รุ่นที่ 1 วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2561
รุ่น 2 วันที่ 21 มิถุนายน 2561
รุ่น 3 วันที่ 22 พฤศจิกายน 2561
สถานที่ St. James Hotel
หลักการและเหตุผล
องค์กรใดมีพนักงานระดับต่างๆ เป็นคนที่มีคุณภาพสูงย่อมเชื่อได้ว่าองค์กรนั้น จะประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้อย่างแน่นอน แต่การที่จะทําให้มีบุคคลที่มีคุณภาพในองค์กรได้นั้น นอกจากจะมีระบบที่ดีในการสรรหา คัดเลือกคนเข้ามาอยู่ในองค์กรแล้วนั้น การพัฒนาบุคลากรในองค์กรเป็นเรื่องที่จะต้องกระทําอย่างต่อเนื่องและการให้การศึกษาอบรมโดยการวิธีการสอนงาน โดยผู้บังคับบัญชา โดยตรง
On The Job Training หรือ OJT ก็เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและได้ผลที่สุดวิธีหนึ่ง ที่นิยมกันอย่างแพร่หลาย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานด้วยระบบ On The Job Training
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่ ของ Trainer หรือหัวหน้างานในการสอนงาน และการวางแผนในการสอนงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถนําความรู้และทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
1. ปัญหาในการกระบวนการทำงาน สำหรับหัวหน้า คืออะไร
2. การฝึกอบรมหน้างานหรือ OJT คืออะไร
3. เหตุผลที่ต้องมีการฝึกอบรม แบบ OJT สำหรับหัวหน้างาน
4. ธรรมชาติของมนุษย์ ที่หัวหน้างานควรทราบก่อนสอนงาน
5. คุณสมบัติของผู้สอนงาน แบบ OJT
6. การเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกอบรม
7. ทักษะการสื่อสารที่จำเป็นในการสอนงานลูกน้อง
8. ความจำเป็นของการสอนงาน
· การสาธิตการสอนงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
· การสาธิตการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
· ขั้นตอนการสอนงานที่ถูกต้อง
9. การวิเคราะห์งานและการแบ่งขั้นตอนการสอนงาน
10. ขั้นตอนการสอนงานแบบ OJT.
11. ฝึกปฏิบัติการสอนงาน/ ทดลองจัดหางานนำมาฝึกสอน
12. การสร้างและการวางแผนการสอนงาน
13. ข้อเสนอแนะในการสอนงาน
·งานที่มีกระบวนการยาวๆ
·ทฤษฎี และความสามารถในการเรียนรู้ของคน
·ไหวพริบ, ความชำนาญและเคล็ดลับพิเศษ
·การสอนงานในสภาพแวดล้อมอึกทึก
14. การประเมินผลผู้เรียน / การวัดประสิทธิผลของผู้ฝึกอบรม
15. กระบวนการติดตามผลหลังฝึกอบรม
รูปแบบการอบรม
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม มีการอภิปราย แสดงความคิดเห็นตลอดการบรรยาย
- การระดมความคิดเห็นร่วมกัน
- เน้นกิจกรรมรูปแบบต่างๆเพื่อเสริมความเข้าใจ เช่น เกม (Game)
- การฝึกปฏิบัติการสอนงานจริง (Workshop)
วิทยากร อาจารย์ อิทธินันท์ สันทัศ วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้าสัมมนา หัวหน้าทุกระดับ ในสายการผลิต หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายให้สอนงานพนักงานใหม่ของบริษัทฯ
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. หัวหน้างานหรือพนักงานสามารถการสอนงานด้วยระบบ On The Job Training ได้
2. หัวหน้างานหรือพนักงานสามารถการวางแผนในการสอนงานจริงและปฎิบัติงานจริง
3. พนักงานสามารถนําทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. พนักงานใหม่ที่ได้รับการสอนงาน สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ทําให้เกิดของเสียในสายการผลิต
ค่าอบรม
|
ราคาก่อน Vat
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
ราคาสุทธิ
|
ราคาท่านละ
|
3,800
|
266
|
(114)
|
3,952
|
Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ เหลือ
|
3,400
|
238
|
(102)
|
3,536
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน