บทนำ

ISO 45001:2018 เป็นระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามมาตรฐานสากล โดยองค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยมาตรฐานได้ประกาศข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติ ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย กำจัดอันตรายและลดความเสี่ยงได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ISO 45001:2018  Requirement & Internal Audit นี้จะทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบอย่างถูกต้องครบถ้วน สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม สามารถเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน การเฝ้าระวัง ตรวจวัดและประเมินผล เพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาและบรรลุผลสำเร็จในการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยอย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Requirement of ISO 45001:2018 ตามมาตรฐานสากล  สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างถูกต้องครบถ้วน

2.      เพื่อให้สามารถเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำ Audit Check Lists เทคนิคการตั้งคำถาม สัมภาษณ์ การสุ่มตัวอย่าง การตรวจหลักฐานเอกสาร เทคนิคการออกใบ CAR/PAR การเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง

3.      เพื่อให้เกิดการขับเคลื่อนการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ผู้บริหาร, ตัวแทนฝ่ายบริหาร, คณะกรรมการและคณะทำงาน ISO 45001:2018   

2.      เจ้าหน้าที่ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

3.      ผู้จัดการ หัวหน้าแผนกในพื้นที่เสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา การตีความข้อกำหนด และเทคนิคการตรวจติดตามภายใน

2.      นำเสนอตัวอย่างและรูปแบบแนวทางปฏิบัติจริง และทำ Workshop

เนื้อหาหลักสูตร

            วันแรก

บทที่ 1: ความเป็นมาและประโยชน์ของระบบ ISO 45001:2018
                  ·       ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
                  ·       ประโยชน์ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
                  ·       ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการนำระบบ ISO 45001:2018 มาประยุกต์ใช้

บทที่ 2: ข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018
                  ·       หลักการของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
                  ·       การตีความข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
                  ·       เคล็ดลับในการทำความเข้าใจข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 3: แนวทางปฏิบัติจริงตามระบบ ISO 45001:2018

                    ข้อกำหนด 4. บริบทขององค์กร Context of the Organization
                 ·       การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก
                 ·       การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
                 ·       การวิเคราะห์ SWOT

                    ข้อกำหนด 5. ความเป็นผู้นำ Leadership

·       ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

·       การจัดทำนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ

·       กระบวนการให้คำปรึกษาและการมีส่วนร่วม

ข้อกำหนด 6. การวางแผน Planning
         ·       การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยงและโอกาส
         ·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การพิจารณาสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลต่ออาชีวอนามัยและความปลอดภัย

ข้อกำหนด 7. สนับสนุน Support
         ·       ทรัพยากรที่จำเป็นด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การประเมินความรู้ความสามารถที่จำเป็นของบุคลากร
         ·       การฝึกอบรม สร้างจิตสำนึก ความรู้และความตระหนัก
         ·       การสื่อสาร การมีส่วนร่วมและการให้คำแนะนำปรึกษา
         ·       เอกสารสารสนเทศที่จำเป็นและการควบคุมเอกสารในระบบ

ข้อกำหนด 8. ปฏิบัติการ Operation
         ·       การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การขจัดอันตรายและลดความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การบริหารจัดการกับความเปลี่ยนแปลงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การกำหนดมาตรการควบคุมสำหรับผู้รับเหมา และการจัดจ้างภายนอก
         ·       การเตรียมความพร้อมและตอบโต้กับสภาวะฉุกเฉิน  

ข้อกำหนด 9. ประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
         ·       หลักเกณฑ์ในการประเมินสมรรถนะด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       วิธีการเฝ้าติดตาม ตรวจวัด ประเมินด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การตรวจประเมินความสอดคล้องของข้อกำหนดกฎหมาย และข้อกำหนดอื่นๆ
         ·       การตรวจติดตามภายในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
         ·       การทบทวนฝ่ายบริหารด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

ข้อกำหนด 10. การปรับปรุง Improvement
        ·       อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
        ·       การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

วันที่สอง

บทที่ 1: การตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018

·       การวางแผนการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018 

·       คุณสมบัติของผู้ที่จะทำการตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·       การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018 

·       การจัดทำโปรแกรมการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018 

บทที่ 2: Internal Auditor Team ทีมผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018

·       หลักในการจัดตั้งทีม Internal Auditor สำหรับการตรวจติดตามภายใน

·       บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของ Lead Auditor

·       บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของ Auditor Team

·       องค์ประกอบสำคัญในการนำทีม Internal Auditor ให้ประสพผลสำเร็จ

บทที่ 3: เทคนิคการจัดทำ Audit Check List ตามระบบ ISO 45001:2018

·       ความสำคัญของ Audit Check Lists ในระบบ ISO 45001:2018

·       องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์ม Audit Check Lists

·       Key Factors ในการเตรียม Audit Check Lists ที่มีประสิทธิภาพ

·       เทคนิคการจัดทำ Audit Check Lists ตามข้อกำหนด ISO 45001:2018  

·       เทคนิคการตั้งคำถาม สัมภาษณ์ การสุ่มตัวอย่าง การตรวจหลักฐานเอกสาร

·       หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับตามข้อกำหนด ISO 45001:2018

·       ตัวอย่างการทำ Audit Check Lists ที่ถูกต้องเหมาะสมตรงตามข้อกำหนด

·       Workshop #1 ทำกิจกรรมกลุ่ม เพื่อลงมือจัดทำ Audit Check Lists สำหรับการตรวจติดตามภายใน Internal  Audit ของแต่ละหน่วยงาน อย่างถูกต้องเหมาะสมตามข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 45001:2018

·       หลัก 3P ในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 45001:2018

·       เทคนิคในการสอบถาม และการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน

·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ

·       สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·       หัวใจสำคัญในการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

·       Workshop #2 ทำกิจกรรมกลุ่ม เพื่อลงมือทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit เสมือนจริงในแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถนำความรู้ความเข้าใจและแนวทางปฏิบัติ รวมถึงเทคนิคในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit มาประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 5: เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018

·       เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

·       สิ่งที่จะต้องระบุไว้ในการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·       ตัวอย่างการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในที่มีประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ไม่สมควรระบุไว้ในรายงานการตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018

·       หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CAR หรือ PAR เมื่อพบข้อบกพร่อง

·       เทคนิคในการเขียนใบ CAR และ PAR ตามระบบ ISO 45001:2018

·       Workshop #3 ทำกิจกรรมกลุ่ม เพื่อลงมือออกใบ CAR และ PAR เมื่อพบข้อบกพร่องในการตรวจติดตามภายใน Internal  Audit ในแต่ละหน่วยงานตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย  ISO 45001:2018

บทที่ 6: เทคนิคการติดตามผลและปิด CAR และ PAR ระบบ ISO 45001:2018

·       แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข เมื่อมีการออกใบ CAR หรือ PAR

·       เทคนิคในการติดตามผลหลังการออกใบ CAR หรือ PAR

·       หลักการพิจารณาปิด CAR หรือ PAR ที่ถูกต้อง

บทที่ 7: การสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

·       เทคนิคในการจัดทำรายงานสรุปผลของการตรวจติดตามภายใน

·       หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 8: การทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ระบบ ISO 45001:2018

·       สิ่งที่ต้องนำเข้ามารายงานในการทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018

·       สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหารตามระบบ ISO 45001:2018

·       เทคนิคการต่อยอด พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่ 9: การเตรียมพร้อมการตรวจสอบจากภายนอกระบบ ISO 45001:2018

·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการตอบ NC Major, NC Minor, AOC, OFI จากการตรวจสอบจากภายนอกตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย   

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ผู้เชี่ยวชาญด้าน
      ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ  การบริหารความเสี่ยง
      ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา
      ·        ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
      ·        ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์
      ·        ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
      ·        ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
      ·        ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : 
      ·        ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ : 
      ·        ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
      ·        ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
      ·        ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  
      ·        ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
      ·        ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ	วันที่ 1-2 กรกฎาคม 2564	บุคคลทั่วไป	7,800 + 546 = 8,346
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน 26 มิ.ย.2564	7,000 + 490 = 7,490
สถานที่	โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 6,400	6,400 + 448 = 6,848
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 5,800	5,800 + 406 = 6,206

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน