หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติให้สามารถบริหารจัดการ และสามารถประเมินโครงการต่างๆ อาทิเช่นโครงการลงทุน โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพ โครงการลดต้นทุน และโครงการต่างๆ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถนำไปใช้กับองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
กลุ่มเป้าหมาย
• ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง ที่ต้องการจัดการและประเมินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถแข่งขันในภาวะธุรกิจปัจจุบันได้
เนื้อหาหลักของหลักสูตร
What is the concept of Project Management ?
Project Management Phase
PERT/CPM Technique and PERT Cost
Project Management Risk
Financial Project Evaluation
Project Brief
รูปแบบการเรียนรู้ ฝึกปฏิบัติ
• Story Telling and Case Study ผ่านประสบการณ์ที่ใช้ได้จริงในองค์กรธุรกิจของผู้บรรยาย 45%
• Activity Base Learning (ABL) and Workshop 55%
ระยะเวลาการอบรม และจำนวนผู้เข้าอบรม
• อบรม และฝึกปฏิบัติจริง 2 วัน
• กลุ่มผู้เรียน ไม่เกิน 30 คน
วิทยากร ดร. ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ
B.Eng (Mahidol), M.Econ and D.P.A. (NIDA)
ที่ปรึกษา วิทยากร ของบริษัทชั้นนำ
อดีตผู้บริหารองค์กรข้ามชาติ
กำหนดการ
|
วันที่ 21-22 มีนาคม 2562
|
บุคคลทั่วไป
|
9,000 + 630 = 9,630
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 16 มี.ค.2562
|
8,500 + 595 = 9,095
|
สถานที่
|
โรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 7,500
|
7,500 + 525 = 8,025
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน