หลักการและเหตุผล
พนักงานทุกระดับ คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งการที่จะให้พนักงานขององค์การช่วยกันทำงานให้ได้ตามเป้าหมายนั้น จะต้องพร้อมใจกันที่จะทำงาน เสียสละ ทุ่มเท เพื่อองค์การอย่างเพียงพอ
การที่จะทำให้พนักงานขององค์การเห็นความสำคัญของตนเองที่มีต่อความอยู่รอดขององค์กร จำเป็นจะต้องสร้างจิตสำนึกให้บุคลากรเหล่านั้นรักองค์กร และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง เห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องช่วยกันเสริมสร้างให้เกิดสิ่งนี้ขึ้นในองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้พนักงานทุกระดับได้ตระหนักอยู่เสมอว่า องค์กรเป็นสถานที่ที่คนหมู่มากอยู่รวมกัน ทุกคนต้องให้เกียรติซึ่งกันและกัน สร้างรอยยิ้มให้กัน และสร้างแรงงานสัมพันธ์อันดีงามให้กับองค์กรเสมอ
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนานำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงและนำการใช้เทคนิค โดยการนำหลักการสร้างแรงงานสัมพันธ์ไปใช้ในการไกล่เกลี่ยปัญหา – การสื่อสารเพื่อลดการขัดแย้ง หรือลดปัญหาข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กร หรือปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรให้หมดไป
3. เพื่อสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร และอยู่กับองค์กรได้นานๆ - เข้าใจการมีแรงงานสัมพันธ์ - รู้สึก - รู้ถึงคุณค่า และคุณประโยชน์ของการมีแรงงานสัมพันธ์ในองค์กรที่ดีมีประโยชน์ต่อ - ลูกจ้าง - นายจ้าง และชื่อเสียงของนายจ้างอย่างไร
หัวข้ออบรม
หมวด 1 แนวทางการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรและข้อควรปฏิบัติ
1. มีแนวทางปฏิบัติตามขั้นตอนต่างๆ
2. ข้อควรปฏิบัติเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
3. บทบาทของนายจ้างและผู้บริหาร 9 ประการ
4. บทบาทของพนักงานระดับปฏิบัติการที่พึงปฏิบัติ 9 ประการ
5. ข้อควรละเว้นเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้เกิดผลสำเร็จ 9 ประการ
หมวด 2 องค์ประกอบในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
1. การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน
2. การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์
3. การปฏิบัติตามกฎหมายต่างๆ ที่ลูกจ้างได้รับสิทธิ
4. การให้สวัสดิการต่างๆ ตามข้อบังคับฯหรือตามที่นายจ้างกำหนด
5. การให้สวัสดิการต่างๆ ตามที่นายจ้าง-ลูกจ้างได้ตกลงกัน
6. การให้ความร่วมมือของนายจ้างและผู้บริหารระดับจัดการ
7. การให้ความร่วมของพนักงานระดับปฏิบัติการ
8. การไว้วางใจและการสร้างความเชื่อมั่น
หมวด 3 การจัดตั้งคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์และการกำหนดอำนาจ - หน้าที่
1. ผู้แทนฝ่ายนายจ้าง-ผู้บริหารระดับจัดการ
2. ผู้แทนฝ่ายลูกจ้าง-พนักงานระดับปฏิบัติการ
3. การประชุมคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์
4. การมอบหมายงานกรรมการเพื่อทำกิจกรรมต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
5. การมอบหมายงานเพื่อระงับข้อพิพาทแรงงานในภาพรวมที่เกิดขึ้นในองค์กร
6. การมอบหมายงานเพื่อไกล่เกลี่ยปัญหาที่เกิดขึ้น(กรณีพนักงานทำผิดวินัยในการทำงาน)
7. การมอบหมายงานเพื่อรับเรื่องราวร้องทุกข์กับพนักงานในองค์กร
หมวด 4 การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
1. กรณีร่วมกันทำกิจกรรมภายในองค์กร
- งานพิธีสงฆ์เพื่อทำบุญองค์กร-กีฬาสีภายใน-กิจกรรมต่างๆ
2. กรณีร่วมกันทำกิจกรรมภายนอกองค์กร
- งานกีฬาต่างๆ-ด้านสาธารณประโยชน์-ด้านการศาสนา หรือหน่วยงานภาครัฐ
3. กรณีร่วมกันดำเนินงานในงานสังสรรค์ต่างๆ ตามที่องค์กรกำหนดหรือจัดขึ้น
- งานเลี้ยงประจำแผนก-การจัดงานเลี้ยงปีใหม่-การนำเที่ยวประจำปี
หมวด 5 การนำชื่อเสียงด้านแรงงานสัมพันธ์ที่ดีขององค์กรส่งไปสู่หน่วยงานภาครัฐ
1. การจัดเตรียมและตรวจสอบเอกสารต่างๆ
2. การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับจังหวัด
3. การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับประเทศ(ที่กระทรวงแรงงาน)
4. สิ่งที่ได้รับจากการส่งเข้าประกวด-ระดับจังหวัด-ระดับประเทศ
5. ความภาคภูมิใจต่อเจ้าของกิจการ-ผู้บริหารระดับจัดการ
6. ระดับคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์
7. พนักงานระดับปฏิบัติการ
หมวด 6 ผลที่จะได้รับจากการสร้างองค์กรให้เป็นสถานประกอบกิจการที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่น
1. สิ่งที่นายจ้างจะได้รับ (ในภาพรวม)
2. พนักงานระดับบริหาร-ระดับจัดการจะได้รับ
3. พนักงานระดับปฏิบัติการจะได้รับ
4. ผลที่จะได้รับจากกระบวนการผลิตสินค้าในองค์กร
5. ผลที่จะได้รับต่อเพื่อนร่วมธุรกิจทางการค้าของนายจ้าง
6. มุมมองระหว่างคู่แข่งทางการค้าของนายจ้าง
7. มุมมองของหน่วยงานภาครัฐกับองค์กรของนายจ้าง
8. มุมมองของบุคคลภายนอกที่มีความคาดหวังที่จะเข้ามาทำงานในองค์กร
· ถาม - ตอบ - แนะนำ
· ผู้เข้าร่วมสัมมนา - เจ้าของกิจการ - ผู้บริหาร- ผู้แทนลูกจ้าง
ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงาน “ ฟรี ” ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย
วิธีการฝึกอบรม
เน้นการบรรยาย การถาม-ตอบ ยกตัวอย่างกรณีศึกษา เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่เกิดขึ้นจริง และสามารถนำกลับไปปฏิบัติหรือปรับปรุงต่อยอดได้เหมาะสมอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ อาจารย์ สมบัติ น้อยหว้า
ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์
· เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ 9 ปี (4 สมัย)
· เป็นผู้ประนอมคดี ในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ
· เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน
· เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน
· เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ. นนทบุรี
· เป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป ประเทศไทย จำกัด
· วิทยากรบรรยายหลักสูต การกล่าวโทษ - เลิกจ้าง -ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล
· วิทยากรบรรยายหลักสูตร ขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน
· วิทยากรบรรยายหลักสูตรกฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงาน HR. มือใหม่
· วิทยากรบรรยายหลักสูตรการจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
· วิทยากรบรรยายหลักสูตร การสร้างแรงงานสัมพันธ์ เพื่อการบริหารงานในองค์กร
· วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง ข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน
กำหนดการ
|
วันที่ 9 กันยายน 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 3 ก.ย.2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน