หลักการและเหตุผล:
การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพและได้รับการยอมรับต้องอาศัยทักษะ ความรู้ ความสามารถและคุณสมบัติหลายอย่างประกอบกัน เพื่อให้เป็นที่ยอมรับแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน หัวหน้างานต้องดูแลใส่ใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้การทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี ดังนั้น หัวหน้างานจึงต้องดึงศักยภาพของตัวเองออกมาบริหารงานพร้อมทั้งปรับตัวให้ทันต่อเหตุการณ์ใหม่ๆ อยู่เสมอ
วัตถุประสงค์:
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาได้พัฒนาทักษะในการเป็นหัวหน้างานและเป็นโค้ชที่สามารถบริหารจัดการงานและจัดการทีมงานได้เป็นอย่างดี
หัวข้อหลักสูตร:
หัวหน้างานในฐานะผู้นำหรือโค้ช
o รู้จักหัวหน้างานหรือผู้นำ 3 ประเภท
o เปรียบเทียบหัวหน้างานหรือผู้นำ 3 ประเภท
o หน้าที่ของหัวหน้างาน
การใช้จิตวิทยาในการบริหารทีม
o ประเมินพฤติกรรมของลูกทีมแบบเจาะลึก
การสื่อสารในทีมงาน
o ภาษาที่ใช้ในการสื่อสาร
o สื่อสารอย่างไรให้มัดใจลูกทีม
พฤติกรรมของลูกน้องแต่ละแบบ
o กิจกรรมโลเพลย์ (roleplay)
ใช้หลัก 1H 4G 1S
o หลักการใช้ 1H 4G 1S
วิธีการอบรม:
Ø การบรรยาย/ การระดมสมอง/ กิจกรรมเกม
ระยะเวลาการอบรม: 1 วัน
ผู้เข้ารับการอบรม: หัวหน้างาน/ พนักงานที่กำลังจะได้รับการขึ้นตำแหน่ง/ พนักงานระดับกลาง/ บุคคลทั่วไป
วิทยากร อาจารย์นุชรี วงศ์สุนทร
- อดีตเลขานุการผู้บริหารระดับสูงในองค์กรเอกชน
- ผู้ชำนาญการด้านฝึกอบรม โดยนำความรู้ทางทฤษฎีและประสบการณ์ตรงกว่า 15 ปีที่ได้รับจากการทำงานมาประยุกต์ใช้ในการอบรมสัมมนา เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาสามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
ประวัติการศึกษา
- มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
- STAMFORD INTERNATIONAL UNIVERSITY
ผ่านการอบรมหลักสูตร
- กลยุทธ์เลขานุการมือขวาผู้บริหาร เมื่อปี 2550
- เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิผล เมื่อปี 2550
- การวางแผนกลยุทธ์ เมื่อปี 2551
- การสื่อสารทางธุรกิจ เมื่อปี 2551
- English General Conversation เมื่อปี 2552
- Complaint Management & Service Communication เมื่อปี 2552
- ก้าวสู่จุดสุดยอดด้วยการทำงานเชิงรุก เมื่อปี 2552
- การเป็นวิทยากรฝึกอบรมในองค์กร เมื่อปี 2552
- ผู้นำทีมที่ทรงประสิทธิผล เมื่อปี 2552
- เทคนิคการทำ Training Road Map และการวางแผนเพื่อเปลี่ยนพัฒนาบุคลากร เมื่อปี 2553
- การบริหารความเสี่ยงสำหรับผู้บริหาร เมื่อปี 2553
- Functional Competency เมื่อปี 2555
- Training Road Map เมื่อปี 2555
- กลยุทธ์การให้บริหารที่เป็นเลิศ เมื่อปี 2556
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (Systematic Problem Solving & Decision Making) เมื่อปี 2556
กำหนดการ
|
วันอังคารที่ 16 มกราคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 10 ม.ค. 2560
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน