หัวหน้างานมืออาชีพ (The Supervisory HERO) เป็นตำแหน่งที่สำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร เนื่องจากเป็นคนกลางเชื่อมระหว่างฝ่ายบริหารและลูกน้องผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้น องค์กรจึงควรสนับสนุนให้หัวหน้างานได้พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อช่วยทำให้เป้าหมายของหน่วยงานสำเร็จลุล่วงเป็นรูปธรรมโดยเฉพาะการพัฒนาทักษะด้านการคิดและตัดสินใจ การแก้ไขปัญหา การบริหารเวลา การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และทักษะการสอนงาน เพื่อให้ได้ชื่อว่า“หัวหน้างานที่ลูกน้องรัก เจ้านายชม”
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม :
1. เพื่อทำให้เข้าใจบทบาท และคุณลักษณะของหัวหน้างานที่มีประสิทธิผลสูง
2. เพื่อพัฒนาทักษะการคิด การตัดสินใจ และการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
3. เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการสร้างทีมงานให้ทรงพลัง
4. เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงาน และการโค้ชให้ลูกน้องทำงานได้ตามเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
· หัวหน้างานมือใหม่ (New Supervisor) ที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
· หัวหน้างานยุคใหม่ที่ต้องการยกระดับสมรรถนะและทำผลงานให้ดีขึ้น
เนื้อหาการฝึกอบรม :
หลักการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและองค์กรต้องการ :
· บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานผู้เชื่อมโยงนโยบายสู่การปฏิบัติ
· สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพควรทำและไม่ควรทำ (Do & Don’t)
· คุณลักษณะพิเศษของหัวหน้างานมืออาชีพในธุรกิจยุค 4.0
· จิตผู้นำ (HERO Mindset) รู้ คิด เชื่อ ทำ แบบหัวหน้ามืออาชีพ
· จิตวิทยาบุคลิกภาพเพื่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในทีมงาน
แนวทางการพัฒนาตนเองให้พร้อมสำหรับภารกิจที่ท้าทาย :
· กระบวนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
· การวางแผนปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงาน
· หลักการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Management)
· ทักษะในการคิด การตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
· กลยุทธ์การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องด้วย DANCE Model
ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานให้ลูกน้องรักและเจ้านายชม :
· การบริหารลูกน้อง 4 ประเภทตามแนว Situational Leadership
· ศิลปะการสื่อสารและประสานงานเพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
· กลยุทธ์การสร้างความไว้วางใจและความผูกพันทางใจในทีมงาน
· ทักษะการสอนงานอย่างมืออาชีพ (Performance Coaching)
· จิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจ (Performance Reinforcement)
หมายเหตุ : เนื้อหาหลักสูตรสามารถปรับเปลี่ยนได้ ตามความคาดหวังของผู้เข้ารับการฝึกอบรม
รูปแบบการฝึกอบรม : Training 30%, Group Coaching และ Workshop 70%
ระยะเวลาการฝึกอบรม : หลักสูตร 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น. (6 ชั่วโมง)
วิทยากร : อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ (Sam)
- วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาผู้นำและการบริหารผลงานในธุรกิจบริการ
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท HERO Consulting จำกัด
กำหนดการ
|
วันที่ 2 กันยายน 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 27 ส.ค.2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน