หลักการและเหตุผล
การบริหารเวลาในยุคนี้เป็นการบริหารเวลาภายใต้แนวความคิดของการวางแผน การจัดลำดับสำคัญของงาน การวางแผนงาน เพื่อให้การบริหารงานมีประสิทธิผล “พบว่าส่วนใหญ่การทำงานมักประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนด และด้วยเหตุผลที่ว่าไม่มีเวลา” ปัญหาเหล่านี้ จะหมดไปหากสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่างานจัดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง งานใดเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและเร่งด่วนที่สุด สำหรับการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณค่าต้องการทำงานให้อยู่ภายใต้เวลาที่กำหนด
ดังนั้น การบริหารและการจัดสรรเวลา จึงเป็นเหมือนสิ่งที่คู่กับการทำงานเสมอ ไม่ใช่เพียงแต่ทำให้เกิดผลของงานตามเป้าหมายของงานที่ตั้งไว้ การบริหารจัดการเวลาที่ดี เป็นตัวช่วยเสริมความสามารถและช่วยให้มีประสิทธิภาพ สร้างการมีส่วนร่วม (แม้เพียงเล็กน้อย) รวมถึงการบริหารที่เป็นเลิศและท้ายที่สุดการบริหารเวลานั้นก่อให้เกิดทักษะที่ดีกับผู้ปฏิบัติติงานอย่างแท้จริง ดังนั้นไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จในหน้าที่การทำงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อองค์กรให้ก้าวไป
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญคุณค่าของเวลาและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ
2) เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้แนวคิด การบริหารเวลา การวางแผนจัดสรรเวลาที่มีประสิทธิภาพ
3) เพื่อให้ผู้อบรมทราบวิธีการบริหารเวลาเชิงสร้างสรรค์ โดยใช้เครื่องมือการบริหารเวลา เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่มุ่งหวังและสามารถสร้างผลผลิต (Productivity) แก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
1) ผู้อบรมสามรถนำไปพัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ
2) ผู้อบรมมีทักษะการบริหารงานโดยหลักการบริหารงาน โดยหลักการบริหารเวลา การวางแผน จัดสรรเวลาเชิงสร้างสรรค์ โดยใช้เครื่องมือ การบริหารเวลาเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย ที่มุ่งหวังและสามารถ สร้างผลผลิต Productivity แก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
เนื้อหาการบรรยาย
Module 1: แนวคิดและความหมายการวางแผน (Plan Management)
1.1 ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน
1.2 ความสำเร็จของการทำงานด้วยการวางแผนงาน
1.3 องค์ประกอบและหัวใจสำคัญของการวางแผน
1.4 รูปแบบและระยะเวลาการวางแผนงาน
1.5 ขั้นตอนการวางแผนสู่ความสำเร็จ
1.6 เทคนิคการวางแผนด้วย 5 W 1 H
1.7 วิธีการบริหารแผนงานสู่ความสำเร็จ
Module 2: บริบทของการบริหารเวลา (Time Management)
2.1) หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา Time Management
2.2) การจัดลำดับความจำเป็นเร่งด่วนของงานและการทุ่มเทให้กับงานที่สำคัญ
2.3) อุปสรรคของการบริหารเวลาและเทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์
2.4) เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติติงาน (Action Plan)
2.5) เคล็ดลับการบริหารเวลาสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ
2.6) เทคนิคการเพิ่มความเร็วในการทำงาน
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ? สำหรับผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้สนใจทั่วไป
วิทยากรโดย : อาจารย์จักรี อัมพรต (โค้ชแบงค์)
ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย ด้วยประสบการณ์การขายมากกว่า 14 ปี พร้อมรางวัลงานขาย การันตีความสำเร็จมากมาย สู่ความฝันอาชีพวิทยากร จึงใช้ทุกองค์ความรู้และประสบการณ์เพื่อถ่ายทอด นอกจากหลักสูตรการขายแล้ว ยังพัฒนาหลักสูตรการบริหารเวลา หลักสูตรการพัฒนาคน พัฒนาองค์กร จิตวิทยาด้านคน (NLP) อีกด้วย
คุณวุฒิ
- ปริญญาตรี อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (เอกภาษาญี่ปุ่น)
- CERTIFICATE OF ACTIVITY MANAGEMENT COURSE
- Cer. PROFESSIONAL FINANCIAL ADVIFOR
- Cer. กองทุนรวม FIRST STEP ในการลงทุน
- Cer. ทักษะการสื่อสารสำหรับธุรกิจหลักทรัพย์
- พลังจิตเหนือสำนึก รุ่นที่ 15 (ดร.กฤษ)
- อบรมการเป็นวิทยากร AIA
- อบรมการเป็นพิธีกรมืออาชีพ
ประสบการณ์ – เกียรติประวัติ
· วิทยากรรับเชิญ หน่วยงานภาครัฐ เอกชน
· ผู้ช่วยที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด (มหาชน)
· Trainer บริษัท SilkSpan จำกัด
· Trainer and Supervisor (หัวหน้าฝ่ายอบรม) บริษัทไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน)
กำหนดการ
|
วันที่ 5 มิถุนายน 2564
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 30 พ.ค.2564
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน