ปัจจุบันกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วโดยการนำเครื่องมือต่างๆ มาใช้เพื่อประเมิน ตรวจสอบ และวัดผลการปฏิบัติงาน อาทิ Competency, Key Performance Indicators เป็นต้นจึงจำเป็นต้องให้ผู้บริหารหน่วยงานต่างๆ มีหน้าที่ในการดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงานจนถึงวันที่พ้นสภาพไป โดยเรียกว่ากระบวนการบริหารคนภายในหน่วยงาน ดังนั้นผู้บริหารหน่วยงานต่างๆ ต้องมีการพัฒนาทักษะเพื่อเพิ่มทักษะในการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานตั้งแต่การวางแผนอัตรากำลังพล การสัมภาษณ์ การคัดเลือกการพัฒนาและการดูแลรักษา โดยการนำเครื่องมือการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องมาใช้อย่างถูกต้อง เพื่อให้พนักงานในหน่วยงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นและสามารถปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กรได้

หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล(HR for Non HR) เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพื่อช่วยผลักดันให้องค์ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective)

          1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

          2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ หลักการและกระบวนการต่างๆ ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

          3.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เครื่องมือ และกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ไปใช้ได้จริงภายในหน่วยงาน และสามารถเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       ความสำคัญของบริหารทรัพยากรบุคคล

·       บทบาทของ HR ในยุคปัจจุบัน

·       ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·       วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

·       บทบาทของ Line Manager กับ ฝ่าย HR

·       การวางแผนกำลังคน  (Manpower Planning)

·       การสรรหาพนักงาน (Recruitment)

·       การคัดเลือกพนักงาน (Selection)

·       การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

·       การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)

·       การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)

·       การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน

Workshop ฝึกจัดทำ JD. JS. IDP, KPI

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

Ø  พนักงานที่กำลังได้รับแต่งตั้งเป็นหัวหน้างาน

Ø  บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการอบรม            อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ

โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วคนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง

ประวัติการศึกษา

·         ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ(กำลังศึกษา)

·         ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·         ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)

·         ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม

ประวัติการทำงานปัจจุบัน

·         วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·         วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน

ประวัติการทำงานที่ผ่านมา

·         หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 11 มิถุนายน 2565
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรืออกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน