
การพัฒนาบุคคลากรให้มีระบบการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และการหาไอเดียใหม่ๆ มาแก้ไขปัญหา (Creative Idea generation) จะช่วยให้องค์กรมีประสิทธิภาพ การทำงานต่างๆ ในภาพใหญ่ขององค์กรสอดคล้อง สัมพันธ์กันด้วยระบบ ที่มีส่วนประกอบต่างๆ ที่เชื่อมสัมพันธ์กันรวมเป็นหนึ่งเดียวกัน การคิดเชิงวิเคราะห์อย่างเป็นระบบจะไม่มองเฉพาะหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่จะมองภาพใหญ่ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นว่าเป็นปัญหาระดับองค์กรแล้วการแก้ปัญหาทั้งในภาพใหญ่และภาพย่อย เชื่อมโยง สร้างสรรค์และทำงานเป็นทีมเป็นอย่างดี...
วัตถุประสงค์ / ผลที่คาดว่าจะได้รับ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการของการคิดเชิงวิเคราะห์ วิธีการ ผ่านกิจกรรมต่างๆ จากการทำ Work Shop กรณีศึกษาและการนำเสนอในการอบรม
- เพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมสามารถนำการคิดเชิงวิเคราะห์ การประยุกต์ใช้กับการทำงาน การดำเนินชีวิต และการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีวิธีการ กระบวนการคิด ค้นหาไอเดียใหม่ๆ มาแก้ปัญหาได้อย่างสร้างสรรค์
- กล้าคิด, กล้าทำ, กล้าตัดสินใจในการทำงานอย่างมีหลักการ พร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงและสร้างโอกาสต่างๆ เพื่อรับมือกับโลกธุรกิจปัจจุบันได้
หัวข้อการอบรม
1. การวิเคราะห์
· แนวคิดและความหมาย
· องค์ประกอบของการวิเคราะห์
· รูปแบบของการวิเคราะห์
· เทคนิคการวิเคราะห์และเข้าใจบุคคลากรที่เกี่ยวข้องในการทำงาน
2. การแก้ปัญหาในการทำงาน
· แนวคิดและความหมาย
· กรณีตัวอย่างการแก้ปัญหาและการตัดสินใจในการทำงานที่ขาดประสิทธิภาพที่ควรแก้ไขความแตกต่างระหว่างปัญหาคน
· เครื่องมือในการแก้ปัญหา
· (การสังเกต, การเก็บข้อมูล, การระดมสมอง, แผนที่ทางความคิด)
· กระบวนการแก้ปัญหา
3. เทคนิคการตัดสินใจ
· ระบบขั้นตอนและเทคนิค
· แบบของการตัดสินใจ
· กระบวนการตัดสินใจ
· แบบจำลองของการตัดสินใจ
· รูปแบบการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ต่างๆ
· กรณีตัวอย่างการแก้ปัญหาและตัดสินใจการทำงานที่มีประสิทธิผล
4. การคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาและการตัดสินใจร่วมกันเป็นทีม
· การรักษาสถานการณ์ให้สมาชิกทีมงานดำเนินการในทิศทางที่ถูกต้อง
· เทคนิคการแก้ปัญหาด้วยทีมงาน
5. ปัญหาและอุปสรรคในการคิดวิเคราะห์แก้ปัญหาและตัดสินใจในการทำงาน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- เข้าใจความหมายเทคนิค วิธีการต่างๆ ของการคิดเชิงวิเคราะห์ที่ประยุกต์ในการพัฒนาการทำงาน
- ฝึกทักษะ การคิดเชิงวิเคราะห์ เข้าใจงาน และเข้าใจลูกค้าค้นหาวิธีการใหม่ๆ ที่แตกต่างและสร้างสรรค์ ตลอดจนพัฒนาสิ่งใหม่และการทำงานในองค์กรได้
- ลดความขัดแย้ง ผิดพลาด และการเห็นไม่ตรงกัน ด้วยกระบวนการคิดวิเคราะห์อย่างมีหลักการและเหตุผลมารองรับ สามารถวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ สถานการณ์ที่เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้หาข้อสรุปและแนวทางตัดสินใจได้
ผู้ที่เหมาะกับหัวข้อนี้ ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, ซุปเปอร์ไวเซอร์, และพนักงานทั่วไป
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากรโดย : อาจารย์จักรี อัมพรต (โค้ชแบงค์)
ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย ด้วยประสบการณ์การขายมากกว่า 14 ปี พร้อมรางวัลงานขาย การันตีความสำเร็จมากมาย สู่ความฝันอาชีพวิทยากร จึงใช้ทุกองค์ความรู้และประสบการณ์เพื่อถ่ายทอด นอกจากหลักสูตรการขายแล้ว ยังพัฒนาหลักสูตรการบริหารเวลา หลักสูตรการพัฒนาคน พัฒนาองค์กร จิตวิทยาด้านคน (NLP) อีกด้วย
คุณวุฒิ
- ปริญญาตรี อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (เอกภาษาญี่ปุ่น)
- CERTIFICATE OF ACTIVITY MANAGEMENT COURSE
- Cer. PROFESSIONAL FINANCIAL ADVIFOR
- Cer. กองทุนรวม FIRST STEP ในการลงทุน
- Cer. ทักษะการสื่อสารสำหรับธุรกิจหลักทรัพย์
- พลังจิตเหนือสำนึก รุ่นที่ 15 (ดร.กฤษ)
- อบรมการเป็นวิทยากร AIA
- อบรมการเป็นพิธีกรมืออาชีพ
กำหนดการ วันเสาร์ที่ 29 มกราคม 2565
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน