การก้าวย่างไปสู่ยุค Digital Economy หรือที่เรียกว่า “ยุคเศรษฐกิจดิจิตอล” ของประเทศต่าง ๆ โดยการนำเอาเทคโนโลยีดิจิตอลเข้ามาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผลผลิต ซึ่งครอบคลุมทั้ง Knowledge Economy หรือ “เศรษฐกิจบนพื้นฐานของความรู้” และ Creative Economy หรือ “เศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์” จึงจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด และสร้างมิติใหม่ในการบริหารและพัฒนาทักษะบุคลากร ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะต้องเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคล ความรอบรู้ นวัตกกรมทางความคิด และเทคโนโลยีดิจิตอล ให้เป็นหนึ่งเดียวกับการขับเคลื่อนธุรกิจและการทำงานได้ จึงกลายเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับเปลี่ยนงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรให้เข้าสู่ความเป็นดิจิตอล หรือ Digital HR เพื่อให้สอดรับต่อองค์กรที่จะปรับเปลี่ยนเป็น Digital Organization
วัตถุประสงค์
· เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้หลักเกณฑ์ วิธีการประเมินเลือกพัฒนาระบบงาน ที่จะนำมาใช้ในองค์กร
· เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบระบบงานและโปรกรม Digital HRIS ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิผล
· เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวัดประสิทธิผลของการพัฒนาระบบ Digital HRIS และสามารถต่อยอดไปสู่ระบบงาน HR ภายใต้บริบทใหม่
เนื้อหาหลักสูตร
· ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบ Digital HRIS
· โปรแกรมสำเร็จรูป กับการพัฒนาโปรแกรม มีความแตกต่างและมีข้อดี-ข้อด้อย อย่างไร
· แนวโน้มการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงยุค Digital Economy
· ลักษณะแรงงานยุคดิจิตอลของไทย กับ ความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในยุค Digital Economy
· การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR
· กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital Organization สร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ
Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR
· การเริ่มต้น Digital HRIS ควรจะเริ่มที่ใด การตัดสินใจเลือกซอฟท์แวร์ที่ดีที่สุด ระบบควรมีอะไร ใครที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ
· หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกโปรแกรมมาใช้ในองค์กร
- การประเมินระบบงาน (Application)
- การประเมิน ผู้พัฒนาระบบงาน (Vendor)
· หลักเกณฑ์และขั้นตอนการพัฒนาระบบงาน Digital HRIS อย่างมืออาชีพ ตั้งแต่ขั้นตอนการกำหนดความต้องการ (Requirement) ขั้นตอนการพัฒนาระบบ (Development) จนถึงการขึ้นระบบงานเพื่อใช้งาน (Go-Live)
· ตัวอย่างกรณีศึกษาการพัฒนาระบบ Digital HRIS
Workshop ฝึกปฏิบัติการ วิเคราะห์ Business Flow เพื่อหาความต้องการออกแบบระบบงาน
· ต่อยอดระบบงาน Digital HRIS เพื่อดึงดูดและรักษาคนในยุค Digital HR และแนวโน้มในอนาคต
- Digital HRIS กับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอล
- Digital HRIS กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการ
- Digital HRIS กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้
- Digital HRIS กับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กร
· เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital HR
· ถาม-ตอบ พร้อมแนวทางการแก้ไขปัญหา
ผู้เข้าอบรม
· ผู้ที่จะพัฒนาระบบ Digital HRIS, และผู้ใช้งาน เพื่อรู้ความสามารถของโปรแกรมที่ดี
· เจ้าของกิจการ /ผู้บริหาร/ผู้จัดการ/ผู้ที่จะเพิ่มพูนความรู้และเรียนรู้ระบบงานที่เป็นมาตรฐานสากล
รูปแบบของหลักสูตร
· การบรรยาย และกรณีศึกษา
· Work Shop ฝึกปฏิบัติการ
วิทยากร อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
อดีตกรรมการบริหารองค์กร และผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง
ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลมากกว่า 25 ปี
Plantheon Group Companies.
CIMB Thai Bank, Co.,LTD.
Thai Glass Industry, Co.,LTD.
ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่าง ๆ
ผลงานเขียน หนังสือ HRMBA “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”
หนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล่ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”
กำหนดการ
|
วันที่ 18 กันยายน 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 12 ก.ย. 2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน