บทนำ

การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง การวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการ หลักการ วิธีการ การวางแผนและควบคุมการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

หัวข้อฝึกอบรม

Session 1 :

·         ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)

·         การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)

·         วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)

·         การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)

·         รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)

Session 2 :

·         การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)

·         การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP) และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)

·         การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)

·         การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)

·         การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้การวางแผนและควบคุมการผลิต

วิทยากร         อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)

B.Eng. (Industrial Engineering), M.Ind.Tech. (Industrial Management)

D.B.A. Candidate (Logistics & Supply Chain Management)

Experience: Managing Director (The Ex Learning Co., Ltd.) , Planning & Development Manager, Purchasing Manager, Production Planning & Warehouse Manager, Engineering Manager, Senior Logistics Manager, Trainer & Consultant

 

กำหนดการ	วันที่ 20 สิงหาคม 2565	บุคคลทั่วไป	3,900 + 273 = 4,173
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน 14 ส.ค.2565	3,500 + 245 = 3,745
สถานที่	โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200	3,200 + 224 = 3,424
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900	2,900 + 203 = 3,103

 

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                 – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%   
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน