ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทกับชีวิตประจำวันของมนุษย์ พฤติกรรมการดำเนินชีวิตของบุคคลจึงมีความหลากหลายแตกต่างกัน หลายบริษัทได้มีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยมีการนำเทคโนโลยี มาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตาม หุ่นยนต์หรือเทคโนโลยีก็เป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการงานให้ง่ายขึ้นเท่านั้นเอง แต่แท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการบริหารพนักงานก็ยังมีความจำเป็นที่ต้องใช้หัวหน้างานเป็นตัวแปลสำคัญเช่นเคย

หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills) อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร

หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ได้ผลจริง

วัตถุประสงค์
    1.      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง
    2.      เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ
    3.      เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน
    4.      เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อการฝึกอบรม
    Part :1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ
    ·       สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ
    ·       External Personality
    ·       Internal Personality
    ·       ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ
    ·       7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ
    ·       ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร
    Part:2  ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง
    ·       ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ
    ·       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก
    ·       การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของผู้นำที่ดี
    ·       การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ
    ·       สมรรถนะสำคัญ 5 ประการ (Competency)
    ·       การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล
    ·       การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย
    Part:3 แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี
    ·       การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) กับทีมงาน
    ·       แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
    ·       กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง
    ·       การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)
    ·       การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)
    ·       การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)
    ·       การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)
    ·       การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)
    ·       การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)
    Part:4 เทคนิคการสอนงาน
    ·       การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
    ·       การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน
    ·       การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง
    ·       เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ
    ·       การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)
    ·       เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)
    ·       เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)
    ·       เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ü หัวหน้างาน

ü ผู้จัดการ

ü ผู้บริหาร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00-12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
    1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
    2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร           อาจารย์ ดร.เสฏฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

การศึกษา
Stamford International University, Thailand MBA Marketing

    West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management

    Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relations

ปัจจุบัน
    ·  วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
    ·   ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
    ·   ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 23 พฤษภาคม 2567
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท
                   • ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                   • นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน