หลักการและเหตุผล:
ทุกองค์กรดำเนินกิจการเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป้าหมายส่วนใหญ่คือความสำเร็จด้านผลประกอบการ การพัฒนาบุคลากร และการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเป็นส่วนสำคัญในการทำให้เป้าหมายองค์กรบรรลุผลตามที่ตั้งไว้ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน จึงเป็นกิจกรรมสำคัญเชิงกลยุทธ์ ซึ่งทุกคนในองค์กรจะต้องรับทราบ เข้าใจ ทำหน้าที่ในบทบาทที่เกี่ยวข้องและนำไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในระบบ เมื่อมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน จะต้องมีกระบวนการแจ้งผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้บุคลากรรับทราบ เข้าใจ ยอมรับ และนำไปสู่การพัฒนา ปรับปรุงเพื่อให้ผลการปฏิบัติงานดียิ่งขึ้น ดังนั้นผู้จัดการในฐานะผู้บังคับบัญชา ต้องมีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีหลักการและมีประสิทธิภาพ รวมถึงต้องสามารถสะท้อนผลการปฏิบัติงาน และแจ้งผลที่ทำให้ผู้ได้รับการ Feedback รู้สึกอยากพัฒนาตนเอง เพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดียิ่งขึ้น และมีพลังในการปฏิบัติงานต่อไป ทั้งนี้ เพื่อยังให้เกิดความสำเร็จขององค์กรในการที่มีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นของบุคลากรทั้งองค์กรร่วมกัน
วัตถุประสงค์:
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายองค์กร การบริหารผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน จากการบทบาทการโค้ช การเป็นที่ปรึกษาและการเป็นพี่เลี้ยง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถได้เข้าใจความสำคัญของการแจ้งผลสะท้อนกลับการปฏิบัติงาน กับผู้ใต้บังคับบัญชา และฝึกปฏิบัติเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการประเมินผลการปฏิบัติงานไปใช้ได้ให้เกิดกระบวนการประเมินผลและการแจ้งผลสะท้อนกลับที่สร้างพลัง สามารถสร้างความเข้าใจร่วมกัน ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานมีขวัญ กำลังใจ เกิดพลังอยากที่จะพัฒนาปรับปรุงผลการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น
Module 1 : เรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของและเทคนิค “การประเมินผลการปฏิบัติงาน”อย่างมีประสิทธิภาพ
· สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในโลกปัจจุบัน บริบทต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น และการแข่งขันทางธุรกิจ ณ ปัจจุบัน
· ความสำคัญของ การประเมินผลการปฏิบัติงาน : ต่อพนักงาน ผู้บังคับบัญชา องค์การ
· วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งปัญหาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
· เทคนิคและหลักการสำคัญเพื่อสร้างการประเมินผลให้มีประสิทธิภาพ
· กระบวนการในประเมินผลการปฏิบัติงาน
Workshop
Module 2 : การแจ้งผลการปฏิบัติงานเพื่อสร้างพลังในการปฏิบัติงาน
· ความสำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
· วัตถุประสงค์และประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
· ความสำคัญและบทบาทของผู้บังคับบัญชาในการแจ้งผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา : โค้ช ที่ปรึกษา พี่เลี้ยง
· ศาสตร์และศิลป์ของการผสมผสานการโค้ชและการสื่อสารเพื่อสร้างพลังในการแจ้งผลการปฏิบัติงานเพื่อให้เกิดพัฒนางาน
· ขั้นตอน และวิธีการแจ้งผลการปฏิบัติงาน (Providing Performance Feedback)
· ประเด็นสำคัญที่ควรรู้ในการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
Workshop
· การจัดการในกรณีได้รับปฏิกิริยาตอบกลับจากผู้รับการประเมินในรูปแบบต่างๆ
· การตั้งเป้าหมาย ติดตามผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบบูรณาการให้มีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติจริง อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและสามารถนำแนวคิดและแนวปฏิบัติไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและภาคปฏิบัติ 60 : 40
วิทยากร อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM, HRD, Knowledge Management และ Organization Development ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, HRBP, SR.Manager, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management ปัจจุบันเป็นวิทยากรสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานภาค 3 ชลบุรี วิทยากรอิสระ และที่ปรึกษาบริษัทพฤกษาพรรณวดี บริษัท Maxidea และบริษัทฉั่วฮะเส็ง จำกัด และเป็น Communication Director ของสมาพันธ์โค้ชนานาชาติ Bangkok Chapter (International Coaching Federation)
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาโท สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน
- ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะศิลปศาสตร์ เอกประวัติศาสตร์ โทภาษาอังกฤษ
กำหนดการ
|
วันที่ 31 มีนาคม 2564
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 25 มี.ค.2564
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน