กระบวนการธุรกิจการผลิต การบริหารการผลิตถือว่าเป็นบทบาทที่สำคัญมากและมีความจำเป็นอย่างสูงในโรงงานอุตสาหกรรมทุกประเภท ที่ต้องใช้ทรัพยากร หรือปัจจัยในการผลิตที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และยังต้องพบเจอกับปัญหารายวัน ที่เกิดขึ้นอยู่เป็นประจำทุกๆ วัน เช่น ปัญหาเครื่องจักรเสีย ปัญหาพนักงานหยุดงาน ปัญหาคุณภาพวัตถุดิบ ปัญหาการเกิดของเสีย ปัญหาอุบัติเหตุการทำงาน ปัญหาผลิตไม่ได้ตามแผนการผลิต ปัญหาการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน หรือวิธีการ
ทำให้ต้องเพิ่มภาระการลงทุนเพื่อมาชดเชยในส่วนที่เกิดความสูญเสียนี้ขึ้น หรือพูดง่ายๆ ก็คือ ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการผลิตที่สูงขึ้น ทำให้กำไรขององค์กรที่คาดหวังไว้ว่าจะได้ก็ลดลง และในที่สุดองค์กรก็ไม่สามารถที่จะดำรงอยู่ได้ ซึ่งเทคนิคการเพิ่มผลิต สามารถป้องกันและแก้ไขปัญหาเหล่านี้ให้กับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานได้เป็นอย่างดียิ่ง
วัตถุประสงค์ :
1. ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตที่ถูกวิธี
2. ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้น จากการทำงาน ของ คน เครื่องจักร วัตถุดิบ และวิธีการทำงานที่ไม่เหมาะสม
3. มุ่งเน้นแนวคิด ด้าน PDCA
ประโยชน์ที่ได้รับ :
1. ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายในการทำงาน เพื่อเพิ่มผลผลิตได้ด้วยตนเอง และ/หรือตามกลุ่มงาน ได้เป็นอย่างดียิ่ง
2. สามารถลดของเสียในกระบวนการผลิต ลดการสูญเสียจากเหตุเครื่องจักรขัดข้อง ลดการสูญเสียจากการทำงานที่ไม่จำเป็น ลดความสูญเสียจากการรอคอย ลดความสูญเสียจากการ Setup เครื่องจักรอุปกรณ์ในการผลิต
3. องค์กรมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่องๆในการป้องกันของเสีย ลดของเสีย ลดความแปรปรวนในกระบวนการผลิต
กลุ่มเป้าหมาย : วิศวกร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้จัดการโรงงาน
หัวข้อการอบรม (Training topics)
1. ความหมายของการเพิ่มผลผลิต (Productivity)
2. ทำอย่างไรจึงจะเพิ่มผลผลิตได้ (How to increase productivity)
3. การจัดการ การผลิตและปฏิบัติการ (Production and Operation Management.)
4. เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Improvement working efficiency.)
5. การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)
6. การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance)
7. ความสูญเสีย 7 ประการในกระบวนการผลิต (7 Waste)
8. แนวทางการเพิ่มผลผลิต (Way to increase productivity)
9. กิจกรรมการเพิ่มผลผลิต (Productivity activities)
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ธรรมนูญ อินทรพล
การศึกษา
· ปริญญาโท (วศ.ม.) วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชมงคลธัญบุรี
· ปริญญาตรี (วศ.) วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล (วิทยาเขตเทเวศร์)
ตำแหน่งปัจจุบัน
ที่ปรึกษาและวิทยากร ISO 9000, ISO14000, ISO 5001, IATF 16949, OHSAS 18001 กิจกรรมการเพิ่มผลผลิต กิจกรรม 5 ส การทำงานเป็นทีม,หัวหน้างานภาวะผู้นำ
ประวัติการทำงาน
ประสบการณ์ทำงานในธุรกิจการผลิต 32 ปี เกี่ยวประเภทการผลิตชิ้นส่วน เครื่องปรับอากาศ ชิ้นส่วนยานยนตร์
ตำแหน่งงาน : ตำแหน่งงานล่าสุด : ผู้จัดการโรงงาน และ QMR/EMR
กำหนดการ
|
วันที่ 25 สิงหาคม 2565
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 19 ส.ค.2565
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านาล่างเพื่อลงทะเบียน