หลักการและเหตุผล

ในปัจจุบันในเรื่องของคุณภาพของสินค้าหรือบริการถือเป็นเรื่องใหญ่ในทุก ๆ กระบวรการของการผลิตสินค้าหรือบริการแต่สิ่งที่เน้นมากที่สุดที่เราต้องตระหนักตลอดเวลาและต้องให้ความสำคัญในการประกันคุณภาพด้านการควบคุมกระบวนการผลิตนั้น ๆ นอกจากการศึกษาถึงสภาวะการควบคุมของกระบวนการที่ทราบถึงกระบวนการอยู่ภายใต้การควบคุมหรือไม่แล้ว ยังมีความจำเป็นที่ผู้ที่เกี่ยวข้องจะต้องทราบถึงความมีศักยภาพ (Potential) ความสามารถ (Capability) ตลอดจนสมรรถนะ (Performance) ของกระบวนการ ด้วยการศึกษาความสามารถของกระบวนการจะช่วยทำให้เข้าใจถึงสภาพทั่วไปของกระบวนการเพื่อการประเมินหรือปรับปรุง กระบวนการให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์
    1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการของการควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคด้านสถิติและการวิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการ
    2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักการทางสถิติ
    3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการควบคุมกระบวนการ
    4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการควบคุมกระบวนการในองค์กรได้

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.   ผู้เข้าร่วมอบรมทราบถึงหลักการการและขั้นตอนค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการ

2.   ผู้เข้าร่วมอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการ

3.    ผู้เข้าร่วมอบรมทราบถึงการวิเคราะห์ค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการด้วยตนเอง เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาต่าง ๆ ที่ได้จากการทำ Workshop

 

หัวข้อการอบรม
    1.    ภาพรวมของระบบการผลิตกับ SPC
    2.    ความหมายหลักการและแนวคิดของความสามารถของกระบวนการ
    3.    ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับสถิติ
    4.    ดัชนีที่วัดศักยภาพของความสามารถ (potential capability, Cp)
    5.    ดัชนีที่วัดความสามารถที่แท้จริงของกระบวนการ (actual capability, Cpk)
    6.    ดัชนีแสดงสมรรถนะของกระบวนการสถิติ (Process Performance Index; Pp, Ppk)
    7.    การคำนวณความสามารถของกระบวนการ
    Workshop
    1.    แบ่งกลุ่มงาน มอบหมายการหาความสามารถของกระบวนการแต่ละเรื่อง
    2.    การวัดงานและวิเคราะห์ตีความหมายของความผิดปกติของข้อมูล
    3.    การดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องเมื่อเกิดความผิดปกติ
    4.    ศึกษาความสามารถของกระบวนการจากข้อมูลที่เก็บมา
    5.    คำนวณค่าความสามารถของกระบวนการ (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
    6.    วิเคราะห์และตีความหมายของดัชนีวัดความสามารถประเภทต่าง ๆ และการนำไปปรับปรุงเพื่อยกระดับขีดความสามรถของกระบวนการ
    7.    การอภิปรายกลุ่ม สรุปเนื้อหา นำเสนองานจากการทำ Workshop

 

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)
    - การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี
    - ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ
    - กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง
    - กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
    - ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
    - ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร  อาจารย์ ดร.ณรงค์  ตู้ทอง

การศึกษา 

    • ปริญญาเอก คณะบริหารธุรกิจ สาขาบริหารธุรกิจอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

    • ปริญญาโท  คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกล้าพระนครเหนือ

    • ปริญญาตรี  คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเซ็นต์จอห์น

    • ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาช่างยนต์ สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตพระนครเหนือ

กำหนดการ     วันอังคารที่ 10 ตุลาคม 2566  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่         โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18-20

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน