หลักการและเหตุผล
กระบวนการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนเป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นการบริหารจัดการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ตั้งแต่ผู้ผลิตต้นทางถึงผู้บริโภคนสุดท้าย ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เข้าใจเรื่องอุตสาหกรรม 4.0 โลจิสติกส์ 4.0 แนวโน้มเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0
หัวข้อการฝึกอบรม
1. การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
· กิจกรรม ทำความเข้าใจ แยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
· กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์
· จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
· ต้นทุนโลจิสติกส์ และแนวคิดการลดต้นทุน
2. อุตสาหกรรม 4.0 และ โลจิสติกส์ 4.0
· อุตสาหกรรม 4.0
· โลจิสติกส์ 4.0
· แผนพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย
· มองโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร
3. มุมมอง แนวโน้ม และเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
· การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)
· การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
· การจัดการขนส่ง (Transportation Management)
· เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)
4. เตรียมพร้อมสู่องค์กรยุค 4.0
· การจัดการซัพพลายเชนอย่างยั่งยืน (Sustainable Supply Chain)
· หลักคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา กับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
· การประเมินองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0
· WorkShop : Company Future Plan (Step By Step)
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงานและเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
วิธีการฝึกอบรม บรรยาย และ WorkShop
วิทยากรในการฝึกอบรม ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น) วศ.บ. (วิศวกรรมอุตสาหการ), อส.ม. (การจัดการอุตสาหกรรม, การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน), กำลังศึกษา บธ.ด. (การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน)
ประสบการณ์การทำงาน Purchasing Manager, Production Planning & Warehouse Manager, Engineering Manager, Senior Logistics Manager, สมาคนไทยโลจิสติกส์และการผลิต, วิทยากร ที่ปรึกษาด้านการจัดการโลจิสติกส์ บริหารการผลิต
ความเชี่ยวชาญ
· การจัดการโลจิสติกส์, การจัดการสินค้าค้าคงคลัง, เทคนิคการพยากรณ์, การจัดการคลังสินค้า
· แบบจำลองสถานการณ์การโซ่อุปทาน “เบียร์เกม”
· Microsoft-Excel Function & Formula
· Microsoft-Excel Pivot Table & Pivot Chart
· ไคเซ็นเพื่อปรับปรุงงานและเพิ่มผลผลิต
· Lean, QCC, QC 7 Tools
กำหนดการ
|
วันที่ 20 สิงหาคม 2564
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 14 ส.ค.2564
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน