หลักการและเหตุผล ทำไมเราต้องมีความรู้ในคอร์สนี้
ปัญหาในการบริหารงานขนส่ง-จัดส่งมีมากมายหลากหลายและซับซ้อน หากเราไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องทันต่อเหตุการณ์การจัดส่งจะติดขัดไม่ราบลื่นส่งผลเสียต่อการทำธุรกิจ ลูกค้าไม่พอใจและจะหยุดสั่งสินค้าหรือสั่งสินค้าลดลง นอกจากนี้การบริหารเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งลดลงโดยไม่มีผลกระทบต่อคุณภาพการจัดส่งเป็นสิ่งที่ควรทำให้ได้ดี ดังนั้นเราจึงควรเรียนรู้การปฏิบัติงานของบริษัทชั้นนำเพื่อนำแนวทางต่างๆ มาปรับใช้กับธุรกิจของเรา ส่งผลให้ธุรกิจเจริญเติบโตดีขึ้นต่อเนื่อง บริษัทมีผลกำไรมากขึ้นในที่สุด
ประโยชน์ที่จะได้รับ
ทราบขั้นตอนที่จำเป็นทุกขั้นตอนต่อการบริหารงานจัดส่ง
เรียนรู้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ใช้ในการบริหารงานจัดส่ง
เพื่อให้สามารถบริหารงานจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น
- หลักการจัดสายส่ง
- การประเมินผลการจัดส่ง
- การจัดส่งให้มีต้นทุนต่ำ -ฯลฯ
หัวข้อการอบรม
การขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม (Transportation and Logistics in Broad Perspectives)
หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า (Fundamental concept)
รูปแบบหลักของการขนส่ง (Mode of Transportation)
การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (International Freight Transport and Trade Agreement)
การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal transportation)
ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operation Process)
การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)
โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า (Transport Cost Structure)
การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก (Transport Outsourcing)
การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง (Monitoring Transport Service Quality)
การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า (Technology Application)
ตัวชี้วัดผลงานการปฏิบัติงานขนส่ง (Transport KPI)
เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง (Techniques for Transport Cost Reduction)
การขนส่งแบบ Home Delivery หรือ last mile delivery ที่กำลังบูม
การส่งมอบสินค้าแบบรวดเร็วทันเวลาพอดีเป๊ะ หรือ JIT (Just in Time) Delivery
Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น
กรณีศึกษา (Case study)
วิทยากร อาจารย์ราชันทร์ ชัยวัฒนานนท์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ (Supply Chain & Logistics) ที่คร่ำหวอดในวงการด้านนี้มาหลายสิบปี สำเร็จการศึกษาในระดับปริญญาโท สาขาการจัดการด้านโลจิสติกส์ จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ด้วยแนวคิดและอุดมการณ์ที่ต้องการผสมผสานโดยนำแนวปฏิบัติที่เป็นเนื้องานจริงที่สามารถจับต้องได้ มาเป็นแกนหลักและนำเอาแนวทางทฤษฎีหรือมาตรฐานสากลมาประยุกต์และต่อยอด เพื่อเป็นกลไกในการสนับสนุนและขับเคลื่อน Value Chain ของทั้งองค์กรและล่าสุดกับการนำแนวคิด ปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Improvement) มาใช้ในองค์กรเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน ประสบการณ์บริหารจัดการและวางแผนกลยุทธ์ด้าน Supply Chain และ Logistics ในด้านการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal Transportation), คลังสินค้า/ศูนย์กระจายสินค้า, การจัดการด้าน Value Added Service การบริหารจัดการ Outsource Service Provide เครื่องมือพัฒนาองค์กรต่างๆ เช่น ISO Lean Quick Response จากหลายองค์กรที่ได้ร่วมงานในฐานะผู้บริหารระดับสูง เช่น - บริษัท เอเชียบุ๊คส์ ตำแหน่ง ผู้อำนวยการซัพพลายเชน - บริษัท พรพรหม เม็ททอล จากัด (มหาชน) ตำแหน่ง ผู้อานวยการฝ่ายปฏิบัติงาน - กลุ่มบริษัทโหงวฮก ที่เป็นผู้ประกอบการขนาดใหญ่ ด้านสายการเดินเรือระหว่างประเทศในฐานะผู้บริหารด้าน Information Technology, System Process และ Operation
คณะกรรมการพิจารณารางวัลระดับประเทศ ELMA - Export Logistics Model Awards ของ กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์, คณะกรรมการ Global Logistics Trade Facilitation สภาผู้สู่งออกทางเรือแห่งประเทศไทย, คณะอนุกรรมการพิจารณา Logistics Standard สภาผู้สู่งออกทางเรือแห่งประเทศไทย คณะกรรมพิจารณาจัดทำมาตรฐานอาชีพ สาขาโลจิสติกส์ สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์กรมหาชน) คณะผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาในองค์กรต่างๆ อีกหลายแห่ง เช่น สภาผู้ส่งออกทางเรือแห่งประเทศไทย มูลนิธิพัฒนาผู้ส่งออกไทยสมาพันธ์โลจิสติกส์ไทย, สถาบันวิทยาการโซ่อุปทาน มหาวิทยาลัยศรีปทุม, มูลนิธิโรงพยาบาลสงฆ์
ค่าอบรม
|
ราคาก่อน Vat
|
Vat7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
ราคาสุทธิ/ท่าน
|
ราคาท่านละ
|
3900
|
273
|
117
|
4056
|
Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ
|
3500
|
245
|
105
|
3640
|
Pro สมัคร 3 ท่านๆ ละ
|
3300
|
231
|
99
|
3432
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน