
บทนำ
การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง การวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการ หลักการ วิธีการ การวางแผนและควบคุมการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
หัวข้อฝึกอบรม
Session 1 :
· ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)
· การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)
· วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)
· การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)
· รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)
Session 2 :
· การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)
· การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP) และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)
· การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)
· การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)
· การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้การวางแผนและควบคุมการผลิต
วิทยากร อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)
B.Eng. (Industrial Engineering), M.Ind.Tech. (Industrial Management)
D.B.A. Candidate (Logistics & Supply Chain Management)
Experience: Managing Director (The Ex Learning Co., Ltd.) , Planning & Development Manager, Purchasing Manager, Production Planning & Warehouse Manager, Engineering Manager, Senior Logistics Manager, Trainer & Consultant
กำหนดการ
|
วันที่ 20 สิงหาคม 2565
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 14 ส.ค.2565
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน