หลักการและเหตุผล (Introduction)

          คำว่า “ผู้จัดการ” หลายคนคงนึกถึงแต่การเป็นหัวหน้างาน และมีบทบาทคงไม่แตกต่างกัน แต่จริงๆ แล้ว ความรับผิดชอบในงานนั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง เพราะผู้จัดการมีบทบาทในการบริการงานที่เป็นเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ดูภาพรวมในการบริหารงาน บริหารคนในทีม เพื่อให้งานนั้นเป็นไปตามเป้าหมายในเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

          หลักสูตร ผู้จัดการมืออาชีพ เน้นสร้างความเข้าใจสำหรับคนที่เป็นระดับผู้จัดการซึ่งมีหน้าที่ในการบริหารงามในภาพรวมของคนในหน่วยงานต้องมีทักษะเชิงลึกในการบริหารจัดการสิ่งต่างๆให้เหมาะสมกับสถานการที่เป็นอยู่ของหน่วยงาน และสามารถสร้างความน้าชื่อถือในการสร้างแรงจูงใจ ช่วยผลักดันผลงานไม่ว่าระดับหัวหน้างาน พนักงานให้บรรลุตามเป้าหมายหลักขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective)

               1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายของผู้จัดการ การพัฒนาหน่วยงานของตนเองให้ดียิ่งขึ้น

               2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างแนวคิดในการวิเคราะห์สถานการต่างๆ ในเชิงกลยุทธ์มาบริหารจัดการทรัพยากรทีมีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ

               3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆ ไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงานตนเองและทีมงาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

             ·       กรอบแนวคิดของการเป็นผู้จัดการ

             ·       ภาวะของผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง

             ·       บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการ

             ·       Workshop 1: บทบาทของผู้จัดการสมัยใหม่ที่ต้องมี

             ·       การบริหารคนและการจัดการองค์กร (Organization Management)

             ·       การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อแก้ไขปัญหาในการทำงานจริง

             ·       การทบทวนเป้าหมายขององค์กร

             ·       การบริหารทรัพยากรในองค์กรให้เป็นไปตามเป้าหมาย

             ·       การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขัน

             ·       Workshop 2: การวิเคราะห์สภาพปัญหาของงานเพื่อบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์

             ·       สรุป ถาม-ตอบ มอบของรางวัล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  ผู้จัดการ หรือผู้ที่กำลังจะเป็นผู้จัดการ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
          1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
          2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร           อาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

ตำแหน่งปัจจุบัน

·       กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member  Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)

·       วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ

·       อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน

·       วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·       วิทยากรสถาบันต่างๆมากกว่า 15 สถาบัน

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ

·       ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ) (กำลังศึกษา)

·       ปริญญาตรี บัญชี มสธ

·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต   ฯลฯ

กำหนดการ    วันอังคารที่ 6 มิถุนายน 2566
สถานที่         Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45= 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน