หลักการและเหตุผล

          ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

·       สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานขนส่ง

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่ง

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้

หัวข้อสัมมนา

            1. หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม

2. หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า

3. รูปแบบหลักการของการขนส่ง

4. การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ

5. การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

6. ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง

7. การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง

8. โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า

9. การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก

10. การวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง

11. การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า

12. ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง

13. เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง

14. การขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery ที่กำลังได้รับความนิยม

15. การส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)

16. Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น

17. กรณีศึกษา

18. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

- ผู้บริหาร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร   อาจารย์ณรงค์  ตู้ทอง

การศึกษา

·       ปริญญาโท  คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกล้าพระนครเหนือ

·       ปริญญาตรี  คณะวิศวกรรมศาสตร์  สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเซ็นต์จอห์น

·       ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาช่างยนต์ สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตพระนครเหนือ 

ประสบการณ์การทำงาน

·       บริษัท เอ็นจิเนีย ฟอร์คาสท์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด

·       บริษัท โกรเฮ่ สยาม จำกัด

·       บริษัท เจแปน โฟคลิฟท์ เซอร์วิส จำกัด

·       บริษัท คิว.ซี.ไอ.อี เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอลซัลแทน

·       บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์ เนชั่นแนล จำกัด

·       บริษัท ยูนิลีเวอร์ไทยโฮลดิ้ง  จำกัด

 

กำหนดการ     วันอังคารที่ 11 เมษายน 2566
สถานที่            Zoom Online Meeting
ราคา             2,500  บาท
                    • ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                        
                    • นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	2,500 + 175 = 2,675	2,675 – 75 = 2,600

 กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน