หลักการและเหตุผล

New normal หรือ new norm ชีวิตวิถีใหม่ ที่หัวหน้างานทุกคนต้องใส่ใจในการทำงาน เพราะบางสถานการณ์อาจทำให้ระยะห่างทางสังคม เกิดผลกระทบกับการสื่อสาร การปฏิสัมพันธ์กับบุคลากรทั้งภายใน และภายนอกองค์กร และสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ในรอบที่สองที่เกิดขึ้น ทำให้มีหลายองค์กรต้องรีบปรับตัว วางแผนในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสม ซึ่งการจะสามารถพัฒนาคนในองค์กรให้แข็งแรงพอที่จะต่อสู่กับวิกฤตนี้ ก็ต้องอาศัยบุคลากรภายในที่มีศักยภาพเพียงพอที่จะสร้างพลังใจ พลังความคิด พลังทีมให้กับองค์กร

          การปรับแนวคิด และเปลี่ยนบทบาทของระดับหัวหน้างาน จึงเป็นอีกวิธีการหนึ่ง ที่จะช่วยขับเคลื่อนทีมงานให้สามารถทำงานอย่างเต็มกำลังความสามารถ ถึงแม้จะต้องมีการทำงานตามมาตรการป้องกันโควิด-19 หรือ New Normal ต้องปรับพฤติกรรมให้ Work from Home ทำให้การทำงานห่างไกลกันมากขึ้น หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน จึงต้องปรับเปลี่ยนพัฒนาให้สูงด้วยศักยภาพ ด้วยการเปลี่ยนบทบาทเป็นโค้ชที่ดี จะช่วยให้ทุกคนก้าวข้ามผ่านอุปสรรคไปด้วยกัน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน ในยุค new norm และความเข้าใจอันดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

2.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงจิตวิทยาอุตสาหกรรม และพฤติกรรมมนุษย์ รู้ถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล สิ่งใดเป็นสาเหตุของความแตกต่างนั้น และรู้จักตนเองมากขึ้น

3.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แนวทางการบริหารจัดการทีมงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ

4.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้นำหลักจิตวิทยาอุตสาหกรรมมาประยุกต์ใช้ให้เป็นประโยชน์ในการทำงาน

 

หัวข้ออบรม

1.      รู้จักศักยภาพของตนเอง เพื่อเปลี่ยนแปลงให้เป็นโค้ชที่ดี (พัฒนาคุณสมบัติของโค้ชที่ดี)

2.      ทักษะการโค้ชชิ่ง และการส่งเสริมให้บุคลากรใช้ศักยภาพของตัวเองเต็มที่ (โค้ชชิ่ง และสร้างพลัง)

3.      เข้าใจผู้อื่นและมีหัวใจของโค้ชที่ดี (เรียนรู้ความต้องการของบุคลากร พัฒนาเขาโดยให้เขาพัฒนาตัวเอง)

4.      เปลี่ยนบทบาทของหัวหน้า มาเป็นโค้ช และการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Work from Home (คุณคือโค้ชขององค์กร สร้างคน สู้วิกฤตโควิด) 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

วิทยากร  อาจารย์นรีนทีทิพย์  ศรีสุเมธากุล 
    - ปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
    - ปริญญาตรี เกียรตินิยมอันดับ 2 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล คลองหก

ประสบการณ์
    - ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาการอุตสาหกรรม เพื่อการพัฒนาบุคลากร CPF Training Center Co., Ltd.
    - อาจารย์พิเศษ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง สาขาเทคโนโลยีการจัดการ วิชาหลักการจัดการ
    - วิทยากรจัดอบรมและสัมมนาวิชาการ และเชิงปฏิบัติการ Team Building และหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

ความชำนาญพิเศษ

    •  จิตวิทยาอุตสาหกรรม เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน

    •  การจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์สร้างความรู้รักสามัคคี

    •  พิธีกร และศิลปะการพูดเพื่อจูงใจผู้ฟัง

    •   การพัฒนาคุณภาพ และประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

    •   กิจกรรม WALK RALLY แนวใหม่, TEAM BUILDING

    •   การปรับเปลี่ยนความคิด และพฤติกรรมมนุษย์ เพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 21 มกราคม 2564   เวลา 13.00 - 16.00 น.
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%                

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน