โดยหลักการที่ว่า “ผู้นำคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น (Leader is who works through others without working by himself)” และ”องค์กรถูกขับเคลื่อนด้วยคน (The organization is driven by people)” ซึ่งสองประเด็นนี้ ผู้บริหารจักต้อง "ทำอย่างไร" ให้ "สอดคล้องกัน (Alignment)" เพื่อ "บรรลุ" ทั้ง "ประสิทธิภาพของคน" และ "ประสิทธิผลของงาน" ที่เป็นไปตามการเปลี่ยนผ่านสู่การบรรลุเป้าหมายที่องค์กรได้กำหนดไว้นั่นเอง
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
- เข้าใจหลักการในการบริหารคนยุค 4.0
- เรียนรู้แนวทางจากกรณีศึกษาการบริหารคนกับสภาพความเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและการแข่งขันยุค 4.0
หัวข้อการฝึกอบรม
จากอดีต -ปัจจุบัน : สี่ยุคการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการบริหารคนอย่างไร
การจัดการกับ "พฤติกรรม" กับการทางานของคนในองค์กรทั้งสี่ช่วงวัย
1. ช่วงวัย Baby Boom 3ช่วงวัย Gen Y
2. ช่วงวัย Gen X 4 ช่วงวัย Gen Net
กระบวนทัศน์การบริหาร 4.0
1. แปลงคู่แข่งให้เป็นคู่ค้า
2. เน้นที่ผลลัพธ์ ไม่ยึดติดที่ตัวบุคคลหรือวิธีการ
3. ใช้ประโยชน์โดยไม่ต้องครอบครอง
4. กฎเกณฑ์ปรับเปลี่ยนได้
5. อย่าติดกับดักความสำเร็จในอดีต
6. แสวงหาโอกาสจากข้อจำกัด
"ศาสตร์การบริหารคน 4.0" ประกอบด้วย
1. ดูคนออก ด้วยการวิเคราะห์คน 4 ยุค : Baby Boom, Gen X, Gen Y และ Gen Net
2. บอกคนได้ ด้วยการสอนคน 4 แบบ : Inquire, Inspire, Implement และ Integrate
3. ใช้คนเป็น ด้วย "5ส." : สั่นกระดิ่ง, สนับสนุน / ส่งเสริม / สรรเสริญ, สนุก, สร้างสิ่งใหม่และสำนึกคุณ
4. เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"
5. ปั้นทายาท ด้วย "แผนสืบทอดตำแหน่ง" ควบคู่กับ "ภาพลักษณ์องค์กร (Branding)"
สิ่งที่ผู้บริหารต้อง "ใส่ใจ" ยุค 4.0
1. คู่ค้า -คู่แข่ง
2. ลูกค้าวงใน -ลูกค้าวงนอก
3. พนักงาน -องค์กร
ตัวอย่าง "การบริหารคน" ขององค์กรระดับโลก
1. Google
2. Facebook
3. DTAC
4. Ookbee
เหมาะสำหรับ : หัวหน้างาน ผู้จัดการ
ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม : เกม กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ
วิทยากร : อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
ประสบการณ์ทำงาน
- ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จากัด
- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป
- ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
- ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล
กำหนดการ
|
วันที่ 25 กรกฎาคม 2562
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 23 ก.ค.2562
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน