บทนำ
Agile Methodology แนวคิดการบริหารในโลกยุคใหม่ที่ทันสมัย ด้วยการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพเพื่อดำเนินการให้บรรลุผลตามเป้าหมายขององค์กร ในอันที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว แนวคิดการบริหารแบบ Agile Methodology จะทำให้องค์กรสามารถนำเสนอสิ่งที่ดีดีตามที่ลูกค้าต้องการในระยะเวลาอันสั้น ด้วยการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ มีทั้งความรู้ ทักษะและประสบการณ์ที่สามารถดำเนินการแบบมืออาชีพ ผลสำเร็จที่ได้รับนอกจากความพึงพอใจของลูกค้าอันเกิดจากการได้รับสินค้าตามแบบที่ต้องการในเวลาอันรวดเร็วแล้ว ยังเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน ลดเวลา ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มกำไรได้อย่างชัดเจนอีกด้วย
ดังนั้นโลกแห่งการบริหารยุคใหม่ในปัจจุบัน จึงเริ่มมีการนำ Agile Methodology เข้ามาประยุกต์ใช้ในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพจนประสบความสำเร็จแล้วหลายองค์กร ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจภาคการผลิต หรือธุรกิจบริการ ก็สามารถนำ Agile Methodology มาบริหารงานอย่างได้ผล สร้างทั้งกำไรและการเติบโตอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจแนวคิด และหลักการของ Agile Methodology อย่างชัดเจน ทั้งหลักทฤษฎีและแนวทางปฏิบัติ
2. เพื่อให้สามารถนำแนวคิด Agile Methodology มาสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถบรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร ในอันที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และสร้างกำไรอย่างได้ผลชัดเจน รวมถึงการสร้างโอกาสในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่สู่ตลาด
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก, หัวหน้างานฝ่ายต่างๆ ที่สนใจในการสร้างทีม สร้างกำไรด้วยแนวคิดการบริหารยุคใหม่ Agile Methodology
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา และตัวอย่างประกอบ
2. Workshop ลงมือปฏิบัติจริง
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: แนวคิด Agile Methodology
· Agile Methodology คืออะไร
· แนวคิดการบริหารแบบ Agile Methodology
· ประโยชน์ของ Agile Methodology
บทที่ 2: แนวปฏิบัติของ Agile Methodology
· หลักปฏิบัติ 12 ข้อของ Agile Methodology
· ผลลัพธ์ 4 ด้านของ Agile Methodology
· Framework ของ Agile Methodology
· กระบวนการนำแนวคิด Agile Methodology สู่การปฏิบัติจริง
บทที่ 3: การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพด้วย Agile Methodology
· แนวทางการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
· คุณสมบัติที่สำคัญของการสร้างทีมด้วย Agile Methodology
· อุปสรรคและแนวทางแก้ไขในการสร้างทีม Agile Methodology
· เคล็ดลับการสร้างทีมให้ประสบความสำเร็จด้วย Agile Methodology
บทที่ 4: การสร้างกำไรจากทีม Agile Methodology
· เทคนิคการสร้างทีมสร้างกำไรให้บรรลุผลด้วย Agile Methodology
· เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน ด้วย Agile Methodology
· เทคนิคการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าด้วย Agile Methodology
· เทคนิคการสร้างทีม สร้างกำไรอย่างยั่งยืนด้วย Agile Methodology
· เทคนิคการสร้างทีมเพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจด้วย Agile Methodology
วิทยากร อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ผู้เชี่ยวชาญด้าน
ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง
ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
· ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
· ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager
· ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ
· ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
· ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
· ผู้จัดการฝ่ายบัญชี
ความสามารถพิเศษ:
· ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
· ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน
กำหนดการ
|
วันที่ 16 ตุลาคม 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 10 ต.ค. 2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน