ในการดำเนินการของแต่ละองค์กรช่วงปลายปี จะมีกิจกรรมหนึ่งซึ่งเป็นเรื่องสำคัญ ที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการดำเนินการขององค์กร และจะต้องมีการปฏิบัติเป็นเรื่องปกติเมื่อครบรอบบัญชี หรือมากกว่านั้น แล้วแต่นโยบายขององค์กร นั่นก็คือการ “ตรวจนับสินค้า” ในการดำเนินการดังกล่าว ในหลายองค์กร งานดังกล่าวเป็นเรื่องน่าเบื่อหน่ายสำหรับผู้ปฏิบัติ ซึ่งอาจจะมีสาเหตุมาจากความเข้าใจที่ไม่ถูกต้อง และปัจจัยอื่นที่แตกต่างกัน
เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการภายในให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การเพิ่มพูนความรู้แก่บุคลากรที่เกี่ยวข้อง จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ หลักสูตร “เทคนิคการตรวจนับสินค้า” จะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงความจำเป็นในการปฏิบัติการดังกล่าว เทคนิค และผลกระทบของการตรวจนับสินค้า อันจะส่งผลต่อบุคลากรที่จะสามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้ลุล่วง ตามที่องค์กรคาดหวัง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ตระหนักถึงความจำเป็น และประโยชน์ในการตรวจนับสินค้าอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถนำความรู้จากการฝึกอบรมไปปรับใช้ในการตรวจนับสินค้าภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมจากแต่ละส่วนงาน สามารถทำงานประสานงานกันภายใต้ความเข้าใจที่เป็นหนึ่งเดียวภายในองค์กร และนำไปปรับใช้อย่างเหมาะสม
4. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม ได้มีโอกาสรู้จัก พบปะและแลกเปลี่ยนความเห็น ระหว่างผู้เข้ารับการอบรมด้วยกันเอง ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อการจัดการเครือข่าย และแลกเปลี่ยนความรู้ ความร่วมมือซึ่งกันและกันในอนาคต
หัวข้อการฝึกอบรม
1. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง
2. บัญชีคุมสินค้าสต็อกการ์ด
Ø สต็อกการ์ด
Ø บินการ์ด
3. ตรวจนับสินค้า
Ø ทำไมต้องตรวจนับสินค้า
Ø การตรวจนับเป็นหน้าที่ของใคร
Ø วิธีการตรวจนับ
· Physical Count
· Cycle Count
Ø การวางแผนตรวจนับสินค้า
· รายละเอียดคลังสินค้า
· Location
· Item Class/ABC Analyses
· การหาจำนวนสินค้าสำหรับ Cycle Count
· การเลือกสินค้าในการ Cycle Count
· กำหนดขั้นตอนและวิธีการตรวจนับ
· กำหนดกำลังพลในการตรวจนับ
· เครื่องมือในการตรวจนับ
· วิธีเดินตรวจนับ
· กระจายข้อมูล
Ø ดำเนินการตรวจนับ
· ประชุมสรุปแผน
· การตรวจนับด้วยบัตร
· การตรวจนับด้วย Handheld
· ประโยชน์จากการตรวจนับด้วยเครื่องมือ
Ø การดำเนินการหลังการตรวจนับ
· การจัดทำรายงานผลการตรวจนับ
· ขออนุมัติปรับปรุงบัญชีสินค้า
· ความเกี่ยวพันของผลการตรวจนับ
4. KPIs
Ø การประเมินผลการจัดการคลังสินค้า ด้วยผลการตรวจนับสินค้า
Ø 5 ส. เพื่อลดปัญหาการตรวจนับสินค้ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง
Ø มาตรฐาน ISO เรื่องการตรวจนับสินค้า
วิทยากร อาจารย์สมบัติ ศิริรักษ์
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารงานคลังสินค้า Logistic & Supply Chain ให้กับองค์กรธุรกิจมากมาย
อดีต ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์ บริษัทในกลุ่มสยามฟาร์มา จำกัด
ผู้จัดการโรงงาน กลุ่มบริษัท มาลีบางกอก จำกัด
ผู้จัดการคลังสินค้า บริษัท มาลีสามพราน จำกัด (มหาชน)
หัวหน้าศูนย์สินค้าซิเมนต์ไทย ศูนย์จ่ายบางซื่อ บมจ.ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
กำหนดการ
|
วันศุกร์ที่ 23 ธันวาคม 2559
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 17 ธ.ค.59
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรม Hip Bangkok
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน