บทนำ
กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งโดยความหมายที่สุดแล้วก็คือการทำให้ต้นทุนต่ำที่สุด
หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย เพื่อส่งผลให้ลดต้นทุน เพิ่มกำไรในภาพใหญ่หรือภาพรวมขององค์กรได้
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้
หัวข้อฝึกอบรม
1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
· ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
· กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์
· จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์
2. ต้นทุนโลจิสติกส์
· โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์
· วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ
· มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร
3. กลยุทธ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร
· การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)
· การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
· การจัดการขนส่ง (Transportation Management)
· การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management)
· การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management)
· ระบบสารสนเทศ (Information System)
· เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology)
4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
· แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่
· แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา
· ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
5. กรณีศึกษา
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือ ผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการ โลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
วิทยากร อ.ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)
วศ.บ. (วิศวกรรมอุตสาหการ), อส.ม. (การจัดการอุตสาหกรรม, การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน), กำลังศึกษา บธ.ด. (การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน)
ประสบการณ์การทำงาน Purchasing Manager, Production Planning & Warehouse Manager, Engineering Manager, Senior Logistics Manager
วิทยากร ที่ปรึกษา ด้านการจัดการโลจิสติกส์ บริหารการผลิต
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 10 กุมภาพันธ์ 2567
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน