การสร้างแรงงานสัมพันธ์เพื่อการบริหารงานในองค์กร,อบรมสัมมนา,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
bulletNuetiie
สมาชิกใหม่ขณะนี้ 1 คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 6 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


29 พฤษภาคม 2562...การสร้างแรงงานสัมพันธ์เพื่อการบริหารงานในองค์กร

 การสร้างแรงงานสัมพันธ์เพื่อการบริหารงานในองค์กร,อบรมสัมมนา,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์

หลักการและเหตุผล

พนักงานทุกระดับ คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งการที่จะให้พนักงานขององค์การช่วยกันทำงานให้ได้ตามเป้าหมายนั้น จะต้องพร้อมใจกันที่จะทำงาน เสียสละ ทุ่มเท เพื่อองค์การอย่างเพียงพอ

การที่จะทำให้พนักงานขององค์การเห็นความสำคัญของตนเองที่มีต่อความอยู่รอดขององค์กร จำเป็นจะต้องสร้างจิตสำนึกให้บุคลากรเหล่านั้นรักองค์กร และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง เห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องช่วยกันเสริมสร้างให้เกิดสิ่งนี้ขึ้นในองค์กร

วัตถุประสงค์
       1.   เพื่อให้พนักงานทุกระดับได้ตระหนักอยู่เสมอว่า องค์กรเป็นสถานที่ที่คนหมู่มากอยู่รวมกัน ทุกคนต้องให้เกียรติซึ่งกันและกัน สร้างรอยยิ้มให้กัน และสร้างแรงงานสัมพันธ์อันดีงามให้กับองค์กรเสมอ
       2.   เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนานำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงและนำการใช้เทคนิค โดยการนำหลักการสร้างแรงงานสัมพันธ์ไปใช้ในการไกล่เกลี่ยปัญหา – การสื่อสารเพื่อลดการขัดแย้ง หรือลดปัญหาข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กร หรือปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรให้หมดไป
      3.   เพื่อสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร และอยู่กับองค์กรได้นานๆ - เข้าใจการมีแรงงานสัมพันธ์ - รู้สึก - รู้ถึงคุณค่า และคุณประโยชน์ของการมีแรงงานสัมพันธ์ในองค์กรที่ดีมีประโยชน์ต่อ - ลูกจ้าง - นายจ้าง และชื่อเสียงของนายจ้างอย่างไร

หัวข้ออบรม

หมวด 1  แนวทางการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

1.      มีแนวทางปฏิบัติ 9 ขั้นตอน

2.      ข้อควรปฏิบัติเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี 10 ประการ

3.      บทบาทของนายจ้าง และผู้บริหาร 12 ประการ

4.      บทบาทของพนักงานที่พึงปฏิบัติ 8 ประการ

5.      ข้อควรละเว้นเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ 10 ประการ

หมวด 2  องค์ประกอบในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

1.      การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

2.      การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์

3.      การให้สวัสดิการต่างๆ ตามข้อบังคับฯ หรือตามที่นายจ้างกำหนด

4.      การให้ความร่วมมือของนายจ้าง และผู้บริหารระดับจัดการ

5.      การให้ความร่วมของพนักงานระดับปฏิบัติการ

6.      การไว้วางใจ และการสร้างความเชื่อมั่น

หมวด 3  การจัดตั้งคณะกรรมการ เพื่อทำหน้าที่คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์และการกำหนดอำนาจ - หน้าที่

1.      ผู้แทนฝ่ายนายจ้าง - ผู้บริหาร

2.      ผู้แทนฝ่ายลูกจ้าง  - พนักงาน

3.      การประชุมคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์

4.      การมอบหมายงานกรรมการ เพื่อทำกิจกรรมต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร

5.      การมอบหมายงานเพื่อระงับข้อพิพาทแรงงานในภาพรวมที่เกิดขึ้นในองค์กร

6.      การมอบหมายงานเพื่อไกล่เกลี่ยปัญหาที่เกิดขึ้น (กรณีพนักงานทำผิดวินัยในการทำงาน)

7.      การมอบหมายงานเพื่อรับเรื่องราวร้องทุกข์กับพนักงานในองค์กร

หมวด 4  การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

1.      การร่วมกันทำกิจกรรมภายในองค์กร
- งานพิธีสงฆ์เพื่อทำบุญองค์กร – กีฬาสีภายใน – กิจกรรมต่างๆ

2.      การร่วมกันทำกิจกรรมภายนอกองค์กร
- งานกีฬาต่างๆ – ด้านสาธารณประโยชน์ – ด้านการศาสนา หรือหน่วยงานภาครัฐ

3.      การร่วมกันดำเนินงานในสันทนาการต่างๆ ตามที่องค์กรจัด
- งานเลี้ยงประจำแผนก – การจัดงานเลี้ยงปีใหม่ – การนำเที่ยวประจำปี

หมวด 5 การนำชื่อเสียงด้านแรงงานสัมพันธ์ที่ดีขององค์กรส่งไปสู่หน่วยงานภาครัฐ

1.      การจัดเตรียมและตรวจสอบเอกสารต่างๆ

2.      การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับจังหวัด

3.      การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับประเทศ (ที่กระทรวงแรงงาน)

4.      สิ่งที่ได้รับจากการส่งเข้าประกวด – ระดับจังหวัด – ระดับประเทศ

5.      ความภาคภูมิใจต่อเจ้าของกิจการ – ผู้บริหารระดับจัดการ

6.      ระดับคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์

7.      พนักงานระดับปฏิบัติการ

หมวด 6  ผลที่จะได้รับจากการสร้างองค์กรให้เป็นสถานประกอบกิจการที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่น

1.      สิ่งที่นายจ้างจะได้รับ (ในภาพรวม)

2.      พนักงานระดับบริหาร -  ระดับจัดการจะได้รับ

3.      พนักงานระดับปฏิบัติการจะได้รับ

4.      ผลที่จะได้รับจากกระบวนการผลิตสินค้าในองค์กร

5.      ผลที่จะได้รับต่อเพื่อนร่วมธุรกิจทางการค้ากับองค์กร

6.      ผลที่จะได้รับระหว่างคู่แข่งทางการค้า

7.      ระหว่างองค์กรกับมุมมองของหน่วยงานภาครัฐ

8.      บุคคลภายนอกที่มีความคาดหวังที่จะเข้ามาทำงานในองค์กร

·       ถาม – ตอบ – แนะนำ

·       ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงานฟรี ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ   อาจารย์ สมบัติ น้อยหว้า

ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

·       เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ 9 ปี (4 สมัย)

·       เป็นผู้ประนอมคดี ในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ

·       เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน

·       เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน

·       เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่  จ. นนทบุรี

·       เป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป ประเทศไทย จำกัด

·       วิทยากรบรรยายหลักสูต การกล่าวโทษ - เลิกจ้าง -ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล

·       วิทยากรบรรยายหลักสูตร ขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·       วิทยากรบรรยายหลักสูตรกฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงาน HR. มือใหม่

·       วิทยากรบรรยายหลักสูตรการจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU

·       วิทยากรบรรยายหลักสูตร การสร้างแรงงานสัมพันธ์ เพื่อการบริหารงานในองค์กร

·       วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง ข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

กำหนดการ

วันพุธที่ 29 พฤษภาคม 2562

บุคคลทั่วไป

3,900 + 273 = 4,173

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิก, โอนเงินก่อน  23 พ.ค.2562

3,500 + 245 = 3,745

สถานที่

โรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5

สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200

3,200 + 224 = 3,424

สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900

2,900 + 203 = 3,103

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบเอกสารการโอนเงิน :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

16 ตุลาคม 2562...ทักษะนักขายมืออาชีพ
16 ตุลาคม 2562...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)
17 ตุลาคม 2562...Update…กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ฉบับใหม่ ปี 2562 : กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ประกาศใช้แล้ว..นายจ้างต้องรับมืออย่างไร..?
17 ตุลาคม 2562...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร
17-18 ตุลาคม 2562...Basic & Advance International Material Data System : IMDS
17 ตุลาคม 2562...เทคนิคการบริหารเวลา
18 ตุลาคม 2562...Finance for Non-Finance Managers
18 ตุลาคม 2562...Excel ในงาน HR
18 ตุลาคม 2562...จิตวิทยาสู่ความเป็นเลิศ การทำงานเป็นทีม และครองใจ แบบ Win Win
18 ตุลาคม 2562...การบริหารงานบุคคลที่หัวหน้างานควรรู้ (HR FOR NON HR)
19 ตุลาคม 2562...เทคนิคการเจรจาต่อรองและโน้มน้าวใจสำหรับงานขาย
22 ตุลาคม 2562...การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
24 ตุลาคม 2562...เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
24 ตุลาคม 2562...Microsoft Excel Pivot Table & Pivot Chart
25 ตุลาคม 2562...เจาะประเด็น...การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
25 ตุลาคม 2562...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
25 ตุลาคม 2562...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อ ตามระบบ ISO 9001:2015
25 ตุลาคม 2562...การบริหารผลงานที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง OKRs : Objectives & Key Results
28 ตุลาคม 2562...กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าต่างประเทศ article
28-29 ตุลาคม 2562...Advanced Excel for Special Macro & VBA
29 ตุลาคม 2562...40 ประเด็นเด็ดๆ ที่ผู้บริหารงาน HR มือใหม่ต้องรู้
29 ตุลาคม 2562...กระบวนการส่งออก การนำเข้า และพิธีการศุลกากร
29 ตุลาคม 2562...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
29 ตุลาคม 2562...เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ (Secretness of Smart Organization By 4.0 Management Skills)
30 ตุลาคม 2562...เคล็ดลับการบริหารงานคิวซีตามระบบ ISO 9001:2015
30 ตุลาคม 2562...การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ (Professional Service Communication & Complaint Management)
30 ตุลาคม 2562...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า
30 ตุลาคม 2562...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Sales and Professional Technique to Increase Sales)
31 ตุลาคม 2562...Incoterms ® 2010 และการจัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ
31 ตุลาคม 2562....SALE FOR NON SALES ขายได้ แม้ไม่เคยขาย
1 พฤศจิกายน 2562...การบริหารงานการจัดส่งสินค้าเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
4 พฤศจิกายน 2562...การเลือกใช้กิจกรรม เพื่อการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน ที่เหมาะสมกับการทำงาน (Effectiveness of Productivity tools selection)
4 พฤศจิกายน 2562...กลยุทธ์การสื่อสารด้านการเขียน(ภาษาอังกฤษ) บันทึกและจดหมายธุรกิจ ให้เกิดผล (Effective English Writing Communications for Memo and Business Letter and E-mail)
4 พฤศจิกายน 2562...Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
5 พฤศจิกายน 2562...ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน
5 พฤศจิกายน 2562...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้ (HR Law Update : 2019)
5 พฤศจิกายน 2562...วิเคราะห์แนวโน้มและเทคนิคการจ่ายโบนัส & การปรับเงินเดือน ประจำปี 2019/20
6 พฤศจิกายน 2562...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปรตามระบบ ISO 9001:2015
6 พฤศจิกายน 2562...ศักยภาพงานธุรการแบบครบวงจร
6 พฤศจิกายน 2562...การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Production Management for Cost reduction and Efficiency improvement)
6 พฤศจิกายน 2562...Basic Leader
8 พฤศจิกายน 2562...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
13 พฤศจิกายน 2562...เคล็ดลับการควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015
13 พฤศจิกายน 2562...เทคนิคการบริหารงาน HR ที่กล่าวโทษ / เลิกจ้าง / ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล
14 พฤศจิกายน 2562...ทักษะนักขายมืออาชีพ
15 พฤศจิกายน 2562...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 9001:2015
16 พฤศจิกายน 2562...การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 (Warehousing/Stock Management and control for 4.0)
18 พฤศจิกายน 2562...Excel Advanced for Special Functions
19 พฤศจิกายน 2562...เคล็ดลับการจัดทำ Objective & Target และแนวทางปฏิบัติจริงเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
19 พฤศจิกายน 2562...สู่ความเป็นเลิศ “ทักษะการเขียนรายงาน” (ภาษาไทย)
19 พฤศจิกายน 2562...หัวหน้างานมืออาชีพ (The Supervisory HERO)
20 พฤศจิกายน 2562...การอ่านใจผู้สมัครงาน (Read one's mind)
20-21 พฤศจิกายน 2562...ความรู้ “การนำเข้า-ส่งออก” ทั้งระบบภาษีและพิธีการศุลกากรภายใต้กฎหมายศุลกากรฉบับใหม่
20-21 พฤศจิกายน 2562...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
21 พฤศจิกายน 2562...การบริหารระบบงานเอกสารแบบครบวงจร
21 พฤศจิกายน 2562...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมืออาชีพ (Professional Sales Negotiation)
22 พฤศจิกายน 2562...แนวปฏิบัติ Incoterms ® 2010 Payment Terms สำหรับการจัดซื้อต่างประเทศ
22 พฤศจิกายน 2562...การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
26 พฤศจิกายน 2562...ครบเครื่อง..เรื่อง..ISO 9001:2015 จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล
26 พฤศจิกายน 2562...เทคนิคการนำเสนองาน ด้วยหลักของการวิเคราะห์ และการตีความข้อมูล (เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ)
26 พฤศจิกายน 2562...จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง (The Powerful Psychological Excellency Skills for Management Leadership Competencies)
27 พฤศจิกายน 2562...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
28 พฤศจิกายน 2562...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
3 ธันวาคม 2562...การลดต้นทุนในองค์กร
3 ธันวาคม 2562...เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
11 ธันวาคม 2562...เคล็ดลับการบริหารงานคิวซีตามระบบ ISO 9001:2015
13 ธันวาคม 2562...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
18 ธันวาคม 2562...เคล็ดลับการบริหารงานบุคคลตามระบบ ISO 9001:2015
20 ธันวาคม 2562...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร
20 ธันวาคม 2562...การเจรจาต่อรองและปิดการขายสำหรับนักขาย Gen Y



Copyright © 2013 All Rights Reserved.