การสอนงานมีคุณค่าพิเศษที่ทำให้เกิดผลดี หรือจะสอนอย่างไรให้เก่ง ให้เป็น (งาน) คงไม่มีใครสามารถที่จะปฏิเสธ เพราะหากหัวหน้างานไม่สอนงานลูกน้อง หรือพนักงานที่เข้ามาใหม่ หรือการที่จะให้ลูกน้องช่วยปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ ไม่มีของเสียหรืองานผิดพลาดน้อยที่สุด คงต้องอยู่ที่วิธีการถ่ายทอดงาน การสอนงาน การโค้ชให้กับลูกน้อง ความศรัทธาที่จะเกิดจากลูกน้องได้ ก็มาจากการสอนงานเช่นกัน เราในฐานะที่เป็นหัวหน้างาน จะทำอย่างไรเพื่อให้ลูกน้องทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้งานตามเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถรู้วิธีการที่จะสอนงาน และสร้างแรงจูงใจลูกน้องในการปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมาย
2. สามารถทำแผนการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ได้จริงในกระบวนการสอนงาน
หัวข้อฝึกอบรม
- หลักสำคัญของการสอนงานให้เก่ง ให้เป็น
- บทบาทของหัวหน้างานในการสอนงาน
- ประโยชน์ของการสอนงาน
- สาเหตุที่ทำให้การสอนงานล้มเหลว
- การทำแผนตารางเพื่อการสอนงาน
- วิธีการสอนให้ลูกน้องเข้าใจ และทำงานเป็นได้ประสิทธิภาพ
- การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน
- ทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็นของผู้สอนงานที่ดี
- ขั้นตอนการสอนงาน
- วิธีการสอนให้เหมาะกับบุคลิกลูกน้อง
- ข้อควรระวังในการสอนงาน
- ฝึกปฏิบัติจริงในการสอนงาน
- สรุปองค์ความรู้
- คำถาม-คำตอบ
รูปแบบการอบรม บรรยาย 70% ปฏิบัติ 30%
วิทยากร อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์ MBA บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, ผู้ตรวจสอบภายในระบบ ISO, หัวหน้าแผนกบริการลูกค้า บริษัท กรุงเทพคลังเอกสาร จำกัด, ผู้เชี่ยวชาญงานจัดเก็บเอกสารและพัสดุ, อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยราชภัฏฯ
กำหนดการ
|
วันอังคารที่ 5 กันยายน 2560
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 30 ส.ค. 2560
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ. 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|