วันที่ 23 มิถุนายน 2560 เวลา 09.00-16.00 น.
Arize Hotel
ความสำคัญของหลักสูตรนี้ มุ่งเน้นเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมได้มีการพัฒนาทักษะให้เกิดความชำนาญต่อการปฏิบัติงานหน้าที่ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลของงานฝึกอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุดและยังช่วยพัฒนาการวางแผนการองค์กรได้อย่างเป็นระบบ เพื่อตอบสนองต่อการทำงานภายในองค์กรได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
- เพื่อเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดำเนินงานอบรมให้สำเร็จตามเป้าหมายองค์กร
- เพื่อให้มีแนวทางการทำงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน
ประเด็นการสัมมนา
1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม
3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ
4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น - การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม – การกล่าวแนะนำวิทยากร/ขอบคุณวิทยากร - การชี้แจงรายละเอียดการอบรม
5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร
6. การจัดเตรียมสถานที่ รูปแบบการจัดห้องอบรม
7. การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/สื่อและเกมที่ใช้ในการอบรม
8. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
9. การวางแผนและการจัดทำงบประมาณการฝึกอบรม8. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
10. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
11. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
12. การคัดเลือกวิทยากร
13. การนำเสนอโครงการต่อวิทยากร
14. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
- การเตรียมการก่อนการอบรม
- การจัดกำหนดการอบรม
- การอำนวยการระหว่างอบรม
15. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
16. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
- การบรรยาย
- กิจกรรม และเกม
- การแสดงออก-กลุ่มสัมพันธ์
- การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
วิทยากร ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
Managing Director : PLAN AND WORK CENTER
- กรรมการ สมาคมนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แห่งประเทศไทย (2011)
- ประธานชมรมพัฒนาบุคลากรเชียงใหม่ (2010)
- กรรมการชมรมขาย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย (2002-2009)
- ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center
- กรรมการที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร ชมรมบริหารงานบุคคลเชียงใหม่
- ที่ปรึกษาอาวุโส ชมรมการพัฒนาบุคลากรเชียงใหม่ (HRD CM CLUB)
- ที่ปรึกษาสมาคมโรงแรมเชียงใหม่ (THA in Chiangmai)
- ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี
อดีต ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)
ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel, Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok
ค่าอบรม
|
ราคาก่อน VAT
|
VAT 7 %
|
ราคาหลังหักภาษี
ณ ที่จ่าย 3%
|
ราคาสุทธิ
|
ท่านละ
|
3,800
|
266
|
(114)
|
3,952
|
Early Bird จ่ายก่อน ลดพิเศษ
|
3,400
|
238
|
(102)
|
3,536
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน