หลักการและเหตุผล
ผู้บังคับบัญชา หรือหัวหน้างาน ควรมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องเทคนิคการสอบสวนความผิดทางวินัย เพราะต้องเป็นผู้ที่ทำงานใกล้ชิดกับพนักงาน จึงเป็นเรื่องสำคัญ และจำเป็นที่บรรดาผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ เจ้าหน้าที่ หรือผู้บริหารงานวินัย ผู้บริหารงานฝ่ายธุรการ-บุคคล ผู้บริหารงานด้านแรงงานสัมพันธ์ ผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารฝ่ายการพนักงาน แม้กระทั่งผู้บริหารงานฝ่ายกฎหมาย ของแต่ละสถานประกอบการ ควรที่จะมาทำความเข้าใจในเทคนิคการสอบสวนความผิดทางวินัย
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
· เพื่อให้เข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับวินัยและการลงโทษทางวินัย
· เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถรักษามาตรฐานทางวินัยและลดปัญหาการฝ่าฝืนวินัยได้
· เพื่อพัฒนาทักษะการสืบสวนสอบสวนและเทคนิคการซักถามเพื่อพิสูจน์ข้อเท็จจริง
· เพื่อให้สามารถใช้มาตรการทางวินัยได้อย่างมีประสิทธิภาพถูกต้องตามหลักกฎหมาย
หัวข้ออบรม
· หลักกฎหมายแรงงานและกฎหมายอื่นเกี่ยวกับวินัยและโทษทางวินัย
· วินัยและโทษทางวินัยตามกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน
· คุณสมบัติและทักษะสำคัญของผู้ทำหน้าที่สืบสวนสอบสวนทางวินัย
· กระบวนการสืบสวนสอบสวนเพื่อพิสูจน์ข้อเท็จจริงและการกระทำความผิด
· การตั้งเรื่องกล่าวหาและกำหนดประเด็นการสืบสวนสอบสวนทางวินัย
· ประเภทของพยานหลักฐานและประเด็นคำถามเบื้องต้นที่ต้องหาคำตอบ
· เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงสอบสวนตามโมเดล PEACE และ CREATIV
· ทฤษฎีว่าด้วยอารมณ์ความรู้สึกและการใช้ประโยชน์จากอารมณ์ 4 ประเภท
· วิธีการตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นให้เห็นพฤติกรรมและการหาคำตอบที่เหมาะสม
· เทคนิคการอ่านความคิด การจับโกหก และประเมินพฤติกรรมของผู้ถูกซักถาม
· วิชาข้อเท็จจริงเพื่อการพิจารณา วิเคราะห์ และสรุปรายงานการสอบสวน
· ขั้นตอนการลงโทษทางวินัย การระบุฐานความผิด และการกำหนดโทษ
· ความหนักเบาของความผิด และอำนาจในการใช้ดุลพินิจของนายจ้าง
· ข้อควรระวังในการลงโทษ การเลิกจ้าง ค่าชดเชย และการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
· กรณีศึกษาจากคำพิพากษาศาลฎีกาเรื่องการลงโทษทางวินัยและการเลิกจ้าง
· Workshop การกำหนดประเด็นการสอบสวน การตั้งคำถาม และประเมินข้อเท็จจริง
เทคนิคการฝึกอบรม : Group Coaching, Training และ Workshop
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ (แซม) Sajjapol Songsomboon (Sam)
วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาผู้นำ และกฎหมายแรงงาน
(Strategic Performance Management, Performance Leadership and HR Law for OD)
ประวัติการศึกษา :
ปริญญาโท : การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ (HROD) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
ปริญญาตรี : นิติศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง
การฝึกอบรมและมาตรฐานวิชาชีพ :
ü Strategic Performance Management Master
ü ประกาศนียบัตร การโค้ชวิถีไทย (Thai Coach)
ü ประกาศนียบัตร Talent Coach (Talent SCANN)
ü Strategic Service Standard (Performa Consulting)
ü Leadership Development (Dale Carnegie Training)
ü ISO 9001:2000 IQA & Implementation (Paragon Management)
ü ใบอนุญาตผู้บริหารทรัพย์สิน (สมาคมผู้บริหารทรัพย์สินแห่งประเทศไทย)
ü ใบอนุญาตทนายความ (สภาทนายความ ในพระบรมราชูปถัมภ์)
ü ใบอนุญาตที่ปรึกษาด้านแรงงานสัมพันธ์ (เลขทะเบียน 96/2553)
ü ประกาศนียบัตรกฎหมายแรงงาน (สำนักฝึกอบรมศาลแรงงานกลาง)
ü ประกาศนียบัตรกฎหมายธุรกิจ (คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์)
ü ประกาศนียบัตรการโรงแรม (สถาบันฝึกอบรมวิชาการโรงแรมและการท่องเที่ยว-สรท.)
ประวัติการทำงาน :
ปัจจุบัน : กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮีโร่ คอนซัลติ้ง จำกัด (HERO Consulting Limited)
กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศิวิไล พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (Sivilai Property Limited)
ประสบการณ์ : ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลในธุรกิจบริการ 15 ปี
Human Resource Management (Service Industry)
กำหนดการ
|
วันที่ 2 มีนาคม 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 25 ก.พ.2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน