การเพิ่มผลิตภาพ หรือ Productivity นั้นผู้บริหารและพนักงานต้องมองไปในทิศทางเดียวกันว่า เราเป็นใคร เราอยู่ที่ไหน กำลังทำอะไรอยู่ และทำไปเพื่ออะไร ในเรื่องของ "ผลิตภาพ" นั้น "Mindset" หรือ “จิตสำนึก” ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานทุกประเภท ทั้งงานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตการปลูกฝัง สร้างความรู้ ที่ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะแนวคิด (Concept) วิธีการ (How to) ที่ถูกต้องและสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฎิบัติได้อย่างง่ายดายเพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาพนักงาน ให้มีความรู้ แนวคิดในการเพิ่มผลิตภาพของ QCDSMEE  จากวงจร PDCA ด้วยการทำงานแบบ Kaizen  ตามหลัก ECRS, 3MU, 3 Gen, 5W 1H, 4M พร้อมตัวอย่างการทำ Workshop เพื่อนำไปสู่ความเข้าในที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม

          หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “การเพิ่มผลิตภาพตนเอง Productivity Mind set” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการเพิ่มผลิตภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

- เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลิตภาพและวิธีการนำไปใช้อย่างง่าย

- เพื่อเสริมสร้างจิตสำนึกและพฤติกรรมในการทำงานโดยใช้แนวทางการเพิ่มผลิตภาพด้วยตนเอง

- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

- เพื่อเป็นแนวทางในการเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับการทำงาน

- เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้เกี่ยวกับ จิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักในการปรับเปลี่ยนแนวคิดในการปฏิบัติงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

หัวข้อการอบรม

1. แนวคิดของการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร

2. ความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน

3. เป้าหมายของพนักงานในแต่ละระดับ

4. ความหมายของ Productivity Mindset - Productivity Concept 

5. จิตสำนึกคุณภาพในการทำงาน

6. การวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นในการทำงาน

7. การแก้ไขปัญหาตามหลักการของ 4M (Man-Machine-Method-Materials)

8. Kaizen และเทคนิค ECRS ในการปรับปรุงงาน 

9. การใช้ 3 MU, 3 GEN และ 5W 1H กับการทำงาน

10. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA 

11. Workshop “การระดมสมอง”

11. Workshop “การเพิ่มผลิตภาพกับการทำงานเป็นทีม”

12. Workshop “การสร้างเป้าหมายร่วมกันในการทำงาน”

กลุ่มเป้าหมาย   หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการสัมมนา
      1.  การบรรยาย                        45 %
      2.  เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม   45%
      3.  กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์      10 %

วิทยากร   อ.ไมตรี บุญขันธ์
การศึกษา
   ปริญญาตรี ครุศาสตรอุตสาหกรรมบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า)
   ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการอุตสาหกรรม)

ความเชี่ยวชาญพิเศษในหลักสูตรฝึกอบรม (Productivity Improvement)
    - Course of Total Productive Maintenance (TPM) การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม
    - Total Quality Management (TQM) การบริหารงานคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
    - Effectiveness for Kaizen improvement การปรับปรุงด้วยไคเซ็นให้ประสบผลสำเร็จ
    - QCC course for Production improvement การปรับปรุงคุณภาพการผลิตด้วยกิจกรรมกลุ่มคิวซีซี
    - 5S for Productivity and Quality improvement 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและคุณภาพ
    - PDCA improvement การปรับปรุงงานด้วยหลักการ PDCA-Poka-Yoke and Visual Control for productivity improvement การป้องกันข้อผิดพลาดให้เป็นศูนย์ โดยการปรับปรุงด้วย Poka-Yoke และ Visual control

กำหนดการ	วันที่ 4  มิถุนายน 2562	บุคคลทั่วไป	3,900 + 273 = 4,173
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน  29 พ.ค.2562	3,500 + 245 = 3,745
สถานที่	โรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200	3,200 + 224 = 3,424
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900	2,900 + 203 = 3,103

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ /  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน