หลักการและเหตุผล
การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็นต้องใช้การจูงใจ การโน้มน้าวต่างๆ เพื่อกระตุ้นการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ผลลัพธ์ของการทำงานออกมาตามเป้าประสงค์ขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อสร้างแนวคิดที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปรับวิธีคิด วิธีทำ และจิตวิทยาในการสร้างความสุข การบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลของงาน
หัวข้อการอบรม
· เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง
· บทบาท และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา
· รูปแบบการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา
· การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)
· การสร้างความสุขในที่ทำงาน
· ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
· การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์
· การทำงานเป็นทีม
· การตั้งเป้าหมายร่วมกัน
· กรณีศึกษาจากวิทยากร
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เทคนิคการฝึกอบรม
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 50%
· กิจกรรมและ Work shop 50%
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล วิทยากรและที่ปรึกษาธุรกิจ
ประสบการณ์การทำงาน
- ประสบการณ์ทำงานมากว่า 15 ปี ด้านงานฝ่ายบุคคล งานจัดซื้อ และงานด้านคลังสินค้า ฯลฯ
- ที่ปรึกษาด้านบัญชีและธุรกิจ
- ปรึกษาด้านวินิจฉัย สังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
กำหนดการ
|
วันที่ 10 กรกฎาคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 4 ก.ค. 2561
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน