธรรมชาติของมนุษย์ และใช้จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จต่อองค์กร
        สรุปแล้ว ถึงแม้จะเป็นเรื่องที่ค่อนข้างสลับซับซ้อน ละเอียดอ่อน แต่ก็เป็นเรื่องที่สามารถจะทำความเข้าใจได้ ถ้ามีโอกาสได้ประเมินและวิเคราะห์ถึงมาตรฐานและกลยุทธ์ ตลอดจนศึกษาและทดลองปฏิบัติเสมือนหนึ่ง การใช้จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม
         ดังนั้น หลักสูตร “จิตวิทยาการบริหาร และการจูงใจลูกน้อง” จึงเป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
      1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร
      2. เพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน

      3. เพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร

      4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน

      5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ
 

หัวข้อการฝึกอบรม
     1. ความหมายของ “จิตวิทยา” และ “ทีมงาน”
     2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา
     3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่ (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร
     4. เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา”
     5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร
     6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร
     7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน
     8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า “Teamwork”
     9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation)
    10.  การประเมินผลงานกลุ่ม (Evaluation)
    11.  สรุป คำถาม – คำตอบ  (Q & A - Summary) 

วิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และ Learning Games การนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์  
                                                    วิทยากรดีเด่น ประจำปี 2560 สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
      อดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน)เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
      ปัจจุบัน อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆผู้เขียนหนังสือ ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ” และหนังสือ "ศักยภาพการบริหารงานธุรการแบบครบวงจร”

กำหนดการ

วันที่ 21 กันยายน 2563

บุคคลทั่วไป

3,900 + 273 = 4,173

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิกโอนเงินก่อน 15 ก.ย.2563

3,500 + 245 = 3,745

สถานที่

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26

สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200

3,200 + 224 = 3,424

สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900

2,900 + 203 = 3,103

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                
 ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบเอกสารการโอนเงิน :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

25 กุมภาพันธ์ 2564...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Analytical Skill for Logical Thinking) article
25 กุมภาพันธ์ 2564...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบ ISO 9001:2015
25 กุมภาพันธ์ 2564...Incoterms @ 2020 ข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ
26 กุมภาพันธ์ 2564..การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Planning)
27 กุมภาพันธ์ 2564...การขายอย่างง่ายด้วยส่วนประสมทางการตลาด (Simple Selling with Marketing Mix)
1 มีนาคม 2564...การพัฒนาหัวหน้างานสู่ความเป็นเลิศ (Excellent Supervisors)
2 มีนาคม 2564...กระบวนการส่งออก การนำเข้า และพิธีการศุลกากร
2 มีนาคม 2564...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์และโรงพยาบาล
3 มีนาคม 2564...การแก้ไขปัญหา และปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง อย่างเป็นระบบด้วย PDCA (Job Management and Improvement by PDCA)
3 มีนาคม 2564...ครบเครื่อง..เรื่อง..ISO 9001:2015 จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล
4 มีนาคม 2564...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร
4 มีนาคม 2564...กลยุทธ์พิชิตใจลูกค้าในงานบริการ
5 มีนาคม 2564...การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังคนเพื่อรองรับปัญหาแรงงานหลังวิกฤติโควิด-19
5 มีนาคม 2564...สู่ความเป็นเลิศ “ทักษะการเขียนรายงาน” (ภาษาไทย)
6 มีนาคม 2564...นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ (Professional Human Resource Development)
8 มีนาคม 2564...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
9 มีนาคม 2564...เลขานุการยุคใหม่และระบบงานธุรการ (Smart Secretary Towards Administrator)
9 มีนาคม 2564...การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 (Warehousing/Stock Management and control for 4.0)
9 มีนาคม 2564...เทคนิคการบริหารเวลา
10 มีนาคม 2564...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคม ที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด
10 มีนาคม 2564...OKRs for Leader เครื่องมือสำหรับบริหารคนและองค์กร
10 มีนาคม 2564..เคล็ดลับการจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติจริงเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
10 มีนาคม 2564...เคล็ดลับจัดการซื้อสินค้าใน ASEAN ด้วยสิทธิพิเศษ ภาษี 0% Asean trade in goods agreement (ATIGA)
11 มีนาคม 2564...Internal Auditor Training เพื่อเป็นผู้ตรวจติดตามภายใน สำหรับระบบ ISO 9001:2015
12 มีนาคม 2564...GHPs & HACCP Revision 5 Requirement & Interpretation
12 มีนาคม 2564...การจัดการงานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน (Daily Operation Management-DOM)
13 มีนาคม 2564...การพัฒนาบุคลิกภาพในการทำงานและเทคนิคการแต่งหน้า
16 มีนาคม 2564...การพัฒนาทักษะ “ผู้จัดการมือใหม่”
16 มีนาคม 2564...สูตรเด็ด สู่ความสำเร็จกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
16 มีนาคม 2564...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (New FMEA-VDA 1St Edition)
17 มีนาคม 2564...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2015
17 มีนาคม 2564...เทคนิคการบริหารสินเชื่อ-เครดิตทางการค้า-กลยุทธ์การบริหารการติดตาม-เร่งรัดหนี้สิน
17 มีนาคม 2564...Intermediate Excel : Database & Special Function
17 มีนาคม 2564...เทคนิคการจดบันทึกด้วย MindMap อย่างสร้างสรรค์
17 มีนาคม 2564...เทคนิคการสรรหาคัดเลือกคน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ
18 มีนาคม 2564...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
18 มีนาคม 2564...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
18 มีนาคม 2564...การบริหารงาน HR มือใหม่
18 มีนาคม 2564...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
19 มีนาคม 2564...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q)
19 มีนาคม 2564...เจาะประเด็นที่ควรรู้ พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562
19 มีนาคม 2564...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
20 มีนาคม 2564..การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อก ยุค 4.0 (Warehousing/Stock Management and control for 4.0)
20 มีนาคม 2564...ปลุกพลังนักขายในตัวคุณ (Awakening The Sales Force in You)
22 มีนาคม 2564...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
23 มีนาคม 2564...เตรียมความพร้อม พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล สำหรับคน HR (Personal Data Protection Act – PDPA)
23 มีนาคม 2564...บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร
23 มีนาคม 2564...การบริหารงานบุคคล สร้างความสามารถคน และเพิ่มคุณภาพงาน ตามระบบ ISO 9001:2015
23 มีนาคม 2564...เทคนิคการวิเคราะห์และประเมินค่างาน (Job Evaluation Technique)
23 มีนาคม 2564...การจัดทำรายงานและข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Reporting)
23 มีนาคม 2564...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม (ภาษาไทย)
24 มีนาคม 2564...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
24 มีนาคม 2564...การคิดเชิงวิเคราะห์ เพื่อการแก้ปัญหาที่หน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
25 มีนาคม 2564...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit)
25 มีนาคม 2564...Incoterms @ 2020 ข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ
26 มีนาคม 2564...สนทนาภาษาอังกฤษอย่างไรให้ได้ทั้งสำเนียงและความซับซ้อน
27 มีนาคม 2564...การขายอย่างง่ายด้วยส่วนประสมทางการตลาด (Simple Selling with Marketing Mix)
27 มีนาคม 2564...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษ เพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
30 มีนาคม 2564...ภาวะผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
30 มีนาคม 2564...การจัดทำ JD ให้ปังตอบโจทย์ทั้ง KPI และ Competency
30 มีนาคม 2564...L/C กลยุทธ์!การจัดเตรียมและแก้ปัญหาเอกสารชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ
30 มีนาคม 2564...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปรตามระบบ ISO 9001:2015
30 มีนาคม 2564...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าเพื่อลดต้นทุนและป้องกันการทุจริต
30 มีนาคม 2564...เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
31 มีนาคม 2564...การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและการแจ้งข้อมูลสะท้อนกลับที่สร้างพลัง (Effective Performance Evaluation and Powerful Feedback)
31 มีนาคม 2564...จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
1 เมษายน 2564...การบริหารงาน-บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน article
1 เมษายน 2564...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง article
2 เมษายน 2564...เทคนิคการบริหารฝ่ายขายตามระบบ ISO 9001:2015 แนวปฏิบัติสู่ความสำเร็จขององค์กร article
2 เมษายน 2564...การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน Finance for Non-Finance article
3 เมษายน 2564...คอรส์อบรมนายพิธี พิธีกร article
5 เมษายน 2564...เทคนิคการแต่งประโยคภาษาอังกฤษสำหรับคนทำงานด้วยวิธีการสอนขั้นเทพ...เข้าใจได้แม้พื้นฐานไม่ดี article
5 เมษายน 2564...การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 (Warehousing/Stock Management and control for 4.0) article
7 เมษายน 2564...การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Team Management) article
8 เมษายน 2564...เครื่องมือการกำหนดกลยุทธ์และแก้ไขปัญหาในการทำงานแบบมีส่วนร่วม (Strategic planning and problem-solving tools) article
8 เมษายน 2564..เทคนิคการตรวจเอกสารตาม Letter of Credit & UCP600 เพื่อไม่ให้เสียเปรียบทางการค้า (Techniques for checking documents according to L/C & UCP 600) article
8-9 เมษายน 2564...ISO 45001:2018 Requirement & Internal Audit article
9 เมษายน 2564...เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ (The Professional Presentation Technique) article
9 เมษายน 2564...ศาสตร์และศิลปะการบริหารการประชุมอย่างครบวงจร article
10 เมษายน 2564...ปลุกพลังนักขายในตัวคุณ (Awakening The Sales Force in You) article
19 เมษายน 2564...เทคนิคการกำหนดและบริหารเป้าหมายการดำเนินงานอย่างมืออาชีพ article
22 เมษายน 2564...การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)
13-14 พฤษภาคม 2564...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ ด้วย Excel)
26 พฤษภาคม 2564...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
4 มิถุนายน 2564...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
15 มิถุนายน 2564...ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement & Internal Audit



Copyright © 2013 All Rights Reserved.