งานจัดซื้อ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญยิ่งในองค์กรธุรกิจ หากกระบวนการจัดซื้อมีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมทำให้ผลประกอบการขององค์กรมีทั้งกำไรและสามารถเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น การออกใบสั่งซื้อไปยัง Supplier ที่ดีมีศักยภาพ สามารถผลิตวัตถุดิบหรือสินค้าที่มีคุณภาพดี ส่งมอบตรงตามเวลา ในราคาที่เหมาะสม รวมถึงมีกระบวนการผลิตและกระบวนการตรวจสอบคุณภาพที่มีมาตรฐานย่อมทำให้กระบวนการจัดซื้อ มีประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จตามนโยบาย วัตถุประสงค์และเป้าหมาย และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กร

หลักสูตร การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย ตามระบบ ISO 9001:2015 เป็นหลักสูตรที่เหมาะสำหรับบุคลากรที่มีหน้าที่รับผิดชอบงานจัดซื้อในองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มาดำเนินการ ตามข้อกำหนด 8.4 ที่ระบุให้องค์กรต้องพิจารณา “การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับจากผู้จัดหาภายนอก Control of Externally Provided Processes, Products and Services ของระบบการบริหารคุณภาพ ทำให้เกิดความเข้าใจเทคนิคในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน Supplier Audit การบริหารจัดการผู้ขาย Supplier Management อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้การบริหารงานจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายและการตีความข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับการบริหารงานจัดซื้อ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในกระบวนการจัดซื้อ ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนด

2.      เพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

3.      เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List

·       การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit

บทที่ 2: การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       ความสำคัญและประโยชน์ของการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       ข้อมูลที่จำเป็นในการพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       ตัวอย่างแบบฟอร์มในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       การกำหนดทีมงานในการร่วมพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       ขั้นตอนในการดำเนินการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

·       วิธีการสรุปผลการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

บทที่ 3: การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List (ASL)

·       ความหมาย ความจำเป็นและประโยชน์ของการจัดทำทะเบียนผู้ขาย

·       เทคนิคในการจัดทำทะเบียนผู้ขายที่ถูกต้อง ครบถ้วนสมบูรณ์

·       ตัวอย่างแบบฟอร์มของทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List

บทที่ 4: การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       หลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       ตัวอย่างแบบฟอร์มในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       การกำหนดทีมงานในการร่วมตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       ขั้นตอนการดำเนินการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       เทคนิคการสรุปผลการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

·       หลักเกณฑ์ในการตัดรายชื่อ Suppliers ออกจากทะเบียนผู้ขาย

บทที่ 5: การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit

·       ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

·       หลักเกณฑ์ในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

·       การกำหนดทีมงานในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

·       เทคนิคการสรุปผลการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

 

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหาให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง และตัวอย่างประกอบ

2.       ฝึกปฏิบัติ  Workshop เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

3.       Pre-test, Post-test

 

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ  การบริหารความเสี่ยง

ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ 

ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 16 กุมภาพันธ์ 2566  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่                  โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูน้ำ

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ   
             – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                – ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน