หลักการและเหตุผล (Introduction)
         การทำงานจะให้ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยพนักงานทุกฝ่ายในการให้ความร่วมมือกันเพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรด้วยความสำเร็จ คามสำเร็จนั้นประกอบไปด้วย ความสุขในการทำงาน ทั้งนี้พนักงานทุกคนต้องมีเป้าหมายร่วมกันด้วยการมีทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานในองค์กร การรู้จักบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำงานออกมามีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน ฉะนั้นความสุขในการทำงานที่สำเร็จที่แท้จริงคืองานสำเร็จ ชีวิตการทำงานก็มีความสุขด้วย เพราะองค์กรเปรียบเสมือนบ้านหลังที่สองของพนักงานทุกคน การทำงานจึงจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด การคิดเชิงบวก คิดในเชิงสร้างสรรค์ ปรับเปลี่ยนมุมมองใหม่เพื่อให้เป็นองค์กรที่เต็มไปด้วยความสุข โดยการปฏิบัติงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ  แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามารถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective)
          1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่การเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำ สามารถใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผลเพิ่มคุณค่าให้กับงาน
          2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การสร้างทัศนคติด้วยความคิดเชิงระบบ และปรับตัวยอมรับในวิธีการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป
          3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ในคุณค่าของตนเอง การพัฒนาความคิดเพิ่มความสำเร็จด้วยความรู้สึกการเป็นเจ้าของบ้านร่วมกัน
          4.      เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ภาวะของผู้นำ การบริหารทีมงาน การบริหารคน เพื่อให้ตอบสนองกับเป้าประสงค์ขององค์กร
          5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงานตนเองและทีมงาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       บทบาท ผู้นำ กับ ภาวะผู้นำ

·       การปรับเปลี่ยนความคิด ด้วยวิธีคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

·       ลักษณะการคิดเชิงบวก และ 9 นิสัยของคนที่คิดลบ หลักธรรมแห่งความสำเร็จ

·       8 อุปนิสัยในการทำงานให้เจ้านายและเพื่อนร่วมงานรัก

·       เรียนรู้พฤติกรรมของคน 4 กลุ่ม (DISC)

·       การปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อไปสู่องค์กรยุคใหม่

·       การพัฒนาความคิด (Mindset)การพัฒนาด้านความรู้( Knowledge) และการพัฒนาทักษะการทำงาน (Skill set) ด้วยหลักของการโค้ช (ตามหลัก ICF)

·       การปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร (Organization Culture)

·       การสร้างพฤติกรรมทำงานเชิงรุก ลดการทำงานเชิงรับ

·       กรอบแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

·       การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรค์ต่อการทำงานเป็นทีม

·       ทำไมจะต้องทำงานเป็นทีม

·       การตั้งเป้าหมายของทีม และการบริหารทีม

·       การพัฒนาความรู้สู่ทีมงาน

·       การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดความสูญเปล่า ด้วยระบบแนวคิดแบบ Lean (Kaizen,5ส,QCC,TQM Ect.)

·       การคิดและวางแผนงานอย่างเป็นระบบ (Thinking System & Planning)

·       การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วย Follow Model

·       สรุป/ถาม-ตอบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  หัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือบุคคลที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการอบรม (Methodology)
         ·       การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO
         ·       การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

วิทยากร           อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล
                         วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

ตำแหน่งปัจจุบัน
         ·       กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member  Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)
         ·       วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ
         ·       อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
         ·       วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
         ·       วิทยากรสถาบันต่างๆมากกว่า 15 สถาบัน

ประวัติการศึกษา
         ·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
         ·       ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
         ·       ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม
         ·       ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย ( จป.วิชาชีพ ) (กำลังศึกษา)
         ·       ปริญญาตรี บัญชี มสธ.
         ·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต  ฯลฯ

 

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 17 มีนาคม 2566  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่          โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 20

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน